無論外界對(duì)中國的宏觀調(diào)控政策有多少非議，我都始終打內(nèi)心深處對(duì)我們的宏觀調(diào)控者充滿敬意，因?yàn)樵谌�球都已進(jìn)入信息化時(shí)代，我們卻依然駕駛著沒有導(dǎo)航儀的老式戰(zhàn)車在高速突進(jìn)！
　　今年以來的宏觀調(diào)控政策變化之快，總是讓人趕不上趟兒！
　　年初，當(dāng)大家還沉浸在2009年流動(dòng)性超乎尋常寬松的夢(mèng)境中之時(shí)，準(zhǔn)備金率上調(diào)炸彈卻將大家驚醒！隨即，地方融資平臺(tái)全面整肅、打擊房地產(chǎn)投機(jī)等調(diào)控政策強(qiáng)勢(shì)推出，力度之猛，大有強(qiáng)力遏制過熱之勢(shì)！然而，當(dāng)市場(chǎng)緊縮之弦剛剛被大幅抽緊之時(shí)，3年期央票卻突然以發(fā)行利率連續(xù)下跌的方式開始拒絕收錢了！猛抽忽松，市場(chǎng)一時(shí)暈頭轉(zhuǎn)向！
　　政策轉(zhuǎn)變雖快，但其中的所以然并非完全不能理解。19世紀(jì)普魯士偉大的軍事理論家克勞塞維茨在《戰(zhàn)爭(zhēng)論》中對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)指揮官可能表現(xiàn)出的善變?cè)缇徒o出了入木三分的刻畫“即使那些已制訂出計(jì)劃并打算堅(jiān)定執(zhí)行的人，一旦看見新情況出現(xiàn)，也很快會(huì)對(duì)自己以前的判斷產(chǎn)生懷疑”。而在他看來，出現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵在于：面對(duì)撲面而來的大量信息，由于有效過濾機(jī)制的缺乏，直接造成了繼續(xù)堅(jiān)持原先主見的困難。
　　其實(shí)，今年以來我國宏觀政策緊松之間的快速轉(zhuǎn)換，其實(shí)也正在于此！以房地產(chǎn)調(diào)控為例，應(yīng)該說，從房地產(chǎn)投資占全部固定資產(chǎn)投資總額已達(dá)20%左右，即使不考慮對(duì)上下游50多個(gè)子行業(yè)的帶動(dòng)作用，單是房地產(chǎn)業(yè)自身的直接產(chǎn)出占G D P的比例也已達(dá)到了4 .0%至4.5%，而如果在進(jìn)一步納入其對(duì)民生和社會(huì)穩(wěn)定的影響，則對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的影響更大�？梢哉f，房地產(chǎn)的問題其實(shí)早已到了“國之大事，不可不察”的程度！
　　盡管如此，但細(xì)數(shù)起來“涉房部委”不下五六個(gè)之多，卻居然至今還沒有哪一個(gè)部門能夠提供關(guān)于中國房地產(chǎn)業(yè)的像樣數(shù)據(jù)，由此導(dǎo)致在調(diào)控政策執(zhí)行過程中和市場(chǎng)上常常出現(xiàn)相去萬里的各種觀點(diǎn)并行不悖，是非莫辨。即使一些定期發(fā)布數(shù)據(jù)的部委，其數(shù)據(jù)自身之間也常常自擺烏龍。沒有準(zhǔn)確的總供給數(shù)據(jù)，不知道總需求狀況，缺乏對(duì)房地產(chǎn)調(diào)控可能影響的先期多情景沙盤推演。一句話，我們就像在一臺(tái)沒有導(dǎo)航儀的戰(zhàn)車上指揮作戰(zhàn)，此情此景的指揮官如果不會(huì)根據(jù)各種相互矛盾的信息時(shí)而左轉(zhuǎn)時(shí)而右拐才怪呢！
　　所以，無論外界對(duì)中國的宏觀調(diào)控政策有多少非議，我都始終打內(nèi)心深處對(duì)我們的宏觀調(diào)控者充滿敬意，因?yàn)樵谌�球都已進(jìn)入信息化時(shí)代，我們卻依然駕駛著沒有導(dǎo)航儀的老式戰(zhàn)車在高速突進(jìn)！