林改“頭雁”的啟示
    2010-06-09    作者:來(lái)建強(qiáng) 余仕軍    來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

    福建省建甌市東游鎮(zhèn)黨口村農(nóng)民在茶山種樹!∮浾 張國(guó)俊/攝

    集體林權(quán)制度改革一如我國(guó)的各項(xiàng)改革,走的是“試點(diǎn)先行”的漸進(jìn)式道路。近年來(lái),林改工作在全國(guó)各地陸續(xù)開展,相繼完成,而在這場(chǎng)林改的雁陣中,處于“頭雁”位置的福建南平給后來(lái)者帶來(lái)哪些啟示?

  綠山富民

  南平是我國(guó)南方的重點(diǎn)林區(qū),全市林業(yè)用地面積3259萬(wàn)畝,占全省的1/4,林木蓄積量1.18億立方米,占全省林木蓄積量的1/3;竹林面積最大,其中毛竹林面積527萬(wàn)畝,毛竹立竹量8.4億株,占全國(guó)的1/10。
  2003年以來(lái),南平市在全國(guó)率先開展了以家庭承包經(jīng)營(yíng)為主體、多種經(jīng)營(yíng)形式并存的集體林權(quán)制度改革。截至目前,全市累計(jì)完成集體商品林林權(quán)發(fā)證面積1875.2萬(wàn)畝,占應(yīng)登記發(fā)證面積的96.6%;發(fā)放林權(quán)證19.6萬(wàn)本,涉及農(nóng)戶47.6萬(wàn)戶。
  “林改的根本目的是讓農(nóng)民擁有更多的生產(chǎn)資料和自主經(jīng)營(yíng)的權(quán)利,真正做到‘務(wù)林有其山、山林有其主’,把山林的所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)交給林農(nóng),確立林農(nóng)在集體林業(yè)經(jīng)營(yíng)中的主體地位!蹦掀绞辛謽I(yè)局副局長(zhǎng)陳學(xué)文告訴記者,“林改后,最大的成效就是,山更綠了,林農(nóng)更富了!
  林改前,南平市下轄的各縣市每到造林時(shí)節(jié),干部“天天下鄉(xiāng)動(dòng)員”,一年的造林量也就20萬(wàn)畝左右!傲指暮,林農(nóng)造林積極性空前提高,至今全市造林更新總量連續(xù)7年保持在35萬(wàn)畝以上,2009年造林總量突破了50萬(wàn)畝,2010年更是達(dá)到了51萬(wàn)畝,其中個(gè)私造林近42萬(wàn)畝,占鄉(xiāng)村集體部分的96.5%!标悓W(xué)文說(shuō)。
  林改后,農(nóng)民之所以“喜造林”,根子在于林農(nóng)有了發(fā)家致富的第二塊責(zé)任田。造林耕山可以致富,這是林改先行者的成果,也是其最大啟示。
  南平市林業(yè)部門還算過(guò)一筆林農(nóng)的致富賬,目前林業(yè)收入占到了南平市農(nóng)民純收入的1/3以上,部分林區(qū)甚至達(dá)到了50%以上。下轄的縣級(jí)市邵武沿山鎮(zhèn)周源村村民近幾年從林業(yè)中人均年收入3000元以上,占到了家庭總收入的70%。

  怎一個(gè)“分”字了得

  與當(dāng)年分田到戶相比,林改的“分山”要復(fù)雜得多。復(fù)雜的原因主要是:分田只牽扯地,分山既要分林地,還要分林木。林改前,集體林權(quán)處置權(quán)主要掌握在少數(shù)村干部手中,干群矛盾突出。
  雖然情況復(fù)雜,但南平總體“分”得妥當(dāng)、平穩(wěn)。陳學(xué)文介紹說(shuō),林改工作鋪開前,南平市首先明確各級(jí)、各部門責(zé)任,在林區(qū)廣泛開展矛盾糾紛排查,分門別類,落實(shí)到責(zé)任單位和責(zé)任人。其次對(duì)山林權(quán)屬糾紛力求協(xié)調(diào)解決,經(jīng)濟(jì)合同糾紛以協(xié)商解決,根據(jù)稅費(fèi)優(yōu)惠等政策,對(duì)經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整等。據(jù)統(tǒng)計(jì),近年來(lái),南平全市共排查調(diào)處各類矛盾糾紛10萬(wàn)余起,解決了大量歷史遺留矛盾。
  分山的過(guò)程“慢工出細(xì)活”,南平各地在均山分林的方式上,“因山而宜”,充分尊重群眾意愿,分的“花樣”很多,一些地方的群眾特別創(chuàng)造出了“預(yù)期均山”的新辦法。
  順昌縣2004年初成立了縣集體林權(quán)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組,以元坑鎮(zhèn)際下村等7個(gè)建制村為試點(diǎn),推行林權(quán)制度改革。沒(méi)想到,當(dāng)縣林改工作組駐村把林改政策宣傳到戶時(shí),村民們卻鬧開了。
  際下村117戶460人,扣除生態(tài)林、自留山,可均商品林2800畝,人均約6畝山地。自上世紀(jì)80年代至90年代初期,由于村里公益事業(yè)建設(shè)需要大量資金,村集體將集體山林對(duì)外發(fā)包轉(zhuǎn)讓,全村90%以上的用材林和商品林集中在了村里不到30%的“大戶”手上,林已有主,包亦有期,這個(gè)“期”短則8年,長(zhǎng)則20年,“無(wú)山可均”豈不使“均山到戶”成了水中望月?于是出現(xiàn)“山多的罵、山少的鬧、無(wú)山的吵”的混亂局面。
    解決混亂局面的辦法就是“期貨均山”。
    順昌縣長(zhǎng)朱志華對(duì)記者說(shuō):“為了充分體現(xiàn)集體組織內(nèi)部初次分配權(quán)益平等,達(dá)到均山目標(biāo),一些地方群眾針對(duì)林改前已依法轉(zhuǎn)讓部分林木的現(xiàn)實(shí),通過(guò)預(yù)期分配的形式,把林木和林地分離,林木維持現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定,對(duì)下一輪林地使用權(quán)進(jìn)行預(yù)分配,把現(xiàn)已被依法承包、租賃、轉(zhuǎn)讓的林地使用權(quán)預(yù)分配給就近的村民小組,待原承包合同期滿,采伐跡地,火燒跡地收歸集體時(shí),再分到戶承包經(jīng)營(yíng)!

  “綠山”變“金山”

  明晰產(chǎn)權(quán)、承包到戶,只是整個(gè)集體林權(quán)制度改革的第一步。如何邁開林改第二步?“明晰產(chǎn)權(quán)、分山到戶讓林農(nóng)有了自己的生產(chǎn)資料,而林業(yè)要素市場(chǎng)的建立、林權(quán)證抵押貸款業(yè)務(wù)的展開,則將幫助林農(nóng)把‘綠山’兌現(xiàn)成‘金山’!备=ㄊ×謽I(yè)廳有關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為。
  建陽(yáng)市是南平市的林業(yè)大縣,林改前林權(quán)私下流轉(zhuǎn)相當(dāng)活躍,但由于交易過(guò)程中信息不對(duì)稱、價(jià)格不透明,老百姓的利益經(jīng)常受損,糾紛爭(zhēng)議頻發(fā)。為了改變這種狀況,建陽(yáng)市政府積極引導(dǎo),在林改中不僅放活經(jīng)營(yíng),還強(qiáng)調(diào)規(guī)范流轉(zhuǎn)——建立林業(yè)要素市場(chǎng),為林權(quán)流轉(zhuǎn)搭建起一個(gè)公平、公正、公開的交易平臺(tái)。
  如今,南平下轄的10個(gè)縣市區(qū)都建成縣級(jí)林業(yè)服務(wù)中心,56個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了鄉(xiāng)級(jí)林業(yè)服務(wù)中心。各服務(wù)中心為保障林農(nóng)權(quán)益在流轉(zhuǎn)中不受侵害,建立和完善了中介、評(píng)估、信息、法律等服務(wù)體系。
  建陽(yáng)建立要素市場(chǎng),規(guī)范林地、林木流轉(zhuǎn),只是林權(quán)改革配套措施之一。在基層林業(yè)工作者們看來(lái),除此之外,配套改革還應(yīng)包括:完善林木采伐管理制度、支持集體林業(yè)發(fā)展的公共財(cái)政制度、完善林業(yè)投融資制度、健全林業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。
  在改革林木采伐管理制度方面,南平市以落實(shí)林業(yè)經(jīng)營(yíng)者林木處置權(quán)為核心,推行按可伐森林資源份額分配采伐指標(biāo),按林木年齡從大到小排序安排采伐山場(chǎng)的做法。用活用足國(guó)家林業(yè)局批準(zhǔn)福建省開展森林采伐管理制度改革試點(diǎn)的各項(xiàng)政策,積極探索和建立商品林采伐管理新辦法。
  在推進(jìn)林業(yè)投融資體制改革方面,南平全市成立了民營(yíng)擔(dān)保公司9家,林改以來(lái)累計(jì)貸款總額達(dá)11.1億元,其中林農(nóng)小額貸款金額逾1億元,有效緩解了林農(nóng)融資難的問(wèn)題。同時(shí),按照“低保費(fèi)、低保額、保成本”的原則,穩(wěn)步推進(jìn)森林保險(xiǎn)業(yè)務(wù),為金融機(jī)構(gòu)開展森林資源資產(chǎn)抵押貸款提供支持。

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