設(shè)計(jì)創(chuàng)新:被中國企業(yè)低估的增長源
    2010-08-10    作者:秦邵斐    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

    良好的工業(yè)設(shè)計(jì)能帶來巨大的商業(yè)利益,這一點(diǎn)現(xiàn)已為企業(yè)的CEO們所普遍認(rèn)同。但如何進(jìn)行設(shè)計(jì)創(chuàng)新?如何把設(shè)計(jì)創(chuàng)新應(yīng)用到整個(gè)商業(yè)體系中?中國企業(yè)仍舊在摸著石頭過河,相對(duì)于管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,設(shè)計(jì)創(chuàng)新依舊沒有引起中國企業(yè)的足夠重視。
  iPhone在日本的成功令許多分析人士感到驚訝,因?yàn)槿毡镜氖謾C(jī)已比多數(shù)美國智能手機(jī)更為先進(jìn)。那么iPhone憑什么成功?業(yè)內(nèi)人士分析說,“iPhone”的硬件并不太高級(jí),但其用戶界面很吸引人!
  在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,iMac、PalmPilot和Nokia、iPhone的成功開始讓人們認(rèn)識(shí)到了工業(yè)設(shè)計(jì)所蘊(yùn)含的商業(yè)價(jià)值。他們成功的另外一面是,好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)本身會(huì)產(chǎn)生有力的商業(yè)影響,但是,假如優(yōu)異設(shè)計(jì)能夠同包裝、廣告、營銷一體化運(yùn)作,對(duì)收益底線才會(huì)發(fā)揮最大效用。也就是說,設(shè)計(jì)必須被整合進(jìn)整個(gè)業(yè)務(wù)體系之中。
  就短期的利潤增長而言,工業(yè)設(shè)計(jì)也極為重要。相對(duì)于那些未經(jīng)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品來說,經(jīng)過設(shè)計(jì)的產(chǎn)品能夠賣到更高的價(jià)格,以及占有更大的市場(chǎng)份額。
    設(shè)計(jì)創(chuàng)新的能量,中國意識(shí)到了嗎?
    2010年7月5日,在2010年度“紅點(diǎn)獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)典禮上,海爾簡愛7筆記本電腦憑借極限設(shè)計(jì)和超薄時(shí)尚的外觀,從全球1636家公司選送的4252件世界級(jí)精品中脫穎而出,成功摘取2010年度德國紅點(diǎn)獎(jiǎng)這一國際設(shè)計(jì)界至高桂冠,成為2010年筆記本行業(yè)唯一摘取國際“設(shè)計(jì)奧斯卡”德國紅點(diǎn)獎(jiǎng)的中國品牌。
  “紅點(diǎn)獎(jiǎng)”被人們尊稱為“工業(yè)設(shè)計(jì)的奧斯卡”,與影視奧斯卡鋪天蓋的報(bào)道比較起來,人們好像對(duì)中國企業(yè)取得的這項(xiàng)殊榮并沒有表現(xiàn)出很大的熱情,包括媒體。
  中國工業(yè)設(shè)計(jì)在企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中沒有充分發(fā)揮作用。企業(yè)管理層對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)遠(yuǎn)未提升到以其樹立企業(yè)形象和促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的層面。
  “信息化”、“數(shù)字化”、“全球化”碰撞交融,使現(xiàn)今產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨小型化和內(nèi)藏化,產(chǎn)品的整體形態(tài)設(shè)計(jì)擁有了廣闊自由的空間。
  突破在工業(yè)設(shè)計(jì)上的徘徊,海爾、聯(lián)想等中國一些卓越企業(yè)正在嘗試有所突破。
  雖然規(guī)模和實(shí)力尚不及國際企業(yè),但卻能研發(fā)出獨(dú)樹一幟的產(chǎn)品,并從全球1636家公司選送的4252件世界級(jí)參賽產(chǎn)品中脫穎而出,最終成為唯一一家獲得國際紅點(diǎn)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)的得主。一些業(yè)內(nèi)專家將海爾成功的模式概括為“整合科技+自主設(shè)計(jì)”。其含義是充分整合上游合作伙伴創(chuàng)造的技術(shù)和價(jià)值,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行自主創(chuàng)新,將產(chǎn)品附加值再度提升。因此,從芯片巨頭英特爾、NVIDIA,到軟件巨頭微軟,再到廣達(dá)、和碩、富士康等全球頂級(jí)的代工廠,都成了海爾電腦最終成功的有力臂助。
  企業(yè)管理者經(jīng)常問,對(duì)于一個(gè)特定的產(chǎn)品或一般的商業(yè)運(yùn)作,工業(yè)設(shè)計(jì)值得投資嗎?
  企業(yè)高層管理者必須認(rèn)識(shí)到,設(shè)計(jì)不僅是一種服務(wù),它是企業(yè)在眾多競(jìng)爭(zhēng)者當(dāng)中求生的一個(gè)關(guān)鍵因素,最終還可以依此戰(zhàn)勝和驅(qū)除對(duì)手。設(shè)計(jì)戰(zhàn)略是創(chuàng)新和增長的關(guān)鍵,它不僅僅關(guān)乎漂亮的形狀,還關(guān)乎那些形狀的功能;它不是為技術(shù)而技術(shù),而是要在產(chǎn)品中應(yīng)用高技術(shù)滿足用戶需求,也許只是一些生活中最常用的需求。

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