十幾天前，來自大公國際資信評估有限公司(以下簡稱“大公國際”)《五十個國家信用等級報告》引起了全球的高度關(guān)注。這份報告不僅挑戰(zhàn)了美國頂級信用評級的地位，更讓世界聽到了來自中國評級機構(gòu)的聲音。該報告的主要策劃者和撰寫者，就是大公國際董事長兼總裁關(guān)建中和他的科研團隊。
　　關(guān)建中的辦公室，樸素、簡單，甚至沒有任何裝飾，只有墻上書法作品中四個遒勁有力的大字——“誠信天下”。在短暫的思考后，關(guān)建中緩緩觸碰了自己記憶的開啟鍵，向《經(jīng)濟參考報》記者講述起了他和信用評級不得不說的故事。

　　做別人想不到、做不到的事情

　　關(guān)建中出生于山西，這里是中國金融業(yè)的濫觴之地，是中國資本市場和信用經(jīng)濟的發(fā)端之處。在中國封建社會即將消亡的前夜，平遙城中“日升昌”老板雷履泰嘗試開展金融票據(jù)、存貸和匯款業(yè)務(wù)，可謂“一紙之符信遙傳，萬兩之白銀立集”。從此，450家山西票號從這塊土地出發(fā)，開進全國一百多個城市，一直開到了歐洲，勇敢而執(zhí)著的晉商把他們的名號以及“匯通天下”的理念伴隨著走西口的歌聲傳遞四方。關(guān)建中一直認為，山西這塊生他養(yǎng)他的土地，不僅給予了他生命的堅強和獨立的個性，而且祖先誠信立業(yè)的精神潛移默化地成為了他日后選擇人生道路時的推動力。
　　早在山西財經(jīng)學(xué)院讀書的時候，關(guān)建中就是老師、同學(xué)眼中的好學(xué)生。這種“好”，不僅是學(xué)習(xí)成績的優(yōu)異。關(guān)建中一直不滿足于課程設(shè)置的機械化和當(dāng)時全國高校普遍存在的知識貧乏，總想突破一些束縛他對知識渴望的限制。在自身專業(yè)之余，他認定哲學(xué)和《資本論》為自學(xué)的主要方向，《資本論》原著及注釋，《政治經(jīng)濟學(xué)詞典》等飽含著經(jīng)濟學(xué)原理的經(jīng)典論著，他都是靠自學(xué)完成的。回憶起讀書生活，關(guān)建中覺得雖然艱苦，但心中充溢的是不斷追求新知的滿足感。“記得那個時候?qū)W校經(jīng)常停電，特別是周末，我為了爭取時間，經(jīng)常點著蠟燭學(xué)習(xí)，那段時間真的非�？啵�但現(xiàn)在回憶起來，感覺這對我日后形成獨特的人生觀、價值觀，以及養(yǎng)成從辯證角度觀察研究問題的習(xí)慣來說，意義重大，成為日后支持我對人生和事業(yè)道路做出準確判斷的基礎(chǔ)�！彼�如是說。
　　如同上個世紀大多數(shù)大學(xué)生的事業(yè)道路開端一樣，關(guān)建中在畢業(yè)后被分到了不錯的單位，后又因工作能力突出，幾年后他被調(diào)往北京進入國家部委，在航空工業(yè)部財務(wù)司工作，還成為了當(dāng)時部里最年輕的處長。在旁人看來令人羨慕的事業(yè)和前途，關(guān)建中卻始終感覺不安。在他的觀念中，人總要在不斷超越自我中實現(xiàn)人生的意義，按照他自己的話說，是“想超越當(dāng)時的一些環(huán)境限制，做一些別人想不到、做不到的事情�！庇谑撬�在躍躍欲試的心情中等待著屬于他的機會。
　　1992年，鄧小平南巡講話，中華大地上涌動著經(jīng)商熱潮和人們對資本的好奇。關(guān)建中也在滾滾經(jīng)濟大潮中出“�！绷耍�雖然他沒有完全脫離國家體制和公務(wù)員身份，但他的勇敢和果斷至今都讓人感覺當(dāng)時那決定極具魄力——他牽頭組建了中航技投資公司，成為了改革開放后中國最早經(jīng)商隊伍中的一員。

　　人生總是面臨著選擇

　　離開機關(guān)投入商海，走出國門又回到中國，離開國有投資公司來到大公國際……這一路走來，關(guān)建中的人生總是在得失之間面臨著選擇。他從來不為自己失去的而后悔，因為，一個總是向后看的人才會在意自己已經(jīng)擁有的，而一個向前看、永不滿足的人，更期待著創(chuàng)造的未知和未來。
　　1993年，關(guān)建中在掃雷部隊的引導(dǎo)下踏上剛剛結(jié)束長期戰(zhàn)爭的柬埔寨。在柬埔寨，關(guān)建中在和該國總理、中國大使、華僑領(lǐng)袖交流后，有了在柬埔寨辦一所國家銀行的想法，他向集團公司申請，但沒有獲得批準。這一次的試探和受挫，使他深刻認識到了一個國家金融體系的重要性。
　　不久，關(guān)建中迎來了他人生的重要轉(zhuǎn)折點——為了學(xué)習(xí)金融資本運作方式，他向集團公司提出申請，帶上他的團隊來到了華爾街。
　　華爾街是全球金融中心，當(dāng)時，中國人出現(xiàn)在華爾街是一件很讓外國人好奇的事。關(guān)建中和他的團隊在這受到了十大投資銀行高層高規(guī)格的接待。說起在美國做投資公司的經(jīng)歷，關(guān)建中面容中至今還透著當(dāng)年那股興奮勁兒，是啊，那時，年輕、激情的他正鉚著勁兒大干一場，而這塊充滿機遇和競爭的土地完全激發(fā)起了他創(chuàng)造未來的熱情�！澳菚r我站在在世貿(mào)1號大廈的最高層俯視華爾街，馬路上的汽車只有甲殼蟲那么大，穿梭往來，那一刻，我油然而生一種征服紐約的沖動�！边@么多年以來，他說自己始終記得當(dāng)時心中涌動的那份激情�；腥婚g，在這個成熟穩(wěn)重的中年男人身上，記者竟看到了20歲青年眼神里才有的那種鋒芒。
　　關(guān)建中在華爾街學(xué)到了一整套資本運作以及西方金融業(yè)的思維方式，但當(dāng)他準備放手大干的時候，發(fā)現(xiàn)困難遠比他想象得復(fù)雜。關(guān)建中面臨的前幾個商機就是在各種復(fù)雜因素作用下失敗。當(dāng)時中國在境外融資很困難，恰巧國際新的衛(wèi)星資源短缺，中國衛(wèi)星公司又希望在美國完成一個衛(wèi)星的商業(yè)項目。關(guān)建中找到了在佛羅里達的一家衛(wèi)星公司，促使中美雙方出資共建，然而好事多磨而半途夭折。隨后，關(guān)建中開始為整合國內(nèi)造紙行業(yè)尋求合作單位，也仍然沒有得到集團公司的響應(yīng)和認可。在當(dāng)時的客觀環(huán)境中，高端項目的上馬及融資合作是非常大膽的動作，也是風(fēng)險性很高的行為，最終因為當(dāng)時有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的各種顧慮，使原本很好的機會只能被遺憾地放棄了。
　　1997年，關(guān)建中回到中國，在華爾街所積累的經(jīng)驗以及當(dāng)年中國的商業(yè)環(huán)境，讓他感到自己在祖國的土地上還是大有可為的。但是回首以體制內(nèi)的身份在商海沉浮中所遇到的困境和挫折，關(guān)建中發(fā)現(xiàn)這樣繼續(xù)下去，并不是他所夢想的實現(xiàn)一番事業(yè)的人生，并不能真正地“做別人想不到、做不到的事”。于是，經(jīng)過一番審時度勢的他邁出了那時人們認為近乎于“瘋狂”的一步：離開工作了二十多年的體制，棄政從商，完全徹底地下海了。

　　背水一戰(zhàn)　賣房做公司

　　關(guān)建中徹底下海，背水一戰(zhàn)，一腳踏入的就是大公國際。
　　對于評級行業(yè)，他并不陌生。早在1989年大公國際籌備之時，關(guān)建中就已經(jīng)是籌備組的一員；1993年，關(guān)建中積極促成了大公國際的創(chuàng)始人到美國與穆迪和標(biāo)準普爾的高層接觸。
　　創(chuàng)業(yè)選擇信用評級行業(yè)，關(guān)建中可不是“拍拍腦袋”的決定，而是“早有預(yù)謀”。早在華爾街，他就看到了信用評級對整個金融市場健康發(fā)展和資本市場安全運行的重要意義，回到中國，他深深感受到中國資本市場發(fā)展的宏大前景以及整個市場環(huán)境留給信用評級機構(gòu)的巨大發(fā)展空間，他強烈地意識到自己機會已經(jīng)來臨。
　　但是，直到1997年關(guān)建中回國加入大公國際時，這家公司仍處于起步的艱難階段，當(dāng)公司最需要資本的時候，他毅然把在北京的房子賣了為公司通融資金。聽到這里，連記者都倒吸一口涼氣，為他捏了一把汗，他卻平常地笑了笑。
　　關(guān)建中掌舵大公國際，是離開了舒適的央企而為自己“找罪受”。在慶祝大公國際成立10周年的紀念文章中，他頗為辛酸地寫道：“十年來在黑暗中摸索，不知黎明什么時候到來？”在大公國際，關(guān)建中始終在思考公司的發(fā)展方向和評級機構(gòu)在中國市場經(jīng)濟中的角色定位。在美國三大評級公司對全球評級行業(yè)進行壟斷的形勢下，關(guān)建中考慮必須引進國外經(jīng)驗為自己注入發(fā)展的血液，于是就有了1999年7月30日，大公國際在人民大會堂與全球頂級資信評估公司穆迪簽署的三年合作協(xié)議，協(xié)議一經(jīng)簽定，大公國際為全世界所知，穆迪評級行業(yè)的技術(shù)資料、信息和人員培訓(xùn)。大公國際抓住了合作機遇，迅速成長，2000年大公國際在長城飯店發(fā)布了中國第一個擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、與國際接軌并適合中國國情的《大公信用評級方法》。關(guān)建中決定把這項斥資百萬元的研究成果無償?shù)叵蛏鐣�公布，在�?dāng)時這是一項非常驚人的舉措，“其重要意義在于傳播信用思想文化，推動評級市場建設(shè)和技術(shù)進步。關(guān)建中淡淡地解釋。
　　對于關(guān)建中和大公國際來說，與穆迪合作是他們命運的第一次轉(zhuǎn)折。而大公國際命運的第二次轉(zhuǎn)折則是另一個完全相反的決定——拒絕穆迪的合資要求，牢牢把握中方的控股權(quán)。盡管在大公國際最需要資金的時候。
　　那時，中國評級業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了最初的萌芽到走上快速擴張的軌道，又經(jīng)歷了整合收縮，逐漸形成了五大評級機構(gòu)鼎立的態(tài)勢，而當(dāng)進入2006年，與外資合資合作成為時尚，美國評級公司乘機進入中國市場時，評級合資亦變成了大勢所趨，孰不知，評級合資埋下了重大的風(fēng)險隱患。此前，外資掌控的新華財經(jīng)有限公司已掌握了上海遠東資信評估有限公司的62%的股份;與大公國際合資失敗后，穆迪轉(zhuǎn)而走向了與惠譽分手不久的中誠信國際信用評級有限公司，2006年4月，穆迪收購中誠信國際49%的股份；2008年5月，惠譽宣布完成聯(lián)合資信49%的股權(quán)收購；2008年8月，標(biāo)普與新世紀簽署技術(shù)服務(wù)協(xié)議，但雙方都毫不隱晦表達了合資的愿望。至此，中國五大評級機構(gòu)被美資控制其四，相當(dāng)于我國2/3的信用評級市場。
　　在這樣的背景下，關(guān)建中一方面努力于擴大國內(nèi)企業(yè)對信用評級的需求、培育國內(nèi)市場，另一方面還要同時面對國際和國內(nèi)同行競爭的壓力�！俺鲑u評級機構(gòu)的特許經(jīng)營權(quán)是一個便捷的賺錢手段，而如果大公國際被外資吞并掉，那么，當(dāng)初他關(guān)于中國評級機構(gòu)的構(gòu)想也就風(fēng)吹云散了……”這樣的卻想法始終縈繞在他心頭揮之不去，大公的發(fā)展思路卻逐漸清晰起來……

　　堅持獨立的大公國際之路

　　這個階段對于關(guān)建中和大公國際來說，都是痛苦而艱難的。2006年5月，恰好有一份雜志約稿，這給了關(guān)建中一個機會去揭示和思考評級的本質(zhì)和大公國際將來發(fā)展路徑的契機。幾天后，融進他深層次思索的《對中國信用評級業(yè)的再認識》一揮而就并在金融媒體發(fā)表，這是關(guān)建中多年評級業(yè)摸爬滾打經(jīng)驗的總結(jié)，也是他面對國內(nèi)國際挑戰(zhàn)剖析評級市場得出的判定。他終于確定了人生的坐標(biāo)——將熾熱愛國激情和理性的歷史責(zé)任鑄為一體——矢志不渝地堅持走民族品牌國際化的發(fā)展之路，而且，這一次他更加堅信，強大的民族評級是中國崛起的標(biāo)志，是中華民族偉大復(fù)興的重要組成部分。找到了大公國際歷史方位和未來發(fā)展方向的關(guān)建中又一次充滿了當(dāng)年在華爾街的沸騰之感，雖然這條道路會走得異常艱難，但是他切實體會到了壓在自己身上的使命和責(zé)任。“當(dāng)時自學(xué)哲學(xué)和《資本論》的時候，我就牢牢地記住了看問題時要辯證，要看本質(zhì)；今天，我深深認識到了評級話語權(quán)的本質(zhì)是中國強大力量的體現(xiàn)，我會堅定地朝著這個方向走下去�！�
　　在訪談過程中，關(guān)建中不時地拿起茶杯喝沖泡的山西苦蕎茶，話題再一次觸及了晉商和晉商文化�！罢f到底，晉商文化是一個信用文化——比如銀票就是一種信用的創(chuàng)造。那時候我的祖先通過對銀票的匯兌來實現(xiàn)他們‘匯通天下’的理想。如今，在信用高度全球化背景下，整個金融運作對信用評級依賴很強，如果大公國際的評級信息在社會上廣泛得到應(yīng)用，我也就是實現(xiàn)了祖先追求‘匯通天下’的目標(biāo)�！彼麧M懷深情地說。
　　當(dāng)大公國際對外發(fā)布《五十個國家信用等級報告》時，外媒評價：“終于聽到了來自東方的聲音�！倍�此時的關(guān)建中的目標(biāo)比這還要遠大，還要廣闊……
　　他說，上世紀80年代中期以后，國際債權(quán)債務(wù)關(guān)系開始發(fā)生變化，新世紀以來這一格局迅速逆轉(zhuǎn)，債權(quán)國演變成債務(wù)國，債務(wù)國隨著新興經(jīng)濟體發(fā)展變成債權(quán)國。然而，這樣的逆轉(zhuǎn)格局卻沒有伴生評級話語權(quán)相應(yīng)的變化，債務(wù)國還在主導(dǎo)評級話語權(quán)�！坝蓚鶆�(wù)人評價債權(quán)人的風(fēng)險，這是非常不恰當(dāng)?shù)�，此次金融危機已經(jīng)讓我們看到了種種弊端。比如，全球最大的債務(wù)經(jīng)濟體都獲得了最高的信用等級，歐洲發(fā)生債務(wù)危機的國家信用等級也都非常高……”
　　關(guān)建中認為，這說明當(dāng)債務(wù)國掌控評級話語權(quán)時，整個債權(quán)債務(wù)的關(guān)系不能得到穩(wěn)定，世界經(jīng)濟就不能良性發(fā)展。如今，到了整個國際評級體系格局的改變之時，中國評級機構(gòu)的崛起將能夠有力地保障中國債權(quán)國的利益，是一個歷史必然。大公國際則是帶著這一歷史使命登上了國際評級舞臺�！拔覀冊趺匆�(guī)劃未來很重要，僅僅發(fā)布50個國家的評級報告是不夠的。”在關(guān)建中的規(guī)劃版圖中，大公國際已經(jīng)準備好擴張到海外，已經(jīng)著手向全世界提供公正、客觀的信用評級信息，滿足世界經(jīng)濟發(fā)展對信用評級的需要。
　　在民族品牌國際化發(fā)展的大路上，關(guān)建中和他的團隊將以創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)世界一流的激情與果敢，肩負著光榮的使命和責(zé)任，以放眼全球的寬闊視野，邁開雙腳、一如既往地走下去，闖下去。

    一個完美主義者的堅持

    在大公，每位員工都曾切身地體會到關(guān)建中總裁的完成工作標(biāo)準——完美。