中國“首善”陳光標裸捐背后
2010-09-08   作者:  來源:21世紀經(jīng)濟報道
 

陳光標裸捐:“原始”方式下的公司慈善
    9月5日公開致信蓋茨和巴菲特,這是“陳光標思考很久的事”。劉佑平并不意外地說。在這封信里,陳光標承諾將在身后把個人遺產(chǎn)盡數(shù)捐給慈善機構(gòu)。
  這被稱為“裸捐”。收信人蓋茨、巴菲特既是成功企業(yè)家,又在慈善捐贈中劃出大手筆;中國“首善”決定迅速引來爭議。
  這是一次突然承諾,還是中國富豪效仿國外慈善模式發(fā)端?
  2009年最后一天,陳光標在家中招待慈善圈知名人物。在場的中民信息中心副主任劉佑平回憶,參加聚談的包括時任民政部慈善事業(yè)促進司司長王振耀,中國非公募基金會領(lǐng)域的先行者徐永光等人。
  他們之間并不陌生。近3年來,陳幾乎年年榮獲民政部主辦的中國慈善最高獎,他的捐款總額已經(jīng)超過10億元人民幣。
  陳以一貫激昂音調(diào)對在場者說,“我要在明年‘兩會’時宣布捐出個人財產(chǎn)的90%。”但這并沒有像他在頒獎儀式中的講話那樣迎來掌聲。
  在場者很快為他的財產(chǎn)如何在慈善領(lǐng)域有效利用擔憂,“他雖然熱情卻固執(zhí),卻一直以一種原始、粗放的方式在開展慈善!眲⒂悠胶托煊拦舛紝Ρ緢笥浾哒f。

  “暫不需要簽署協(xié)議”

  陳光標正值壯年,42歲的他現(xiàn)任江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長。
  9月5日公開信,則是他對身后幾十億“個人資產(chǎn)”的捐贈承諾,“如果在巨富中死去則是可恥的”。
  “陳光標的承諾,涉及到的是他個人財產(chǎn)的身后事,這是他的個人權(quán)利,有許多實現(xiàn)的方式,他應該去找律師咨詢!北本┐髮W教授金錦萍告訴本報記者。
  國內(nèi)個人遺產(chǎn)捐贈人,一般有三種方式:以遺產(chǎn)成立慈善基金;或捐往大型公募基金會;以及交予和逝者有生前關(guān)系的機構(gòu)直接執(zhí)行。
  “現(xiàn)在有一個承諾就夠了!毙煊拦庹J為,陳光標不需要現(xiàn)在就和慈善機構(gòu)簽署協(xié)議,因為中國慈善正在快速發(fā)展,“陳的觀念也許會變化”,“機構(gòu)的穩(wěn)定性也還有待提高”。
  陳在信中稱,“在我離開這個世界的時候,將不是捐出一半財富,而是“裸捐”——向慈善機構(gòu)捐出自己的全部財產(chǎn)。這也是我給你們兩位先生(蓋茨和巴菲特)中國之行的見面禮。”
  此前,就蓋茨和巴菲特的慈善中國之旅,曾一度有“勸捐風波”出現(xiàn)。為此比爾及梅琳達蓋茨基金會中國項目區(qū)主任葉雷稱,“不會給中國富豪們帶來捐獻上的壓力,而是與中國企業(yè)家結(jié)交朋友!
  退休后,蓋茨的更多時間放在由自己和妻子名下財富成立的“比爾及梅琳達蓋茨基金會”。爾后,巴菲特將自己部分財富捐入該基金會。鼓勵富人捐出遺產(chǎn),是他們的重點理念。
  蓋茨和巴菲特已邀請美國最富有的人和家庭參與,承諾捐出半數(shù)財產(chǎn)用于慈善事業(yè)。截至今年8月,已有40多位資產(chǎn)超過10億的富翁或家庭在承諾書上簽字。
  傳遞理念的行動很快推至海外,兩人將在今年9月和明年3月出征中國及印度游說當?shù)馗缓绤⑴c善舉!熬栀洺兄Z慈善運動不會接受或管理富豪們的捐款,只希望他們做出道德上的承諾!比~雷說。
  陳光標則稱,“我會找最好的機構(gòu)對個人財產(chǎn)進行公證!

  公司式慈善

  陳光標在信中自稱是“第一個響應并支持行動的中國企業(yè)家”。
  但從過去慈善經(jīng)歷看,陳的實現(xiàn)路徑與蓋茨和巴菲特的倡議并不完全一致。“他不同于蓋茨、巴菲特!毙煊拦庹f。事實上,蓋茨和巴菲特捐贈的是他們的個人資產(chǎn)。
  而陳的慈善捐款和救災行為,大多捆綁于其公司的人力、物力。正如他在公開信中稱,“2009年公司凈利潤4.1億,他捐出去了3.13億,相當于凈利潤的77.6%……我做企業(yè)十年來,到目前累計向社會捐贈款物13.40億,直接受益者超過70萬人!
  在5·12地震等災害后,陳在短時間將公司工程機械駛?cè)霝膮^(qū),向災民分發(fā)救災物資的影像為人熟悉。這些機械大多標記有江蘇黃埔再生資源利用有限公司的名稱。
  他的慈善,就是黃埔再生的公司形象!瓣惪傔@幾天一直在接受采訪!标惞鈽说闹衷陔娫捴蟹Q。在公司網(wǎng)站上,“中國首善”是其中重要一欄!斑@還帶有慈善營銷的影子!眲⒂悠秸J為,“當然,國情不同,要寬容對待多種形態(tài)的慈善。”
  陳光標曾公開稱,“應該多炒作,讓更多人來參與慈善。”
  公開資料顯示,黃埔再生資源公司成立于2003年,從事發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟、可再生資源回收、加工和再利用。慈善確實為陳帶來知名度,他的公司參與了眾多的大型項目,最新一例是中央電視臺大火中燒掉的寫字樓拆遷。
  陳光標曾透露,由于他將公司利潤捐贈,當初創(chuàng)業(yè)時的合伙人已有多人離開公司。他在公司章程中制定了公司盈利與年捐贈數(shù)額的具體比例。
  “中國和美國的情況不同,美國是明確分清個人財富和公司財富的,而中國的民營企業(yè),往往分不清楚哪是個人財富哪是公司財富!眲⒂悠秸f。

  慈善理念矛盾

  “我曾經(jīng)問他,光標你一次次的救災,一次次捐下去,難道沒想過激情會消失嗎?”今年7月卸任的王振耀曾對本報記者回憶。
  在2009年年末的聚會上,“當陳說出準備捐出90%財產(chǎn)時,我們在想,他也許會是新慈善模式的希望。”徐永光以其在南都基金會的經(jīng)歷,力勸陳成立自己的非公募基金會。
  蓋茨基金會即是典型的非公募基金會,這類基金會可以將捐贈者投入的本金用于增殖投資,持續(xù)經(jīng)營。但必須確保收益繼續(xù)用于公益領(lǐng)域。但即便在國外,對非公募基金會的監(jiān)管也存在較大爭議,最多指控是說這類慈善組織往往賬目不清。
  徐永光記得,陳當時回應相當簡單!拔以趺茨茏鲞@樣的事?”
  “他口中似乎這是不道德的事!倍辔皇茉L者對本報記者說,陳在救災中的慈善行為更像是布施,以他的身份,完全應該更多推動慈善創(chuàng)新項目。而事實是,陳的捐款大多捐獻到大型公募基金會中,“他把這看成對國家的支持!
  公開履歷顯示,陳光標主要社會職務有江蘇省政協(xié)常委、南京市人大代表,中國光彩事業(yè)促進會副會長,中國紅十字會常務理事長,中華慈善總會副會長,江蘇省私營個體經(jīng)濟協(xié)會副會長等。
  但是,陳確實一直堅持在救災中身體力行!八麜M力將大部分捐贈物資親自送到災民手中!蓖跽褚貞,在2008年汶川救災中,他曾目睹陳光標在災區(qū)發(fā)放現(xiàn)金。
  “他希望捐款直接到災民手中!标悡温殑盏囊患掖壬茩C構(gòu)人士說。

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