每逢體育大賽，體育品牌間的競爭總是異常激烈。亞運(yùn)會也不例外。
安踏2010亞運(yùn)會服裝設(shè)計
安踏，作為中國奧委會合作伙伴，獨(dú)家包攬中國體育代表團(tuán)的出場服和領(lǐng)獎服，即中國軍團(tuán)所有的獲獎選手在登上亞運(yùn)會領(lǐng)獎臺時，都將穿著安踏提供的領(lǐng)獎裝備；耐克的贊助陣營中則有著亞運(yùn)軍團(tuán)中最引人矚目的中國男籃和擁有劉翔的中國田徑，他們在比賽的時候?qū)⒋┲涂说难b備；同樣最受關(guān)注的中國足球和最有傳統(tǒng)的中國女排，在比賽時的裝備由阿迪達(dá)斯贊助；另一家中國體育運(yùn)動品牌李寧，則贊助著中國成績最好的六支金牌“夢之隊”：中國乒乓球隊、羽毛球隊、跳水隊、射擊隊、體操隊和舉重隊。
到底誰的贊助更有價值？即到底是比賽場上的爭奪更吸引眼球，還是登上領(lǐng)獎臺的那一刻更重要？安踏董事局主席兼CEO丁世忠說：“各個品牌的需求不同。對于安踏來說，我們立志于成為面向廣大受眾的中國第一運(yùn)動品牌。那么，獲得中國體育制高點(diǎn)的資源自然是最重要的，這一直是安踏最缺乏、最渴望的戰(zhàn)略資源。從這個角度說，和中國奧委會及中國體育代表團(tuán)合作無與倫比。而且，能和中國體育代表團(tuán)一起登上領(lǐng)獎臺，對品牌美譽(yù)度也是極大提升。”
但耐克表示，中國競技體育在亞洲具有絕對領(lǐng)先地位，對中國軍團(tuán)來說，在亞運(yùn)會的所有比賽中，其實(shí)只有一場比賽最重要，即中國男籃最后的冠軍爭奪戰(zhàn)。在袁偉民的自傳《袁偉民和體壇風(fēng)云》中曾記錄：2002年釜山亞運(yùn)會，當(dāng)中國隊在最后時刻被東道主韓國隊大逆轉(zhuǎn)的時候，招致時任國務(wù)院總理朱镕基的嚴(yán)厲批評。而劉翔個人的影響力更是無人能敵，無論受傷還是復(fù)出，永遠(yuǎn)是關(guān)注的焦點(diǎn)。
阿迪達(dá)斯贊助的中國足球雖形象和成績掃地，但關(guān)注度是所有體育項目中最高的，而且經(jīng)受過國內(nèi)猛烈的打假掃賭風(fēng)暴后的中國足球，不排除在廣州亞運(yùn)會賽場上，重壓之下出勇夫的可能；女排也是，曾經(jīng)五連冠的她們，因為后備人才問題，雖正走下坡路，但在老一輩人群中的情結(jié)仍然超越了體育的范疇。
李寧公司則表示，整個中國體育代表團(tuán)一半以上的金牌由李寧贊助的六支金牌隊伍制造。
在2008年北京奧運(yùn)會時，針對當(dāng)時中國體育代表團(tuán)合作伙伴阿迪達(dá)斯的權(quán)益也曾有過質(zhì)疑，認(rèn)為對比賽的關(guān)注和曝光往往高于領(lǐng)獎。但阿迪達(dá)斯全球總裁艾里克·斯特明格當(dāng)時回?fù)舻溃骸拔覀兺ㄟ^調(diào)查得知，全體中國人對中國代表團(tuán)非常支持，所以我們選擇簽約中國代表團(tuán)，我們認(rèn)為這能夠獲得全體中國人的支持，我們不認(rèn)為我們獲得的展示機(jī)會會比別人少�！�
安踏執(zhí)行副總裁鄭捷表示：“通過贊助中國體育代表團(tuán)，有助于讓受眾形成安踏代表中國體育的直觀印象。這種至高無上的品牌形象，也是安踏市值高于其他競爭對手近一倍，排名全球體育品牌第三位的重要原因�！辈贿^，他也承認(rèn)，體育贊助和時機(jī)有重要關(guān)系�！爱�(dāng)其他熱門體育資源都有合約在身時，中國奧委會成為我們唯一選擇�！�
對于安踏來說，他們還需要通過亞運(yùn)會這個“中考”，為最終倫敦奧運(yùn)會的“大考”服務(wù)�！百澲袊鴬W委會是一項龐大的工作，對于安踏來說，需要積累經(jīng)驗�！卑蔡じ笨偛脧垵榻B，“比如我們?yōu)榇韴F(tuán)生產(chǎn)各類裝備的時間，從下料、制版、印染、縫制，到出廠需要約60天的時間。但代表團(tuán)出征的名單不可能提早公布，因為這涉及到保密和保證運(yùn)動員正常訓(xùn)練的需要。比如這次中國亞運(yùn)代表團(tuán)成立于10月18日，而亞運(yùn)會11月12日開幕，留給我們的最終發(fā)裝時間不足一個月，如果這時候才準(zhǔn)備生產(chǎn)是根本來不及的，這就需要我們首先要提前生產(chǎn)。但出于對成本的考慮，往往存貨的范圍集中在正常尺碼，如170cm-180cm之間，這時候如果代表團(tuán)名單發(fā)生變化，出現(xiàn)了特殊尺碼，就需要緊急調(diào)配。甚至有時候會出現(xiàn)突增需求，因為代表團(tuán)的組成很復(fù)雜，不僅有運(yùn)動員，還有教練員、工作人員、官員等。所以我們要預(yù)留兩條生產(chǎn)線，專門應(yīng)對突發(fā)情況。而且，我們給中國亞運(yùn)代表團(tuán)提供的裝備共計每人35種產(chǎn)品，帽子、圍巾、外套、手套、襪子、鞋子、出場服、領(lǐng)獎服等應(yīng)有盡有。這需要細(xì)致的物流供應(yīng)做保障。”
這期間，運(yùn)動員的商業(yè)意識也需要培養(yǎng)�！坝行┻\(yùn)動員不知道在什么場合該穿什么服裝。總的來說，按協(xié)議規(guī)定，除了訓(xùn)練和比賽外，都需要穿著代表團(tuán)的官方服裝。但賽后新聞發(fā)布會，有時候運(yùn)動員穿著比賽服就去了，這是違規(guī)行為。這也需要時間的積淀使大家形成統(tǒng)一認(rèn)識。”張濤說。