當中國遭遇奢侈品，在新錢熱舞豪買奢購的繁華表象背后，中國自己的品牌和設計師都在如何作為？他們將如何完成自己國際化及本土根性的思考，以更成熟的商業(yè)邏輯、文化邏輯去把握奢侈品世界更實質(zhì)的話語權(quán)？而作為市場上最主要的參與者，新錢群體又將如何成長成熟，建立更有序的消費價值觀？
從2000到2010。10年,你能想象一個新錢群體迅速崛起后,它消費能量的淋漓釋放嗎？回首10年中國奢侈品世界,你能在這里找到最具象的答案。
今日的中國,已經(jīng)是環(huán)球奢侈品排名前三的支柱市場了,并在種種權(quán)威預測里,被報告將于未來幾年成為全球最大奢侈品市場。這在10年前,真的難想象。新世紀之初,就奢侈品消費而言,最多也只能算是一個啟蒙年代,LV、CHANEL、CARTIER等寥寥數(shù)只大牌在默默耕耘市場,對普通百姓而言,家里如果碰巧有只浪琴表或者勞力士,八成是資本家老祖宗的遺物。
而從新世紀第一個10年的中段起,隨著中國經(jīng)濟引擎的強勁起動,新錢群體迅速崛起,奢侈品也以中國速度迎來了它的井噴年代。上�；蛘弑本┑南M者開始有機會一睹Giorgio
Armani或者Miuccia
Prada真人風采、置身愛馬仕絲巾展藝術(shù)氣息十足的現(xiàn)場或者深入故宮,遍覽卡地亞跨洋越海弄來中國的奇珍異寶。
天下熙熙,天下攘攘,皆為新錢來。在中國蓬蓬勃勃的經(jīng)濟發(fā)展中,新錢真的令人興奮。基于種種歷史原因,我們是一個只有新錢(New
Money)沒有老錢(Old Money)的國家。何謂老錢？以老為榮、崇尚傳統(tǒng)的Old
Money群體源于美國東北部世家,這些人上常青藤學院,習馬術(shù);用爺爺留下的鄉(xiāng)村俱樂部會員卡,在年久失修的祖?zhèn)骱I別墅度假……而我們的歷史斷層,老錢缺失。在過去的10年,中國處處涌動著消費欲望強烈的新錢:有豪客開悍馬、提整袋現(xiàn)金血拼大牌貨;有豪客在戴高樂機場購洋酒,破它個單筆消費紀錄;另有人去法國買葡萄園、意大利訂跑車、拍賣場上叫價百達翡麗……中國奢侈品消費開始越來越出風頭,開始驚動世界。特別是兩年前一場金融危機,把尚沒有太多思想準備的中國一下子推到環(huán)球經(jīng)濟舞臺以及奢侈品消費舞臺的風口浪尖。
新錢很多,很美,很興奮。新錢熱舞,中國的奢侈品消費找到了那種穿上紅舞鞋,一直停不下的感覺。以美林與凱捷顧問聯(lián)合發(fā)布的《全球財富報告2010》為例,在2009年,亞太地區(qū)的富人總數(shù)已經(jīng)趕上歐洲,他們擁有的9.7萬億美元總資產(chǎn),也已超越了歐洲富人的9.5萬億。而當年,中國內(nèi)地為全球的奢侈品市場貢獻了40%的增幅。類似這樣的數(shù)據(jù),實際上已把環(huán)球奢侈品消費帶入了一個很明顯的“中國勢代”。
所以,全世界的奢侈品業(yè)界大佬會一次次越來越頻繁地光顧中國,一次次告訴我們,“沒有人敢忽視這個最重要的新興市場�！笨墒�,對于中國,這個效果就足夠了嗎？一個只有興奮消費的市場意味著什么？換句話說,如果中國只是被歐洲大牌當做產(chǎn)品傾銷地,這樣的“中國勢代”無疑蒼白。
當中國遭遇奢侈品,在新錢熱舞豪買奢購的繁華表象背后,中國自己的品牌和設計師都在如何作為？他們將如何完成自己國際化及本土根性的思考,以更成熟的商業(yè)邏輯、文化邏輯去把握奢侈品世界更實質(zhì)的話語權(quán)？而作為市場上最主要的參與者,新錢群體又將如何成長成熟,建立更有序的消費價值觀？
這些,正是中國奢華10年的問題所在,也是我們要探究的重點——希望能給正參加豪華派對的中國,尋找到一雙清醒防眩紅舞鞋。