上調(diào)存款準(zhǔn)備金率還能走多遠(yuǎn)
2010-12-21   作者:郭世邦  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
 
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    央行決定從12月20日起,上調(diào)存款類金融機(jī)構(gòu)人民幣存款準(zhǔn)備金率0.5個(gè)百分點(diǎn),這是央行自11月10日以來,在32天內(nèi)連續(xù)3次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率,目前大型金融機(jī)構(gòu)存款準(zhǔn)備金率已經(jīng)達(dá)到了18.5%,而中小金融機(jī)構(gòu)也達(dá)到了16.5%。事實(shí)上,從對(duì)付金融危機(jī)前那場(chǎng)通脹開始,存款準(zhǔn)備金率就已經(jīng)成為央行調(diào)控貨幣的常規(guī)武器。那么,存款準(zhǔn)備金率還有多大上調(diào)空間呢?
  在1998年1月1日,中國(guó)人民銀行決定取消對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行的貸款規(guī)?刂,嚴(yán)格按照《商業(yè)銀行法》的規(guī)定,全面推行資產(chǎn)負(fù)債比例管理,同時(shí)取消對(duì)商業(yè)銀行備付金比率的要求,將原各金融機(jī)構(gòu)在人民銀行的“準(zhǔn)備金存款”和“備付金存款”兩個(gè)賬戶合并,稱為“準(zhǔn)備金存款”賬戶。準(zhǔn)備金存款賬戶超額部分即超額準(zhǔn)備金的總量及分布由各金融機(jī)構(gòu)自行確定。
  一開始各商業(yè)銀行基本上還是把超額準(zhǔn)備金率控制在5%以上,隨著商業(yè)銀行資金統(tǒng)調(diào)能力的提升,這一比例在逐步下降,現(xiàn)在一般在3%左右,極少數(shù)情況下在1%以上。由于存貸款比例和超額準(zhǔn)備金率兩項(xiàng)相加為78%,從理論上講,法定準(zhǔn)備金率最高可達(dá)22%。如果按每次上調(diào)0.5個(gè)百分點(diǎn)的速度,還有7次可調(diào)的空間;按每次吸納3500億元人民幣計(jì)算,還可吸納2.45萬億元流動(dòng)性。
  一般性存款準(zhǔn)備金率達(dá)到22%以后,存款準(zhǔn)備金率的作用雖然受到限制,但并不意味著這個(gè)工具失靈。央行可以有針對(duì)性地對(duì)部分熱錢流入較多的商業(yè)銀行實(shí)行差別存款準(zhǔn)備金率或發(fā)行定向票據(jù)回籠資金。在這方面央行的操作余地非常大。
  即使央行沒法再用存款準(zhǔn)備金率這個(gè)貨幣政策工具,央行也不一定非要全面上調(diào)存貸款各項(xiàng)利率,因?yàn)檎缰苄〈ㄐ虚L(zhǎng)所言,加息是個(gè)兩難選擇。但央行還有一個(gè)選擇,即央行可以上調(diào)商業(yè)銀行的超額準(zhǔn)備金利率。在1993年到2003年十年間,只有1996年下半年到1998年3月份,法定存款準(zhǔn)備金利率與超額準(zhǔn)備金利率不同,其余年份均相同。
  2008年11月,央行為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī),實(shí)行了相對(duì)寬松的貨幣政策,把商業(yè)銀行超額準(zhǔn)備金利率下調(diào)到與城鄉(xiāng)居民、企事業(yè)單位在商業(yè)銀行的活期存款利率相同,也就是說,商業(yè)銀行在中央銀行的超額準(zhǔn)備金已無錢可賺,甚至賠錢。其目的是要改變商業(yè)銀行對(duì)待資金運(yùn)用的態(tài)度,促使其在保證支付的前提下,盡量壓縮在央行存儲(chǔ)過多的超額準(zhǔn)備金,去用于貸款等用途,以支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
  如果央行將來提高商業(yè)銀行超額準(zhǔn)備金利率,那么同樣會(huì)改變商業(yè)銀行對(duì)待資金運(yùn)用的態(tài)度,較高的超額準(zhǔn)備金利率會(huì)引導(dǎo)銀行等金融機(jī)構(gòu)將富余資金存放在央行,獲取無風(fēng)險(xiǎn)收益,從而減少放款沖動(dòng),同樣可以起到調(diào)節(jié)貨幣供應(yīng)量的作用。所以,只要央行愿意,它有很多足夠的手段和工具去調(diào)節(jié)貨幣政策。(本報(bào)有刪節(jié))

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