一對(duì)重慶的新人,結(jié)婚時(shí)沒有買婚戒,而是買了一對(duì)iPhone
4(蘋果公司第四代手機(jī))。在他們眼中,手機(jī)竟然可以代替“一顆永流傳”的鉆石。
一名大學(xué)生,為了擁有一部iPhone
4,從青島往返北京,來來回回在火車上站了近30個(gè)小時(shí)。
在網(wǎng)絡(luò)論壇上,“你是否想買iPhone
4”,已經(jīng)和“你是否想買房”一樣,成為熱議的焦點(diǎn)……
如今,和iPhone
4這個(gè)小小方形手機(jī)相關(guān)的話題,已輻射到社會(huì)生活的方方面面——這一現(xiàn)象,恐怕是“蘋果之父”喬布斯也沒想到的。
消費(fèi)者不惜代價(jià),照單全收
2010年12月一個(gè)周日的上午,環(huán)球人物雜志記者趕到位于北京市三里屯的蘋果直營(yíng)店。店內(nèi)人頭攢動(dòng),每位店員身邊都圍著三四位顧客,爭(zhēng)相詢問iPhone
4的相關(guān)情況。“現(xiàn)在沒貨了,明兒一早您來排隊(duì),說不定能買到。”店員解釋著,顧客們卻不買賬:“明天周一,大家都要上班,誰有工夫來排隊(duì)?”“那您可以到我們的官方網(wǎng)站上訂購(gòu),不過平時(shí)也沒貨,到凌晨零點(diǎn)刷新,說不定能訂上!甭犃说陠T的話,不少顧客都失望地轉(zhuǎn)身離開。
記者向店員追問,是否有其它購(gòu)買途徑,他猶豫了一下,指指幾個(gè)徘徊在店門外的中年男子:“那些‘黃!(靠倒賣商品賺取差價(jià)的人)手里有貨,可以找他們買,但是要加幾百元錢!
走出店門,一個(gè)“黃牛”馬上走到記者身邊:“要iPhone
4嗎?現(xiàn)貨!痹瓋r(jià)4999元的機(jī)器,他要價(jià)6000元。記者以價(jià)格太高為由,正準(zhǔn)備離開,卻看見剛才還在店里咨詢的一位顧客已向“黃!碧统鲡n票。
中國(guó)聯(lián)通的一位工作人員也告訴記者,作為iPhone
4的唯一簽約商,他們目前的售賣都需要提前預(yù)約。“一般得等一個(gè)月左右。我有一個(gè)客戶,11月初就下了訂單,這都12月底了還沒有拿到(手機(jī))。”
而在接連走訪了中關(guān)村幾家標(biāo)著“蘋果專賣”的店鋪后,記者發(fā)現(xiàn),這里銷售的iPhone
4多為水貨(未經(jīng)過原生產(chǎn)廠家指定的銷售代理進(jìn)行銷售的產(chǎn)品,與行貨對(duì)應(yīng)),價(jià)格接近6000元。其中,香港貨居多,也有英國(guó)、日本、美國(guó)等地的機(jī)器。
iPhone
4是一塊大蛋糕,為了分一杯羹,賣家們想盡一切辦法,消費(fèi)者則不惜代價(jià),照單全收。記者了解到,自2010年9月25日登陸中國(guó)大陸,在貨源持續(xù)緊張、很多用戶購(gòu)買國(guó)外水貨的情況下,iPhone
4大陸行貨及運(yùn)營(yíng)商簽約機(jī)器的銷量仍超過100萬臺(tái)。
iPhone 4還成為時(shí)下最流行的商務(wù)禮品。記者在中關(guān)村對(duì)前來購(gòu)買iPhone
4的客戶進(jìn)行了一次隨機(jī)調(diào)查,結(jié)果,超過三成顧客都表示,之所以著急購(gòu)買iPhone4并非為了自用,而是出于商務(wù)送禮的需要。
54歲的楊先生是某公司的老總,與記者見面時(shí),他的辦公桌上就放著一部iPhone
4。“我家里還有兩部呢,都是別人送的。送禮的人說,這是高科技產(chǎn)品,現(xiàn)在特別火。”楊先生拿起iPhone
4,給記者比劃起來。正說著,電話突然響了,他從懷里掏出另一只手機(jī)接了起來。通話結(jié)束后,楊先生看著記者疑惑的表情,不好意思地笑了笑:“平時(shí)要打電話、發(fā)短信,我基本上還是會(huì)用原來的手機(jī)。iPhone
4太復(fù)雜了,我還不太會(huì)用。我知道有不少人都和我一樣,拿一部,用一部!
很明顯,在楊先生眼中,iPhone
4已被符號(hào)化了,拿著它,至少說明自己沒落伍。
大多數(shù)人是為了面子
為什么有這么多人在追捧iPhone
4?對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)祥祺奢侈品研究中心主任朱明俠告訴記者,這其中雖然不乏蘋果產(chǎn)品的“粉絲”,但還有相當(dāng)一部分是在盲目跟風(fēng)。
喜歡“蘋果”的人大多是些科技迷,熱衷于體驗(yàn)真正的高科技。王靖從七八年前開始使用蘋果產(chǎn)品,如今,從mp3、mp4到手機(jī)、電腦,他已被“蘋果”全副武裝!暗粝塍w驗(yàn)‘蘋果’的全部功能,得花費(fèi)不少時(shí)間和精力,很多人其實(shí)是做不到的!蓖蹙赶蛴浾咄扑]了一則動(dòng)畫短片,它用幽默的方式調(diào)侃了那些盲目跟風(fēng)的‘蘋果’消費(fèi)者:一個(gè)人走進(jìn)手機(jī)賣場(chǎng),對(duì)店員說:“我要一臺(tái)iPhone
4。”接下來,便是店員與他的對(duì)話:“抱歉先生,iPhone
4沒貨了,我給您推薦一款功能更強(qiáng)大的手機(jī)吧!薄笆莍Phone嗎?”“不是,但它的性能更好!薄拔也灰!薄八膬r(jià)格更便宜。”“我不要。”“請(qǐng)問您為什么一定要iPhone
4呢?”“因?yàn)樗莍Phone 4,它很好用。”“您知道它好用在哪里嗎?”“不知道……麻煩你給我一臺(tái)iPhone
4!
當(dāng)記者向?qū)χ烀鱾b復(fù)述完這則短片的內(nèi)容,她哈哈大笑:“雖然有些夸張,但這的確就是典型的盲目跟風(fēng)、從眾心理。它表現(xiàn)為別人怎樣我就要怎樣,別人有什么我也要有什么,有時(shí)甚至?xí)挥?jì)代價(jià)地去實(shí)現(xiàn)它。”采訪中,朱明俠不止一次地提到“面子消費(fèi)”:“這是目前中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)一個(gè)明顯的特點(diǎn),不少人都覺得,能擁有一件熱銷又稀缺的商品,是一件很有面子的事,而擁有得越早越有面子!
賈玲的iPhone
4已經(jīng)用了半年了!拔覒(yīng)該是全北京最早用上iPhone
4的10個(gè)人之一。6月24日,它在國(guó)外剛上市,我就開始研究該怎么買;7月初,我花1萬多買到了當(dāng)時(shí)中關(guān)村僅有的3臺(tái)iPhone
4之一!”她的語(yǔ)氣中不乏驕傲,“有人覺得我是冤大頭,但我覺得這錢花得值,因?yàn)槲冶人麄冊(cè)缬昧撕脦讉(gè)月!”但隨著擁有iPhone
4的人越來越多,她的新鮮感也消失殆盡:“聽說iPhone 5快要上市了,它一上市我就會(huì)換掉(iPhone 4)!
據(jù)記者了解,很多買iPhone
4的人,是在受到身邊朋友的影響后,跟風(fēng)購(gòu)買。在某銀行工作的景怡給記者看了她在前幾天朋友聚會(huì)時(shí)拍的照片,照片上,7臺(tái)iPhone
4一字排開!澳翘靺⒓泳蹠(huì)的朋友,人手一臺(tái)iPhone
4!睋(jù)景怡介紹,她和其他4個(gè)人都是看到朋友用,挺羨慕,一沖動(dòng)就去買了。
廣州的一名女大學(xué)生告訴記者,她是拿著向父母借來的數(shù)千元錢在網(wǎng)上下的訂單!盀榱艘粋(gè)手機(jī)透支消費(fèi),值得嗎?”記者有些不解!笆謾C(jī)和化妝品、服裝一樣,是潮流的一部分!边@名學(xué)生回答得毫不含糊。
白熱化的運(yùn)營(yíng)商之爭(zhēng)
iPhone
4的熱潮,充分暴露了我國(guó)消費(fèi)群體的盲目性,而另一方面,更值得關(guān)注的,是由此而引發(fā)的運(yùn)營(yíng)商之間白熱化的競(jìng)爭(zhēng)。
互聯(lián)網(wǎng)專家、紅麥軟件總裁劉興亮告訴記者,2007年,蘋果公司剛打算進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)時(shí),最先找到的是中國(guó)移動(dòng)!八麄兒芸粗匾苿(dòng)龐大的用戶群!笨衫娣峙渖系膰(yán)重分歧,使雙方的談判最終破裂。
2008年,iPhone的全球銷量達(dá)到1800萬部,中國(guó)大陸在只有水貨的情況下,仍擁有了超過100萬名用戶。當(dāng)年9月,聯(lián)通開始和蘋果公司接觸,并開出極大的優(yōu)惠條件,最終與其達(dá)成了合作協(xié)議。
“iPhone裝上移動(dòng)卡,無疑當(dāng)今一大傻……”2010年11月,聯(lián)通向自己的iPhone客戶群發(fā)了這條短信打油詩(shī),借以諷刺iPhone
4與移動(dòng)2G網(wǎng)絡(luò)不匹配、無法體驗(yàn)3G服務(wù)的現(xiàn)象。除了諷刺競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,聯(lián)通還采取了多種手段配合銷售:設(shè)計(jì)多種預(yù)存話費(fèi)送iPhone
4的套餐;在網(wǎng)站及營(yíng)業(yè)廳開設(shè)iPhone專區(qū)等……這些舉措也的確收到成效:目前,已有逾60萬用戶在聯(lián)通簽約購(gòu)買了iPhone
4,還有20萬人已預(yù)約。
面對(duì)這樣的場(chǎng)面,移動(dòng)后悔不已。為減少用戶流失,他們想盡辦法:由于iPhone
4使用的是迷你SIM卡(用戶識(shí)別卡),他們于是推出免費(fèi)剪卡業(yè)務(wù);在部分營(yíng)業(yè)廳設(shè)立iPhone客服專席,向用戶提供咨詢……移動(dòng)在競(jìng)爭(zhēng)中的最大籌碼,是龐大的用戶基礎(chǔ)和良好的服務(wù),而這也確實(shí)讓很多iPhone
4用戶左右為難。甚至有不少用戶,最終選擇了隨身攜帶兩部手機(jī)。
用戶的舉棋不定,為“黃!睅砩虣C(jī):他們通過預(yù)存話費(fèi)的方式從聯(lián)通買來iPhone
4,然后機(jī)卡分離,一面將“裸機(jī)”高價(jià)售出,一面將含有預(yù)存話費(fèi)的電話卡賣給聯(lián)通用戶,賺取雙重利益。
聯(lián)通很快推出應(yīng)對(duì)“黃!钡男屡e措:對(duì)12月1日后購(gòu)買聯(lián)通iPhone產(chǎn)品的用戶,自入網(wǎng)次月起,將每月核實(shí)用戶所購(gòu)?fù)ㄐ欧⻊?wù)、手機(jī)卡、
號(hào)碼及iPhone終端的使用情況,一旦發(fā)生機(jī)卡分離使用的情況,則屬用戶違約,聯(lián)通有權(quán)取消對(duì)用戶的優(yōu)惠政策,并對(duì)用戶號(hào)碼作停機(jī)處理、對(duì)iPhone終端進(jìn)行鎖定。
此舉一出,立刻引發(fā)極大爭(zhēng)議。有業(yè)內(nèi)人士指出:“我國(guó)工業(yè)和信息化部(以下簡(jiǎn)稱“工信部”)發(fā)布的《移動(dòng)電話機(jī)定制管理規(guī)定》第十一條規(guī)定,定制話機(jī)不得鎖定網(wǎng)絡(luò),應(yīng)允許消費(fèi)者選擇其他電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)提供的同制式網(wǎng)絡(luò)服務(wù),并能實(shí)現(xiàn)基本的通信功能。聯(lián)通此舉顯然違反了這一規(guī)定。”12月2日,工信部正式表態(tài),要求聯(lián)通尊重和保護(hù)用戶合法權(quán)益,完善服務(wù)協(xié)議,提高服務(wù)質(zhì)量。中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)首席律師邱寶昌也表示,聯(lián)通此項(xiàng)規(guī)定涉嫌與《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》和《合同法》的某些條款相沖突。
“雖然聯(lián)通的初衷是打擊‘黃!瑓s最終傷害到消費(fèi)者的利益。就像不久前的‘3Q之爭(zhēng)’(360和騰訊QQ),商家其實(shí)是在逼用戶做出選擇,但他們無權(quán)這樣做!眲⑴d亮向記者表達(dá)了自己的不滿,“運(yùn)營(yíng)商間的競(jìng)爭(zhēng),應(yīng)主要在改善服務(wù)、保證信號(hào)等方面,而不該將競(jìng)爭(zhēng)的籌碼押在某款手機(jī)上甚至用戶身上。短期來看,這也許確實(shí)能為運(yùn)營(yíng)商帶來可觀收益,但其形象在消費(fèi)者心目中的毀損,卻是長(zhǎng)期的、不可磨滅的!
我國(guó)高端品牌市場(chǎng)還在初級(jí)階段
iPhone
4為何在中國(guó)引發(fā)出這么多問題?在劉興亮看來,這場(chǎng)熱潮背后的運(yùn)營(yíng)商之爭(zhēng)反映的是我國(guó)電信市場(chǎng)的不成熟!澳壳暗那闆r是,沒有一家運(yùn)營(yíng)商能盡如人意,消費(fèi)者必須在網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)這二者間進(jìn)行取舍。消費(fèi)者的兩難局面,阻礙了中國(guó)電信市場(chǎng)的發(fā)展,即使是iPhone
4這樣的明星手機(jī),也無法有效推動(dòng)!
品牌專家朱明俠則認(rèn)為,相對(duì)于LV、香奈兒等歐洲老牌奢侈品,iPhone
4是美國(guó)打造的“麥當(dāng)勞化”的新品牌。這類產(chǎn)品的特點(diǎn)是,價(jià)格不很高,普通人也能買得起,但在同類產(chǎn)品中又比較高端,品牌效應(yīng)很強(qiáng),更容易引發(fā)市場(chǎng)的追捧。在朱明俠看來,一些消費(fèi)者對(duì)于iPhone
4的盲目跟風(fēng),是中國(guó)高端品牌市場(chǎng)發(fā)展初期的必然現(xiàn)象。
“國(guó)際知名的高端產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)只有20年,還處在發(fā)展的第一階段,即炫耀性消費(fèi)階段。第二階段是欣賞性消費(fèi),這種消費(fèi)會(huì)趨于理性,更多地追求品牌的文化內(nèi)涵。而第三階段,則是追求體驗(yàn)的服務(wù)性消費(fèi)階段。隨著國(guó)際品牌的不斷進(jìn)入及消費(fèi)者收入的逐漸增加,我們的市場(chǎng)選擇會(huì)越來越多,消費(fèi)心態(tài)也會(huì)日趨理性、成熟。到那個(gè)時(shí)候,類似iPhone
4的熱潮就會(huì)較少出現(xiàn)了。而我認(rèn)為,要走到這一步,中國(guó)至少還需要10年!敝烀鱾b說。