剛剛過(guò)完80歲大壽的媒體大亨魯珀特·默多克，在其50年的傳媒帝國(guó)擴(kuò)張過(guò)程中又將添新丁，英國(guó)政府日前批準(zhǔn)媒體大亨默多克控制的新聞集團(tuán)全資收購(gòu)英國(guó)天空電視臺(tái)股份的申請(qǐng)。
　　一直以來(lái)，默多克的事業(yè)沿用一個(gè)簡(jiǎn)單模式：“首先我們得買(mǎi)下來(lái)，接下來(lái)才能繼續(xù)發(fā)展或是讓它滅亡�！彪娪凹瘓F(tuán)20世紀(jì)�？怂�、全球主流財(cái)經(jīng)媒體《華爾街日?qǐng)?bào)》、著名的《泰晤士報(bào)》……這些閃光的名字現(xiàn)在都姓默多克。如今默多克控制英國(guó)40%的報(bào)紙，美國(guó)40%的電視臺(tái)，可謂名副其實(shí)的媒體帝國(guó)的帝王。
　　“他的最大夢(mèng)想是什么？”這是電影《公民凱恩》中一句著名的臺(tái)詞。對(duì)魯珀特·默多克來(lái)說(shuō)，他的答案便是建立起自己的全球傳媒帝國(guó)。他用了整整50年的時(shí)間，不知疲倦地在全世界飛行，使默多克這三個(gè)字成為全球傳媒領(lǐng)域中毫無(wú)爭(zhēng)議的第一力量。
　　
　　從澳大利亞人到環(huán)球霸主

3月3日，抗議者在英國(guó)首都倫敦裝扮成英國(guó)首相卡梅倫(左)、新聞集團(tuán)董事長(zhǎng)默多克(中)和英國(guó)副首相克萊格，以此反對(duì)新聞集團(tuán)收購(gòu)天空電視臺(tái)。新華社/法新

　　1953年9月，22歲的默多克從牛津飛回澳大利亞，繼承父親的遺產(chǎn)《阿德萊德新聞報(bào)》，開(kāi)始他一生的事業(yè)。在澳大利亞本土的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，默多克牛刀小試，終于在1964年7月14日，默多克迎來(lái)了他的輝煌時(shí)刻。在首都堪培拉，經(jīng)過(guò)兩次轉(zhuǎn)手的報(bào)社終于發(fā)行了由他開(kāi)辦的第一份報(bào)紙——《澳大利亞人報(bào)》，它也是這塊大陸上第一份全國(guó)性日?qǐng)?bào)。到1967年《澳大利亞人報(bào)》的發(fā)行量上升到75000份。
　　上世紀(jì)60年代，默多克將視野投向英國(guó)，當(dāng)時(shí)英國(guó)新聞業(yè)算得上最神秘也是最糟糕的工業(yè)，報(bào)社工會(huì)的頭目管理公司的權(quán)力日益擴(kuò)大，陳舊的生產(chǎn)方式，公司管理層面和工會(huì)之間存在的相當(dāng)不理性的分歧，造成實(shí)際的生產(chǎn)或者是賠本，或者是利潤(rùn)極低。1968年秋，英國(guó)創(chuàng)刊最早并廣受歡迎的《世界新聞報(bào)》開(kāi)始轉(zhuǎn)手，以報(bào)館集中著稱(chēng)的倫敦艦隊(duì)街的大門(mén)由此向默多克敞開(kāi)。默多克在10月宣布購(gòu)買(mǎi)《世界新聞報(bào)》公司40%股份的計(jì)劃，在隨后的股東大會(huì)上他大獲全勝，擁有了世界最重要的出版中心的立足點(diǎn)，自此躋身倫敦新聞界。
　　其后，默多克買(mǎi)下了英國(guó)的一份很有價(jià)值的左翼報(bào)紙《太陽(yáng)報(bào)》(其前身是《每日先驅(qū)報(bào)》，1964年改名為《太陽(yáng)報(bào)》）是一份內(nèi)容嚴(yán)肅的報(bào)紙)，他堅(jiān)持把《太陽(yáng)報(bào)》辦成文摘式小報(bào)，它的社論十分尖刻，文章標(biāo)題常常獨(dú)樹(shù)一幟。整個(gè)報(bào)紙充滿(mǎn)了智慧與思想。
　　默多克相信，小報(bào)新聞?dòng)兄鴱?qiáng)大的生命力，他常引用：“每份小報(bào)在得以立足之后，便開(kāi)始理智的經(jīng)營(yíng)。當(dāng)初為了創(chuàng)立而使用的大膽、渲染等手法被禁止，并逐步走上正路……小報(bào)由于是用這種方法成長(zhǎng)起來(lái)的，所以它的規(guī)模只能維持在很小的規(guī)模�！蹦�多克認(rèn)為，小規(guī)模報(bào)紙?jiān)谑袌?chǎng)上注定是要消失的，但卻可以憑借它積累下必要的財(cái)富。上世紀(jì)80年代，默多克將英國(guó)最出色的兩家報(bào)紙《泰晤士報(bào)》與《星期日泰晤士報(bào)》收購(gòu)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)英國(guó)報(bào)業(yè)的統(tǒng)治。
　　早在上世紀(jì)50年代，默多克就認(rèn)為美國(guó)是一個(gè)將要在未來(lái)40年中“統(tǒng)治”世界的國(guó)家，所以他決意在這個(gè)國(guó)家留下他最堅(jiān)實(shí)的腳印，把主營(yíng)方向轉(zhuǎn)向美國(guó)，并將其稱(chēng)為“世界上最大的軟件制作中心”。他處世哲學(xué)的核心內(nèi)容是：世界正走向現(xiàn)代化，并且越來(lái)越美國(guó)化。正當(dāng)美國(guó)按照自己的意愿重塑世界時(shí)，世界反過(guò)來(lái)也越來(lái)越需要美國(guó)的娛樂(lè)文化。
　　1973年，默多克第一次在美國(guó)收購(gòu)了三家報(bào)紙，分別是一份快報(bào)，一份晚報(bào)及一份星期天報(bào)，總計(jì)支付1970萬(wàn)美元，這個(gè)價(jià)格是三份報(bào)紙年銷(xiāo)售額的15倍，英國(guó)的《太陽(yáng)報(bào)》和《世界新聞報(bào)》的流動(dòng)資金為他提供現(xiàn)金來(lái)源。這次收購(gòu)讓他獲得了在美國(guó)發(fā)展的立足點(diǎn)。
　　1976年底，默多克買(mǎi)下美國(guó)的主流報(bào)紙《紐約郵報(bào)》，確立了在美國(guó)新聞界的重要地位。
　　美國(guó)社會(huì)似乎并不歡迎這個(gè)澳大利亞來(lái)的野心家，他在美國(guó)曾被視為辦低俗小報(bào)的異族頭子，被人叫做“災(zāi)星”、“強(qiáng)盜”、“臭東西”，他的《紐約郵報(bào)》被貶稱(chēng)為“惡魔的力量”。別人評(píng)價(jià)說(shuō)，他是繼赫斯特之后在媒體巨頭中最有爭(zhēng)議的人，他影響數(shù)百萬(wàn)美國(guó)人的觀(guān)念，毫不掩飾自己想對(duì)美國(guó)文化施加影響的企圖。
　　太平洋地區(qū)是默多克向全球擴(kuò)張的戰(zhàn)略重地。1963年，他買(mǎi)下了香港一家雜志社《亞洲》雜志有限公司28%的股份。1986年底，他花2.6億澳元戰(zhàn)勝對(duì)手《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》的出版商而購(gòu)得《南華早報(bào)》，這是香港最有利可圖的日?qǐng)?bào)。亞洲是資本擴(kuò)張最快的地區(qū)，默多克在中國(guó)、日本、越南等地尋找自己傳媒的合適位置。

　　多元化成就帝國(guó)霸業(yè)

　　默多克的真正野心是創(chuàng)建一個(gè)世界性的信息與娛樂(lè)王國(guó)，在這個(gè)巨型公司里，軟件和流通體系分布在市場(chǎng)中，他的一生追求就是讓這個(gè)傳媒體系變得越來(lái)越龐大。一切都是因?yàn)檫@個(gè)真正的媒體巨人魯珀特·默多克，人們看到現(xiàn)代資本的最佳走向，個(gè)人如何影響世界，第一力量如何造就，全球媒體霸業(yè)如何盡在掌握。
　　默多克在捕捉趨勢(shì)上天賦逼人，“在50年代，你必須進(jìn)入電視。”他在看到電視在傳媒領(lǐng)域的無(wú)限發(fā)展可能后說(shuō)，決定將他的新聞公司打入電視領(lǐng)域。上世紀(jì)50年代末，他開(kāi)始頻繁出訪(fǎng)美國(guó)，了解最新的發(fā)展動(dòng)態(tài)及業(yè)界信息。在澳大利亞政府頒發(fā)了兩張電視許可證后，默多克贊助《廣告人報(bào)》集團(tuán)得到了第七頻道。他隨即飛赴美國(guó)取經(jīng)，觀(guān)摩洛杉磯電視制作室，對(duì)那里所有東西都做了樣本，并進(jìn)行分類(lèi)整理。他與洛杉磯和紐約的多家電視網(wǎng)絡(luò)取得了聯(lián)系，并和他們交上了朋友。他想在澳大利亞辦一份電視周刊，便在美國(guó)參觀(guān)學(xué)習(xí)了《電視導(dǎo)報(bào)》的辦報(bào)經(jīng)驗(yàn)。他把主要精力用來(lái)辦南方電視臺(tái)，目標(biāo)明確：擊敗第九頻道取得成功，并開(kāi)始出版澳大利亞版《電視導(dǎo)報(bào)》。他的電視臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)直播早間新聞和少兒節(jié)目，還辦了一份雜志《阿德萊德之夜》，雖然規(guī)模很小，卻為他賺了不少錢(qián)，為他邁向新的空間奠定了基礎(chǔ)。
　　隨后，默多克把他的核心行業(yè)新聞出版業(yè)，擴(kuò)展到更為廣闊的業(yè)務(wù)空間，制作出更多的新聞、體育、電影和兒童表演等節(jié)目，并通過(guò)衛(wèi)星和地面電視臺(tái)把這些電視節(jié)目傳播到美國(guó)、歐洲、亞洲和南美洲的家庭中。新聞集團(tuán)是第一家覆蓋范圍遍布全球的真正的娛樂(lè)與文化交流一體化的公司。他不僅在報(bào)業(yè)一覽眾山小，而且在電子傳媒領(lǐng)域觸角伸及美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、澳大利亞及亞洲。他的信息王國(guó)的勢(shì)力范圍已擴(kuò)展到世界上2/3的人口當(dāng)中，他也由此成為地球上最有勢(shì)力的人物之一。
　　默多克深深理解到，娛樂(lè)越來(lái)越成為西方人尤其是美國(guó)人的主要文化需求。電視圖像開(kāi)始取代語(yǔ)言，信息以?shī)蕵?lè)的形式傳播。上世紀(jì)80年代中期的科技進(jìn)步，創(chuàng)造出了新型的國(guó)際金融市場(chǎng)，世界上的資金流動(dòng)因?yàn)殡娔X和衛(wèi)星的應(yīng)用變得更加容易。默多克相信娛樂(lè)行業(yè)和電子媒體對(duì)他的王國(guó)來(lái)說(shuō)，正變得越來(lái)越重要，甚至超過(guò)了新聞出版業(yè)。他越來(lái)越迫切想收購(gòu)一家好萊塢電影制片廠(chǎng)。繼時(shí)代華納、圣里吉斯公司兼并企圖失敗后，正好20世紀(jì)福克斯陷入困境，成其所想。他以超高價(jià)格買(mǎi)下股票，因?yàn)樗�認(rèn)為這是一次收購(gòu)大型影業(yè)公司資料館的難得良機(jī)：一方面他可以擁有美國(guó)第四大有線(xiàn)電視網(wǎng)，另一方面他還可以利用它為他在海外的電視公司供應(yīng)節(jié)目。買(mǎi)下福克斯是他建立世界性傳媒和娛樂(lè)業(yè)王國(guó)過(guò)程中最令他興奮的一步，也是最基本的步驟。1985年5月都市媒體公司與�？怂构�司宣布雙方達(dá)成協(xié)議，默多克為收購(gòu)都市媒體公司的七家電視臺(tái)付出了18.5億美元，組建了一個(gè)獨(dú)立的電視公司名為福克斯電視公司。同時(shí)他成立了20世紀(jì)�？怂箍毓晒�司作為福克斯電視公司的母公司。這是有史以來(lái)第二大媒體業(yè)主變更交易。他拿整個(gè)新聞集團(tuán)做賭注，為籌資賣(mài)掉了《鄉(xiāng)村之聲報(bào)》和《太陽(yáng)時(shí)報(bào)》。美國(guó)法律規(guī)定，非美國(guó)公民不能同時(shí)擁有電視臺(tái)和報(bào)紙，為籌建自己的電視網(wǎng)，默多克不得不付出代價(jià)：賣(mài)掉《紐約郵報(bào)》，加入美國(guó)國(guó)籍。新購(gòu)進(jìn)的資產(chǎn)極大地拓展了新聞集團(tuán)所能涉及的范圍，加上這些電視臺(tái)，他手中擁有93家出版、廣播和其他行業(yè)的下屬單位，總資產(chǎn)達(dá)到了47億美元，年收入26億美元，他傳媒的覆蓋范圍達(dá)到了全世界講英語(yǔ)人口的1/4。
　　圖書(shū)出版業(yè)一直被默多克看成是他不斷增長(zhǎng)的全球出版影視業(yè)財(cái)富中必不可少的一部分，他渴望擁有一家美國(guó)出版公司。1981年他擁有英國(guó)威廉·科林斯出版公司超過(guò)40%的股份，對(duì)1987年對(duì)哈勃-勞公司的收購(gòu)起了至關(guān)重要作用。他通過(guò)與科林斯和哈勃-勞公司的聯(lián)合，締造了勢(shì)力最大的英語(yǔ)出版公司之一。1988年新聞集團(tuán)公司要求以現(xiàn)金收購(gòu)科林斯出版公司剩余58%的股票，最終迫使法國(guó)公司退出競(jìng)爭(zhēng)，成功收購(gòu)科林斯，這是20世紀(jì)90年代全球商業(yè)活動(dòng)中的一件大事，體現(xiàn)了全球范圍內(nèi)報(bào)紙、出版公司、制片公司、數(shù)據(jù)中心、圖書(shū)銷(xiāo)售公司、衛(wèi)星電視與雜志相互兼并形成集團(tuán)的趨勢(shì)，同時(shí)也是出現(xiàn)世界級(jí)跨國(guó)母公司的先兆。

　　不舍傳遞權(quán)力接力棒

　　默多克一生建立的媒體帝國(guó)終究要有所傳承，那繼承人會(huì)是誰(shuí)呢？
　　今年年初，美國(guó)《福布斯》雜志在《2011年必知名錄》中告訴讀者，在接下來(lái)的一年中，哪些人將會(huì)成為耀眼的明星。默多克的兒子詹姆斯就是被編輯們重點(diǎn)推薦的人士之一。此人正是外界最看好的默多克媒體帝國(guó)繼承人。
　　39歲的詹姆斯在默多克的六個(gè)子女中排行老四，現(xiàn)在是新聞集團(tuán)歐洲和亞洲事務(wù)的負(fù)責(zé)人，掌管著擁有400萬(wàn)用戶(hù)的意大利天空電視臺(tái)、擁有900萬(wàn)用戶(hù)的英國(guó)天空廣播公司，以及四家英國(guó)報(bào)紙：《泰晤士報(bào)》、《星期日泰晤士報(bào)》、《太陽(yáng)報(bào)》和《世界新聞報(bào)》，還有亞洲最大的衛(wèi)星電視臺(tái)——星空衛(wèi)視。盡管和父親在不同的大陸工作(老默多克常駐美國(guó)，而詹姆斯的辦公室則位于英國(guó)倫敦)，但分析人士認(rèn)為，這正是詹姆斯的優(yōu)勢(shì)所在——新聞集團(tuán)一半的利潤(rùn)來(lái)自美國(guó)以外的地區(qū)，歐洲和亞洲無(wú)疑是集團(tuán)的重要陣地。默多克肯放手將這兩個(gè)地區(qū)的業(yè)務(wù)交給詹姆斯，可見(jiàn)他對(duì)這個(gè)兒子的重視。
　　從家庭因素上分析，詹姆斯的優(yōu)勢(shì)也很大。在默多克的六個(gè)孩子中，外界普遍認(rèn)為最有可能繼承新聞集團(tuán)總裁職務(wù)的，是他與第二任妻子安娜所生的三個(gè)孩子：伊麗莎白、拉克蘭和詹姆斯。長(zhǎng)子拉克蘭一度被認(rèn)為是默多克最可能的接班人。他1995年就進(jìn)入新聞集團(tuán)，一直任副總裁之職，成為默多克最得力的助手。然而，由于和繼母鄧文迪有矛盾，拉克蘭于2005年突然宣布辭去新聞集團(tuán)副總裁的職務(wù)，退出了對(duì)繼承權(quán)的爭(zhēng)奪。同樣能干的姐姐伊麗莎白，甚至在2000年就已離開(kāi)了集團(tuán)管理層。如今，仍處在新聞集團(tuán)權(quán)力核心圈的默多克家族成員，只剩下詹姆斯一人。
　　雖然詹姆斯被視為父親的最佳接班人，但他能否成功接任，還需獲得股東大會(huì)的認(rèn)可。
　　到目前為止，詹姆斯還未成為新聞集團(tuán)的“欽定”接班人，他的哥哥拉克蘭、姐姐伊麗莎白都相當(dāng)出色。不到最后時(shí)刻，接班人的“肥皂劇”還將繼續(xù)。
　　拉克蘭曾經(jīng)是老默多克的“首選”。他很早就參與家族企業(yè)管理，為人低調(diào)，富于魅力。然而，因?yàn)椤皡捑肓烁赣H對(duì)自己無(wú)休止的批評(píng)和打擊”，他于2005年7月突然辭去新聞集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官職務(wù)，與妻兒移居澳大利亞。對(duì)此，老默多克深感遺憾，曾在采訪(fǎng)中流露，希望他有朝一日能夠歸來(lái)。
　　伊麗莎白是典型的女強(qiáng)人，具有卓越的商業(yè)頭腦和眼光，每每提到她的聰慧，老默多克總是喜上眉梢�？上�，同樣因?yàn)榕c父親不和，她也“離家出走”，自立門(mén)戶(hù)，成立獨(dú)立影視公司Shine，做得有聲有色。
　　詹姆斯和父親脾氣最為相近，也許正因?yàn)榇�，兩人反倒相安無(wú)事。同時(shí)，詹姆斯還與集團(tuán)第二大股東、沙特王子阿爾瓦利德關(guān)系密切。去年，默多克投資阿爾瓦利德的媒體公司Ronata，兩人的友誼更進(jìn)一層。阿爾瓦利德在訪(fǎng)談節(jié)目中稱(chēng)，詹姆斯應(yīng)該成為其父的繼承人。
　　據(jù)悉，老默多克有意讓三個(gè)子女共同掌門(mén)。他曾提出這樣的可能：伊麗莎白負(fù)責(zé)新聞集團(tuán)的娛樂(lè)資產(chǎn)；詹姆斯繼續(xù)負(fù)責(zé)歐亞資產(chǎn)，主要是衛(wèi)視和分銷(xiāo)運(yùn)作；拉克蘭則執(zhí)掌報(bào)紙業(yè)務(wù)。
　　今年1月，老默多克親赴倫敦，商討集團(tuán)收購(gòu)Shine公司事宜。知情人士稱(chēng)，“這是默多克讓子女回歸新聞集團(tuán)的第一步。”下一步，他將說(shuō)服拉克蘭“回營(yíng)”。內(nèi)幕人士稱(chēng)，即便哥哥姐姐重返新聞集團(tuán)，也不會(huì)動(dòng)搖詹姆斯的接班人地位。畢竟，他從未離開(kāi)過(guò)父親，對(duì)集團(tuán)貢獻(xiàn)最大。
　　也許，詹姆斯更需面對(duì)的，不是來(lái)自哥哥姐姐的挑戰(zhàn)，而是老爸的“不甘讓位”。老默多克曾對(duì)阿爾瓦利德王子開(kāi)玩笑道：“我要在這個(gè)位置上一直呆到130歲。”