浙江炒房團離京轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三線城市
2011-03-28   作者:  來源:北京晚報
 
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    紙限購令讓北京的房地產(chǎn)市場遭遇了一場寒流,無論最終限購是否能夠降低房價或者降低多少,有一點是肯定的,目前在北京,投資住宅已經(jīng)沒有市場了。而作為地產(chǎn)投資客的風(fēng)向標(biāo),浙江炒房團也已經(jīng)開始撤離北京了。日前,記者對北京浙江商會副會長、浙江炒房團的帶頭人陳俊進行了專訪,出人意料的是,盡管面對嚴厲的地產(chǎn)政策調(diào)控,他還是對投資房地產(chǎn)表示了強烈的信心,只不過他們的方向轉(zhuǎn)變了二三線城市和商業(yè)地產(chǎn)成為新目標(biāo)。

    帶頭人其實很普通

  陳俊名片上的頭銜是北京今日潮流企業(yè)策劃公司董事長,只不過在下面有一行小字浙江投資團發(fā)起人,盡管陳俊在接受媒體采訪的時候總是著力強調(diào)他們不是“炒房團”,而是“投資團”,但是由于炒房團的概念已經(jīng)深入人心了,照樣還是有不少人,把“投資團”當(dāng)做“炒房團”。陳俊告訴記者,其實自己的經(jīng)歷并不復(fù)雜,成為炒房團帶頭人也是偶然。陳俊是1995年來到北京的,因為在大學(xué)學(xué)的是英語專業(yè),所以他順理成章地成為了一家外貿(mào)公司的翻譯,后來他還在一家雜志社做了記者。
  “那時候我們浙江人剛到北京時也大多選擇租房,因為那時候北京的房地產(chǎn)開發(fā)也才剛剛開始,沒有更多的選擇余地。我剛開始在北京的時候是住在一個朋友租的酒店里,后來那家在陶然亭的酒店拆遷了,所以我就想到四處看看房子!标惪√寡裕(dāng)時根本沒有太多想法,只是覺得租房也是每個月按時付房租,而如果首付五萬到八萬元,就可以擁有一處自己的房產(chǎn)了,這樣很劃算。于是,從2000年開始,陳俊就圍著北京城四處看房,有時候即便項目還是工地,他也會進去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。2001年,他看好了一處項目,那是位于西長安街延長線的百朗園,當(dāng)時的單價是每平方米7800元,陳俊覺得項目整體還不錯,于是就交了5000塊錢的定金,準(zhǔn)備和開發(fā)商簽合同了。沒想到幾天以后,一次偶然的機會他又看到了位于魏公村的韋伯豪小區(qū),他有點猶豫了!耙驗槲蚁矚g去當(dāng)時的北京圖書館(注:現(xiàn)國家圖書館),那里離北圖很近,而且由于我是學(xué)英語專業(yè)的,對于北外有著強烈的向往,而韋伯豪就在北外的隔壁,所以我毅然要回了百朗園的定金,改在韋伯豪置業(yè)了,盡管韋伯豪當(dāng)時的單價是每平方米8200元,而且房子的總價也貴了不少,我還是選擇了這個大四居!焙髞淼氖聦嵶C明陳俊還是選擇對了,韋伯豪的升值幅度超出了百朗園不少。

  萬年花城是團購開始

  盡管自己買了房,但是2001年那個時候房地產(chǎn)市場還沒有太多的漲幅變化,所以接下來的幾年陳俊并沒有什么動作。直到2005年,北京的房價開始有了變化。據(jù)陳俊介紹,浙江炒房團在北京打的第一槍是萬年花城。這個樓盤位于北京西南三環(huán),當(dāng)時沒像現(xiàn)在這么火,一期樓盤剛開賣,知道的人很少。當(dāng)時位于西南三環(huán)的萬年花城的開發(fā)商托人找到了陳俊他們,因為當(dāng)時他已經(jīng)在北京的浙江商會就職了,當(dāng)時陳俊的浙江老鄉(xiāng)還有很多在租房住,所以他就和開發(fā)商表示,如果自己會帶一批人過來買房,希望開發(fā)商給出一個更加優(yōu)惠的價格,因為開發(fā)商那個時候還希望帶動銷售,最后不但同意了陳俊的建議,還提出要給他們出10萬元的推廣費。陳俊認為,對住宅地產(chǎn)來說,金角銀邊的地段優(yōu)勢最為重要。西南三環(huán)是北京三環(huán)沿線的一塊住宅開發(fā)寶地,而且該樓盤交通和地段好,升值應(yīng)該沒有問題,而且,它離木樨園、大紅門近,離玉泉營更近,那里都有一批在京待了十幾年的浙江商人,在做水產(chǎn)冷凍生意,假如這樓盤盯住這些浙商,未來的行情肯定看漲。
  于是2005年7月18日,100多名來自溫州、臺州和義烏的浙商組織團隊到萬年花城集體看房,當(dāng)時就有些人成交了住宅,兩三天后,還有幾個浙江投資商定下了價值800萬元、1000萬元的鋪位,F(xiàn)在回頭看,當(dāng)初參加組團去的浙商,現(xiàn)在全掙錢了。住宅由原先的4800元一平方米漲到三萬五千多元了。而對于開發(fā)商來說,這10萬塊錢也是非常劃算,這么多浙商集體看房,開發(fā)商高興。因為,這意味著浙江民間資本看好此樓盤,簡直是營銷宣傳的“活廣告”。這次購房行動吸引了國內(nèi)百余家媒體的報道,吸引了日本、新加坡、澳大利亞等海外媒體的關(guān)注。!t??
  隨后,更多的房地產(chǎn)業(yè)人士看中了財大氣粗的浙江炒房團,甚至連房展會的老總,擔(dān)心展會冷清,也專程登門,請他們到房展會上露露面,幫著激活一下人氣。陳俊他們也給對方提出了幾個條件,如果去參觀房展會,但得滿足幾條要求:一、他們是以“浙江投資團”名義去的,可不是炒房團,代表一個團隊的整體形象,而不是個人行為。所以,要做“浙江投資團”字樣的胸牌,掛在胸前,以區(qū)別其他人。二、必須選派端莊、漂亮的女引導(dǎo)員,舉著牌子,引導(dǎo)他們?nèi)雸霾⒗@場三周。三、要在好的位置,給他們準(zhǔn)備座位,好讓他們聽各樓盤情況介紹。于是,在2005年的國貿(mào)房展會上,大家就看到了這樣的一幕,在女引導(dǎo)員的引導(dǎo)下,100多人排成兩路縱隊,浩浩蕩蕩進入場地。而且根本無需繞場三周,一進入場地,他們就被團團圍住、寸步難行。這個拉、那個拽,爭著讓炒房團看他們的樓盤。有個售樓小姐拉著不放,最后陳俊只好答應(yīng)她,去看她們的樓盤。而她的公司馬上開來了幾輛大豪華車,把炒房團直接拉到了樓盤現(xiàn)場。就這樣,浙江炒房團開始在北京慢慢有了名氣。

  開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三線城市

  經(jīng)過了多輪的宏觀調(diào)控,陳俊他們也逐漸適應(yīng)了政策對于房地產(chǎn)市場的影響,從2007年的調(diào)控政策,再到2010年的調(diào)控政策,再到今年的限購令,他逐一仔細研讀,發(fā)現(xiàn)政策沒有一條是針對商業(yè)地產(chǎn)的!皼]有政策就是好政策!痹谒壑校痪城市投資空間已經(jīng)不大,他們對二三線城市的商業(yè)地產(chǎn)更為感興趣。最近一段時間,他就奔赴濟南、石家莊、唐山、廊坊等地,看了眾多商業(yè)地產(chǎn)項目。記者幾次和陳俊聯(lián)系,他都是在去石家莊等地的火車上。
  陳俊認為,“做商業(yè)是浙商的強項,選什么樣的商業(yè)地產(chǎn)進行投資,我們看兩個標(biāo)準(zhǔn):一是地段位置好不好,要是在二級城市做商業(yè)地產(chǎn),我們就先要了解這個城市的常住人口是多少,流動人口是多少,人均收入是多少,在兩公里之內(nèi)的商業(yè)網(wǎng)點有多少。做商業(yè),商戶越多越好,消費人口越多越好,賺的就是人頭錢,其次,是看外部環(huán)境好不好,也就是看社會治安情況怎么樣。否則,你賺到錢了,三天兩頭有地痞流氓來騷擾,也肯定沒法做生意。”在具體的操作模式上,他所帶領(lǐng)的炒房團主要走如下的幾種路徑:最簡單的就是把項目全包下來,一下承租10年、20年,壓低價格,然后重新包裝、定位、對外招商;其次是以租代買的方式。如果一個項目投資兩三億元,只首付啟動資金3000萬元,半年后再付一筆錢,一年后又付一筆錢,兩三億元,在幾年之內(nèi)付清;更次一點的是協(xié)助招商引資,按業(yè)內(nèi)規(guī)矩得傭金;最差的選擇則是只買攤位,一下子買上十個八個攤位,再轉(zhuǎn)租給別人經(jīng)營。另外,陳俊他們現(xiàn)在已經(jīng)在考慮區(qū)域開發(fā)的課題了。從去年下半年開始,他就開始奔走于各個區(qū)域產(chǎn)業(yè)園,遼寧、安徽等地都留下過他的足跡。他表示,“我們這邊有資源啊,在整合資源下,可以幫助當(dāng)?shù)貓@區(qū)開發(fā)企業(yè)提供點子,搞搞策劃,然后引入資本,幫他們招商。通過科學(xué)的方法,帶動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,可以提升區(qū)域的價值,我們的商鋪也就升值了。”

  投資商業(yè)地產(chǎn)四怕

  對于投資一般人并不熟悉的商業(yè)地產(chǎn),陳俊給投資人介紹了自己的經(jīng)驗,“我投資商業(yè)地產(chǎn)有四怕。希望能夠?qū)ζ胀ㄍ顿Y者有所幫助!

  一怕朝令夕改
  2000年,黑龍江某市的一個鎮(zhèn)在招商引資活動中向浙商承諾給足稅收政策、土地政策。同時,他們還信誓旦旦的保證浙商會享受到各項優(yōu)惠政策并大力改善投資環(huán)境和在規(guī)定的時間內(nèi)為浙商辦理好土地使用權(quán)證。為了表示重視,當(dāng)?shù)劓?zhèn)黨委、政府發(fā)紅頭文件組建由浙商任董事長、總經(jīng)理的公司行使一切職權(quán)。面對紅頭文件和信誓旦旦的承諾,浙商像吃了顆定心丸,就把合同簽了。經(jīng)過一年的精心運作,市場活了,生意好了。此時,當(dāng)?shù)卣难劬σ查_始紅了。他們馬上修改原來的政策,一邊說要修正以前訂的合同,一邊就自作主張,沒經(jīng)浙商同意就變賣了市場中最好的一個地段,并又下了個自相矛盾的文件要收回市場的管理權(quán)。他們還趁浙江的董事長和總經(jīng)理返回浙江之機,把市場門封閉,變成了大孤島。最后,盡管鎮(zhèn)長、書記全部撤了,浙商投資的五六千萬元也都給修正完了。

  二怕信息不準(zhǔn)
  浙商名聲在外后,各種信息撲面而來。2005年11月,有人推薦了南通的一個投資項目,這個地段就在長江上游,交通也方便,文字資料寫得確實很好。介紹人說:此項目各種證件已齊,原先的大老板由于攤子鋪得太大,又在海外做大買賣,實在沒有精力顧及此項目。陳俊馬上組織義烏、溫州的一批老板浩浩蕩蕩開過去。結(jié)果一到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn),情報完全有誤,介紹人也頓時傻眼了。原來,這個地塊根本沒有正規(guī)的操作,什么證件也沒有,什么費用也沒交,和當(dāng)?shù)卣年P(guān)系也很微妙,錯綜復(fù)雜。最后,浙商只好退出。

  三怕被狠斬一刀
  2007年5月,陳俊來到東北某市,考察了一個市場。這個市場大約50000平方米,位于老商業(yè)區(qū)。經(jīng)過考察發(fā)現(xiàn):這個地段相當(dāng)于北京二十年前的南城天橋。在對方幾次邀請下,浙商們赴實地和他們談合作,他們提出來整個市場都要租給浙商經(jīng)營,條件是每年需要浙商交2000萬租金。2000萬之外的收入要和他們分成,此外還要浙商買他們一定量的股票。雙方討論涉及到一個最關(guān)鍵的問題,“一年需2000萬元是怎么算出來的?”他們講不出來,浙商除了交納每年的租金2000萬元以外,為什么還要為他們買一定量的股票呢?為什么還要每年分享他們的紅利呢?浙商不愿被狠斬一刀,這個項目主動放棄了。

  四怕空城計
  一個商業(yè)區(qū)域的定位和劃分,一個大型市場的選址和建立以及它在城市的位置是否得當(dāng),決定著該城市能否發(fā)展起來,特別在二三線城市,這些因素對城市發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。內(nèi)蒙古某市現(xiàn)有人口三四十萬,但該市計劃要在五年之內(nèi)發(fā)展到一百萬人口。這些人從哪來?當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)介紹說,這些人將會從各旗、鎮(zhèn)遷移而來。但該市場的選址相當(dāng)?shù)碾x奇,選在了城鄉(xiāng)結(jié)合部,陳俊認為,交通不便,人煙稀疏,商家都沒法進貨,消費者又怎么會大老遠到這里來買東西呢?因此他們判斷這個規(guī)劃不符合實際現(xiàn)狀。據(jù)了解,到目前為止,該地還是空城一座.

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