打新屢失手低風(fēng)險產(chǎn)品或成新標(biāo)的
2011-06-16   作者:王璐  來源:金融時報
 
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    隨著監(jiān)管部門啟動新股發(fā)行制度改革,一級市場無風(fēng)險套利的交易模式逐漸宣告結(jié)束。數(shù)據(jù)顯示,進(jìn)入2011年,納入統(tǒng)計的新股中有八成破發(fā),而參與“打新”的300多只基金的總體浮虧額相當(dāng)于一只中等規(guī)模的基金憑空消失……
    超過萬億的“打新”資金究竟會流向何處?失去“打新”這把“利刃”,以債券基金為代表的機構(gòu)投資者又會在策略上作出怎樣的改變?

  新股破發(fā)成常態(tài) “打新”不再是低風(fēng)險機會

    2011年上半年,中國股市運行的一個重要特征,就是新股破發(fā)成為一種常態(tài)。
    數(shù)據(jù)顯示,截至6月1日,今年上市的139只新股有111只破發(fā),占上市新股總量的79.86%。其中,主板公司、中小板公司、創(chuàng)業(yè)板公司破發(fā)率分別達(dá)到72.2%、82%和80.3%。
    “新股的高比例破發(fā),實際是前期A股市場扭曲的定價體系的一種修正體現(xiàn)!痹谂c本報記者的連線中,濟(jì)安金信基金評價中心主任李駿表示:“破發(fā)有利于整個市場優(yōu)化資源配置,能給股東持續(xù)回報的企業(yè)才能得到融資的機會這才是證券市場的魅力所在!
    誠然,如李駿所說,新股不敗神話的破滅,標(biāo)志著我國新股發(fā)行向市場化方向又邁出了一大步。然而,對于基金而言,破發(fā)所帶來的卻是異常龐大的經(jīng)濟(jì)損失。
    數(shù)據(jù)顯示,5月12日至6月12日這一期間,共有28只新股登陸A股市場。其中21只新股網(wǎng)下獲配投資者名單中出現(xiàn)基金身影,涉及69只基金。截至目前,由于上述新股中已有11只破發(fā),獲配的基金累計浮虧達(dá)到8239.67萬元。
    面對累累的虧損,記者發(fā)現(xiàn),基金“打新”的態(tài)度日趨謹(jǐn)慎,甚至有基金公司明確表示暫!按蛐隆。在最近一個月,符合參與新股詢價條件的684只基金中,僅165只參與了新股詢價,占比僅為24%。特別是景順長城、泰達(dá)宏利等21家基金公司,在這期間均未參與新股詢價,占可比62家基金公司的34%。
   “以往打新股資金獲得穩(wěn)定的超額收益的情況本身就屬于非正常。”對此,李駿表示:“投資對象的選擇,要注重是否有價值,而不是新舊與否,這是基本常識。現(xiàn)在,基金也該徹底明白,沒有永遠(yuǎn)免費的午餐!

  徹底暫停打新不可取 加強新股定價能力是關(guān)鍵

    基金公司暫停“打新”的行為,固然可以規(guī)避新股破發(fā)的風(fēng)險,但對于熱衷于打新股的債券型基金而言,這也意味著可能失去分享新股紅利的機會!2007年,A股市場的債券型基金業(yè)績相當(dāng)之好,全年凈值平均增幅高達(dá)23.56%!币晃皇袌鋈耸扛嬖V記者:“純做債券交易根本不可能實現(xiàn)這么高的收益率;其中,打新股對債基的業(yè)績貢獻(xiàn)度非常大!
    但在如今新股“破發(fā)”已成常態(tài)的背景下,一方面,“打新”中簽越多,損失往往越大,另一方面,由于債券波動小,債券型基金若想有超過同業(yè)的突出表現(xiàn),“打新”又似乎必不可少基金該如何調(diào)整策略呢?
    “加強對新股定價的能力!笔袌鋈耸拷o出了明確的答案。
    “基金作為機構(gòu)投資者參與新股發(fā)行,應(yīng)當(dāng)通過研究發(fā)行標(biāo)的,對上市公司的未來盈利能力以及市場同類企業(yè)的股值水平給予新股合理的報價!崩铗E表示:“而大部分過度參與"打新"的債券基金,正是缺乏這種定價能力!
    事實上,債券基金作為存款的替代品,屬于低風(fēng)險產(chǎn)品。因而在李駿看來,債券基金在業(yè)績排名的壓力下試圖通過新股申購等權(quán)益類投資增加收益,這本身就偏離了其風(fēng)險的基本屬性。他認(rèn)為,債券基金未來還是應(yīng)當(dāng)更重視固定收益品種的穩(wěn)健類投資,為投資者提供穩(wěn)定的回報,才能在現(xiàn)在和銀行理財產(chǎn)品等同樣屬于低風(fēng)險投資品種的競爭中占據(jù)自己的位置。

  “打新”資金流向低風(fēng)險產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新成基金自救出路

    資金永遠(yuǎn)是趨利避害的,一旦“打新”失手成為常態(tài),相關(guān)資金便會大舉撤出,重新布局。而根據(jù)市場的相關(guān)統(tǒng)計,這筆資金的規(guī)?赡艹^萬億。如此龐大的“打新”資金究竟流向何處去了呢?
    對于市場普遍認(rèn)為的股市、債市、房市三大標(biāo)的,東方證券分析師段軍芳給予了否認(rèn)。段軍芳表示:“"打新"資金具有特殊性,其一是風(fēng)險厭惡性,其二是短周期性。這樣的特征決定了其主要以追求低風(fēng)險收益為目的,而且往往要求投資品種流動性強。因此,從股票一級市場流出的資金,不大可能盲目介入風(fēng)險較高的二級市場或者房市。同時,目前又處于加息周期,流入債市的可能性也很小!
    “當(dāng)前風(fēng)險屬性比較低的銀行理財產(chǎn)品的爆發(fā)式增長,已經(jīng)說明了資金的選擇!崩铗E表示:“"打新"資金本來就缺乏足夠的風(fēng)險承受能力,所以在當(dāng)前不投資就會面臨負(fù)利率侵襲的環(huán)境下,選擇低風(fēng)險屬性的投資品繼續(xù)投資,是上述資金的必然選擇!
    李駿進(jìn)一步表示,雖然依據(jù)以往的經(jīng)驗,基金公司在低風(fēng)險產(chǎn)品領(lǐng)域的產(chǎn)品設(shè)計普遍顯得反應(yīng)遲鈍,但目前分級債固定收益份額的熱銷告訴基金公司,低風(fēng)險投資市場需求驚人,只要做好產(chǎn)品設(shè)計,基金公司同樣大有可為!氨热缭谄谙奚,銀行理財以短期為主,基金公司可以差異化的設(shè)計期限稍長但收益能明顯較高的產(chǎn)品,再如利用國家對基金稅收上的優(yōu)惠,設(shè)計針對企業(yè)客戶的中短期避稅型的理財產(chǎn)品等。”

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