6月24日，奢侈品牌普拉達(Prada)即將在香港掛牌上市交易，在此之前，美國旅行箱包大鱷——新秀麗(Samsonite)剛于上周完成首輪公開募股(IPO)，融資12.5億美元。
這意味著，奢侈品大牌已經(jīng)從純商品開始進軍資本市場，套用投行間的一句流行語“到香港掃貨買幾件奢侈品，out了，不如買奢侈股才能真正從持有變?yōu)閾碛�。�?BR> “IPO的地點其實就代表著我們要去的市場�！捌绽_首席執(zhí)行官Patrizio
Bertelli在接受媒體采訪時解釋�！�21世紀經(jīng)濟報道》稱近年來，中國人消費奢侈品的能力快速攀升。6月9日，中國貿(mào)促會和世界奢侈品協(xié)會聯(lián)合宣布，正式成立中國奢侈品貿(mào)易委員會。世界奢侈品協(xié)會同時發(fā)布了2011最新報告，稱中國內(nèi)地2010年的奢侈品市場消費總額已經(jīng)達到107億美元，占全球份額的1/4。預計中國將在2012年超過日本，成為全球第一大奢侈品消費國。
146億美元的誘惑
《新京報》6月10日報道稱，由于人民幣升值且歐元貶值，增加了中國消費者在國際市場的購買力，目前中國人境外消費奢侈品已經(jīng)是全球第一。2010年，亞洲人在歐洲市場購買奢侈品消費累計達690億美元，而中國人就累計消費了500億美元。世界奢侈品協(xié)會預計2012年，中國奢侈品市場將會達到146億美元以上，占據(jù)全球奢侈品消費額的頂峰。
而截至2011年3月底，中國奢侈品市場消費總額已經(jīng)達到107億美元(不包括私人飛機、游艇與豪華車)，占據(jù)全球份額的四分之一，中國已經(jīng)成為全球第二大奢侈品消費國。其中珠寶市場27.6億、箱包25.1億、時裝18.3億、鐘表19.4億、化妝品9.7億，其他領(lǐng)域7.8個億，占全球總額的27.5%。
“2011年，將是全球奢侈品產(chǎn)業(yè)大舉進軍和擴張中國的重要的一年，”世界奢侈品協(xié)會中方首席代表歐陽坤表示，目前中國擁有全球近2/3的奢侈品牌，預計在2013年以前，世界各國具有代表性的奢侈品牌，在中國市場都可以找到。以普拉達為例，該公司在提交給香港證券交易所的監(jiān)管報告中表示，該公司計劃把香港IPO交易的大部分收入用于未來18個月內(nèi)擴充和翻修旗下店鋪，原因是該公司正押注于來自中國和亞洲其他地區(qū)的需求將會有所增長。
關(guān)稅亮綠燈
值得注意的是，中國人在國外500億美元的消費是國內(nèi)市場的4倍之多，消費嚴重外移。根據(jù)世界奢侈品協(xié)會對歐洲市場奢侈品商業(yè)的模型研究，發(fā)現(xiàn)出境購物如果一旦在中國境內(nèi)形成習慣或趨勢，將會有更多的中國人選擇出境消費，這將給中國的高端內(nèi)需市場帶來慘重代價。
歐陽坤分析認為，這主要是國內(nèi)外奢侈品價格分離狀態(tài)造成的，中國奢侈品市場目前的稅率是全球最高的國家。商務部新聞發(fā)言人姚堅在2011年3月發(fā)布會上公布的一組數(shù)據(jù)顯示，手表、箱包、服裝、酒、電子這五類產(chǎn)品的20種品牌高檔消費品，內(nèi)地市場價格比香港要高45%左右，比美國高51%，比法國高72%。
而在近期，奢侈品關(guān)稅開始有了松動的跡象，下調(diào)改革正在加速。
知情人士向《第一財經(jīng)日報》記者透露，目前該關(guān)稅調(diào)整細則已經(jīng)由財政部關(guān)稅司報至國務院待批，預計10月份前會有相應措施出臺。具體的調(diào)整方案包括取消或大幅下降部分“被奢侈”的民生類化妝品、香水、煙酒的關(guān)稅，根據(jù)產(chǎn)品的分類及價格、品牌進行稅率層級征稅，平均關(guān)稅降幅在15%。
炫富心理
對于短期內(nèi)迅速膨脹的奢侈品市場，歐陽坤表示，中國奢侈品市場的繁榮是中國經(jīng)濟繁榮的積累過程，是社會不斷進步、發(fā)展的結(jié)果，是可持續(xù)的。但在這快速發(fā)展的過程中確實也存在問題，就是中國奢侈品消費者呈
“低齡化”，炫富心理特征明顯，這是不健康的。
世界奢侈品協(xié)會調(diào)查顯示，在消費者組成結(jié)構(gòu)上，中國奢侈品消費者呈現(xiàn)出“低齡化”特征：73%的中國奢侈品消費者不滿45歲，45%的奢侈品消費者年齡在18歲至34歲之間。歐陽坤說，全球奢侈品消費者年齡最小的就在中國。中國第一代、第二代企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)過程中，沒能太多地享受生活，所以把這種希望轉(zhuǎn)嫁給子女，希望他們能享受到，導致有些小學生就用最好的手機、最好的書包、最好的鋼筆。這些孩子在還沒有創(chuàng)造價值的時候，就開始使用價值，長久下來就失去了自己去創(chuàng)造價值的動力。而他們的思想有可能會影響幾年、幾十年，甚至下一代。
同時，市場過快的增長率以及炫富心理，會造成中國社會階層有很大的落差和不安定的心理。
套現(xiàn)
“任何企業(yè)選擇上市，融資肯定是第一位的，”野村國際(香港)中國投資銀行部一位經(jīng)理告訴《21世紀經(jīng)濟報道》記者，“對于一些企業(yè)來說，上市實際上也是為初始投資者提供了一個退出的機會�！�
無論是新秀麗還是普拉達，其全球發(fā)售的股票中，股東出售舊股所占比例都高達80%以上，而在作為“噱頭”的香港市場，其發(fā)行新股數(shù)量均只占全球發(fā)售總量的10%。
2007年，CVC基金以20億美元的代價收購新秀麗。2009年的債務重組中，雖然已消除債務約15億美元(賬面值)，但截至2010年12月31日，
新秀麗仍背負2.6億美元(折合20.27億港元)的債務(貸款及借款總額)。而借香港上市這個契機，以新秀麗每股14.5港元的最終定價計算，CVC基金和蘇格蘭皇家銀行等原持股股東，通過拋售舊股套現(xiàn)約80億港元。