扒掉銀行理財產(chǎn)品的那層“皮”
2011-09-21   作者:夏心愉  來源:第一財經(jīng)日報
 
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  2 外資銀行篇:

  和中資銀行的“資金池”業(yè)務有所不同,目前在國內(nèi)發(fā)售的外資銀行理財產(chǎn)品基本為“股”類理財產(chǎn)品,多見形式為“結構化產(chǎn)品”和QDII(合格境內(nèi)機構投資者)代客境外理財產(chǎn)品。
  按照某外資銀行產(chǎn)品開發(fā)部門高管對《第一財經(jīng)日報》記者的描述,不同于中資銀行“資金池”產(chǎn)品的“假”理財,外資銀行的這些產(chǎn)品是真正在幫客戶進行海外投資,讓客戶的資金可以參與其本身無法觸及的投資領域或品種,也真是因此,“有賭就有輸”,外資銀行的理財產(chǎn)品有可能到期獲得高收益,但也可能出現(xiàn)零收益,甚至虧損。

  “基石”+“期權”

  “結構化產(chǎn)品”是目前外資銀行發(fā)售的主流理財產(chǎn)品形式。
  什么是結構化產(chǎn)品?市場普遍將其解釋為:“基于衍生產(chǎn)品或者衍生品交易方式的創(chuàng)新性金融工具”,其核心部分是期權定價模型(Black-Scholes-Merton Formula)。
  上述產(chǎn)品開發(fā)部門高管告訴本報,目前銀行最常見“結構化產(chǎn)品”的產(chǎn)品結構,基本由兩部分組成,一部分是風險控制的“基石”,一部分是爭取收益的“期權”。兩者的占比分配取決于該產(chǎn)品對收益的預期以及對風險的承受程度。
  據(jù)他介紹,“基石”部分是指,銀行將客戶投資本金的相當一部分來作無風險投資或交易,產(chǎn)生一個固定的預期收益。比如目前銀行較流行購買“零息債券”,即一種以貼現(xiàn)方式、不附息票發(fā)行的債券,而銀行可于到期日時按面值一次性獲得本利。
  除債券方式以外,“基石”部分也有其他操作途徑。東亞銀行(中國)財富管理部總經(jīng)理陳柏軒此前在接受本報記者采訪時,曾透露該行上半年以32%年化收益率到期的“如匯通系列1”產(chǎn)品的操作方式,其“基石”部分使用了美元利率掉期,在2008年初美元利率高位時交換期權,封住了一個固定收益。
  除了這些正規(guī)操作外,上述產(chǎn)品開發(fā)部門高管透露,有些銀行在做“結構性產(chǎn)品”時,在“基石”部分利用市場資金面從緊進行放貸等非正規(guī)操作,以此爭取更高的固定收益。
  “封住一個固定收益后,銀行就可以拿風險資產(chǎn)的盤子去進行期權投資”,該高管舉例,對于一款保本型產(chǎn)品,銀行用85元購買了到期面值100元的零息債券,就意味著銀行將有15元的期權投資配比。
  該高管進一步介紹,目前的期權投資有四大市場,俗稱“四大金剛”,按風險從小到大排序,依次是利率市場、匯率市場、股票市場和商品市場。其中,商品市場的黃金或原油ETF較為流行,市面上不少產(chǎn)品與之掛鉤,以沖擊高收益。
  “對沖部分的模型比較復雜,有看漲期權、看跌期權,甚至可以看波動幅度,模型上,可以設立一個限值、或一個區(qū)間。”該高管介紹。
  除了上述“結構性產(chǎn)品”,外資銀行也推出了不少Q(mào)DII產(chǎn)品。所不同的是,QDII產(chǎn)品不強制一個復雜的“基石”結構設計,因而其投資寬度較大,更完全地暴露于市場風險和收益之中。
  在目前的銀行QDII產(chǎn)品市場上,海外基金的連結產(chǎn)品和結構性票據(jù)是兩種最主要的產(chǎn)品形式。據(jù)了解,花旗、匯豐、東亞、渣打等銀行正在銷售一系列的海外基金連結產(chǎn)品,涵蓋的基金品種包括富蘭克林鄧普頓、施羅德、貝萊德、百達、美盛等多家海外基金公司的幾十只基金產(chǎn)品。
  以渣打銀行上半年收益率最高的QDII產(chǎn)品QDSN10024I為例,渣打銀行(中國)個人銀行財富管理部高級投資經(jīng)理馮博此前向本報記者透露,該產(chǎn)品掛鉤的是美國石油指數(shù)基金(USO),在2011年1月21日當石油指數(shù)到某個高位區(qū)間時由產(chǎn)品預設機制促動自動終止,將收益率封在20%。

  雙重風險

  外資銀行發(fā)行的產(chǎn)品最大的風險來自于市場。而“本身對市場風險有著一套控制體系的外資銀行,現(xiàn)在正受到中資銀行產(chǎn)品高收益率的倒逼”,上述產(chǎn)品開發(fā)部門高管表示。
  “風險和收益永遠是匹配的”,該高管稱,本來外資銀行開發(fā)的低風險產(chǎn)品中,一般一到兩年期產(chǎn)品預期年化收益率都在8%以下,但當中資銀行通過“資金池”的辦法把1月期的產(chǎn)品收益率都做到了5%以上,外資銀行8%以下的產(chǎn)品已經(jīng)不能讓顧客滿意。
  該高管同時表示,倒逼著外資銀行開發(fā)更高收益率產(chǎn)品的因素,還有目前市場上越來越多的投資收益渠道,比如各種民間借貸。
  “外資銀行本來就保守,不敢學中資銀行游走于灰色地帶”,該高管顯得有點無奈,“當全球市場本來就不景氣,爭取高收益難度較大的時候,我們只能開發(fā)一些高風險產(chǎn)品以留住客戶”。
  對于投資者對收益率的高期望,渣打個人銀行業(yè)務執(zhí)行董事及行政總裁龐德明近日對媒體表示,中國市場尚在發(fā)展階段,有特殊性,投資者對投資產(chǎn)品要求高回報率,但對風險性認識不夠。一旦出現(xiàn)問題,投資者容易抱怨,中國的監(jiān)管部門也會施加壓力。
  龐德明指出,過去用戶更多只考慮高回報率,如果綜合考慮風險和收益,投資者希望的20%~30%的收益率不太現(xiàn)實,8%~10%的收益率也許更加合情合理。
  此外,一位業(yè)內(nèi)人士告訴本報記者,為了留住客戶,外資銀行做產(chǎn)品往往喜歡“順周期”,什么好賣就賣什么,以滿足客戶的追漲心態(tài),但事實上,當一個市場積聚泡沫之時,銀行應該幫助客戶回避,做逆勢配置!暗y行如果這么做,其產(chǎn)品銷量一定下降”。
  除了市場風險,外界有所不知的是,事實上,外資銀行的產(chǎn)品還面臨著另一重風險,即對手投行的信用風險。
  上述產(chǎn)品開發(fā)部門高管向本報透露,外資銀行在選擇產(chǎn)品的對沖對手時其實是有余地的,如果對手評級較高,即信用風險較弱,其要價也必然較高,產(chǎn)品的利潤就會攤薄,因此,有些銀行在受到市場倒逼后,就會選擇評級靠后的對沖機構,這意味著,產(chǎn)品承受的對手信用風險就會增加。
  對于對手行的信用風險,本報記者在對陳柏軒的采訪中獲得了佐證。東亞銀行在開發(fā)出高收益率的“如匯通系列1”之后,下半年不愿再次發(fā)行同類產(chǎn)品,其原因之一就是對“對手投行”信用風險的擔憂,因此不如選擇“避險”。


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