美元升值背后緣何全球性美元短缺
2011-09-26   作者:徐以升  來源:第一財經(jīng)日報
 
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    “歷史不會重復(fù),但卻會押韻。”美國作家馬克·吐溫的這句話,用來形容當(dāng)下的美元升值,與2008年9月雷曼破產(chǎn)之后的美元升值,再合適不過。
  自2011年8月初至9月23日,美元指數(shù)從74攀升到78.5,歐元對美元匯率從1.44貶值至1.34。在8月初標(biāo)普罕見地下調(diào)美國長期國債評級之后,市場本以為導(dǎo)致美元貶值,但歐債危機(jī)的加劇,最終將美元推至高位。
  人們會有疑問,除了所謂的避險需求之外,美元升值的根本市場原因究竟是什么?
  可以比較的是,2008年9月雷曼破產(chǎn)之后的全球金融市場。從雷曼破產(chǎn)到2009年3月美聯(lián)儲推出QE(量化寬松)政策,半年時間美元曾經(jīng)出現(xiàn)強(qiáng)勁升值。美元指數(shù)從71升值到89,歐元對美元匯率從1.56大幅貶值到1.25左右。
  在筆者看來,當(dāng)前的美元升值,與2008年9月雷曼破產(chǎn)之后的美元升值,在市場原因、機(jī)制原因方面相當(dāng)類似。要想清楚理解當(dāng)下的美元匯率走向,仍需要厘清,雷曼破產(chǎn)之后到底是什么推動了美元強(qiáng)勁升值。要知道,當(dāng)時美國市場是全球危機(jī)的中心,但卻推動了美元的上漲。這不能僅僅用避險需求來解釋。
  國際清算銀行(BIS)工作報告291期給了我們最為清晰、系統(tǒng)的描述。在雷曼破產(chǎn)之后,真正導(dǎo)致美元升值的市場原因,是全球銀行業(yè)所產(chǎn)生的全球性美元短缺。根據(jù)BIS報告,在危機(jī)開始時歐洲銀行對短期美元融資的需求數(shù)量巨大,截止到2007年中期至少為1萬億-1.2萬億美元。以歐洲銀行業(yè)為代表的全球非美銀行業(yè),在2008年9月雷曼破產(chǎn)之后,脆弱的美元融資渠道被打破,美元的全球性短缺最終發(fā)生,并推動美元匯率強(qiáng)勁上漲。
  當(dāng)下,歐洲銀行業(yè)正處于另一場美元短缺之中,其短缺機(jī)制、救助安排,均與2008年9月之后如出一轍。
  本文試想借BIS報告,還原雷曼破產(chǎn)之后的美元升值內(nèi)在機(jī)制,探尋這一答案的基本脈絡(luò)。

  全球化放大銀行業(yè)跨境債權(quán)

  新世紀(jì)之后尤其是“9·11”之后的十年,在全球低利率和美元擴(kuò)張背景下,銀行業(yè)出現(xiàn)了全球擴(kuò)張,即全球性資產(chǎn)負(fù)債表擴(kuò)張。全球主要銀行的資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)與規(guī)模,與注冊地、國境線越來越脫離,與所在本國貨幣也越來越脫離。
  BIS報告指出,2000年以來,銀行(尤其是歐洲銀行)的國外資金頭寸迅猛增加,他們對外幣資產(chǎn)的需求也隨之增加,尤其是他們所持有的以美元計價的非銀行類實體債權(quán)。這些資產(chǎn)包括零售和企業(yè)貸款、向?qū)_基金提供的貸款、持有的以美國次級按揭貸款和其他基礎(chǔ)資產(chǎn)為基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)性金融產(chǎn)品。
  在積累過程中,這些投資品具有被公認(rèn)的低風(fēng)險(或者說高評級)特性,似乎能提供極具吸引力的回報機(jī)會;然而在2008年雷曼破產(chǎn)之后的危機(jī)中,由于需要按市價計值,這些投資品也成為銀行損失的主要源頭。
  銀行美元資產(chǎn)的積累,使得他們在金融危機(jī)中,爭相滿足各自巨大的融資需求,尤其是雷曼破產(chǎn)后的數(shù)周內(nèi)。
  問題在于,銀行已經(jīng)變得全球化,確定某一個國家銀行體系的缺陷僅用當(dāng)?shù)財?shù)據(jù)是不夠的。國際清算銀行基于自身數(shù)據(jù)體系,構(gòu)建了全球主要銀行統(tǒng)一的全球資產(chǎn)負(fù)債表,并以此數(shù)據(jù)集,調(diào)查銀行是如何為他們的外幣投資來融資。
  根據(jù)這份報告,在比利時、瑞士、德國、日本和英國五個國家中,截止到2007年底,銀行的跨界頭寸幾乎占了整個國家外部資產(chǎn)的一半。僅銀行海外分支機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)就占了英國外部資產(chǎn)的近40%。相比之下,比利時、德國、日本和瑞士的國內(nèi)銀行在本土分支機(jī)構(gòu)登記的頭寸所占比例較大。
  也正因此,銀行在任何一個國家的分支機(jī)構(gòu)登記的頭寸,只是合并后的銀行系統(tǒng)全球資產(chǎn)負(fù)債表中的一小部分,一個銀行的國內(nèi)資產(chǎn)負(fù)債表,已經(jīng)不能很好地解釋某個銀行乃至某個國家所面臨的缺陷,比如貨幣錯配或期限錯配。
  例如,2000年以來瑞士、德國和荷蘭銀行在英國的分支機(jī)構(gòu)登記的巨大跨界資金頭寸,就在很大程度上帶動了它們的全球資產(chǎn)負(fù)債表的擴(kuò)張。同一時期,意大利和西班牙的外部資產(chǎn)的變化很大程度上是其海外銀行分支機(jī)構(gòu)影響所致。
  與此對應(yīng),只觀察所在國國內(nèi)和外部的頭寸數(shù)據(jù)是很難鑒定某一銀行體系的缺陷的。
  BIS報告指出,在比利時、德國、法國、日本和荷蘭等國家中,國內(nèi)銀行的跨界頭寸占所屬國海外頭寸的三分之一還多。即使把這些銀行的本土資產(chǎn)頭寸合并,這些國家的銀行資產(chǎn)負(fù)債表的海外頭寸風(fēng)險也并不可見。只有把全球當(dāng)做一個統(tǒng)一體,將所有銀行的資產(chǎn)負(fù)債表合并起來,才能度量出他們的風(fēng)險。此外,只有當(dāng)居民在國內(nèi)銀行系統(tǒng)中存在風(fēng)險敞口,這些資產(chǎn)負(fù)債表的缺陷和風(fēng)險才與國內(nèi)居民息息相關(guān)。
  報告指出,金融危機(jī)凸顯了業(yè)界對于銀行的國際資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)以及他們之間的關(guān)系缺乏認(rèn)識。

  自2000年起膨脹的跨境債權(quán)

  BIS報告明確指出,金融危機(jī)期間美元的短缺,緣于全球銀行的國際收支平衡表自2000年起開始膨脹。
  根據(jù)BIS統(tǒng)計,銀行的外國債權(quán)總量從2000年初的10萬億美元,增長至2007年末的34萬億美元,即使用全球經(jīng)濟(jì)活動量來衡量,該增加量也是相當(dāng)大的。截至2007年中期,外國債權(quán)同比增長率達(dá)30%,而2001年時約為10%?缇硞鶛(quán)的加速增加發(fā)生在金融創(chuàng)新期間,其中包括結(jié)構(gòu)性金融的出現(xiàn),“全能銀行”的普及(銀行將商業(yè)信貸和投行業(yè)務(wù)與自營業(yè)務(wù)相結(jié)合,并帶動對沖基金行業(yè)迅猛發(fā)展,而銀行則為對沖基金提供基本的中間人業(yè)務(wù)和其他服務(wù))。
  歐洲銀行業(yè)的表現(xiàn)最為突出,其全球資產(chǎn)頭寸的增加最為顯著。報告指出,瑞士銀行的外國債權(quán)總量在2000年是瑞士名義GDP的5倍,而2007中期,這一比率擴(kuò)大到7倍多。荷蘭、法國、德國和英國銀行的外國債權(quán)增加量也相當(dāng)可觀。相比之下,在相同期間內(nèi),加拿大、日本和美國銀行的外國債權(quán)絕對量也有所增加,但增長率并沒有大幅超過其本國或全世界的GDP增長率。
  問題在于,資產(chǎn)的增加需要相應(yīng)的融資進(jìn)行匹配。銀行主要采取交叉貨幣融資方式,銀行投資于一種貨幣,而用另一種貨幣融資。例如英國銀行為了分別給他們持有的以美元、歐元和其他外國貨幣的多頭頭寸進(jìn)行融資,而借入英鎊,在2007年中期凈款額約為5500億美元,借款從境外和英國本國居民手中獲得。截至2007年中期,他們的多頭美元頭寸為2000億美元,預(yù)計全部美元債權(quán)為2萬億美元。
  同樣地,截至2007年中期,德國和瑞士銀行的凈美元頭寸近3000億美元,而荷蘭銀行的凈美元頭寸超過1500億美元。與之相比,比利時和法國銀行在金融危機(jī)前持有的凈美元頭寸比較適中,而西班牙銀行借入美元來為其在國內(nèi)借入的歐元融資,至少直到2006年中期都是如此。
  幾個歐洲銀行體系自2000年起大幅增加多頭美元頭寸,并主要通過從本國居民手中借入本幣來為此融資。這與歐洲全能銀行利用他們的零售部門為投行業(yè)務(wù)擴(kuò)張來融資的做法相一致,這些投行業(yè)務(wù)需要大量的美元,并集中在主要的幾個金融中心。
  總體而言,截至2007年中期,歐洲銀行的總多頭美元頭寸大約增加了7000億美元,并通過做空英鎊、歐元和瑞士法郎來為其融資。隨著銀行交叉貨幣融資量的增加,對對沖的需求以及外匯互換交易量也同時增加。問題在于,當(dāng)這些合約必須展期時,他們會面臨融資風(fēng)險。

  融資渠道崩潰

  與貨幣錯配相比,另一個融資風(fēng)險是期限錯配。
  融資風(fēng)險依銀行資產(chǎn)負(fù)債表期限轉(zhuǎn)換的程度而定。資產(chǎn)負(fù)債表項目的到期期限,可能隨著對手方類型的改變而相應(yīng)地變化。同業(yè)銀行間債權(quán),包括同業(yè)借款和債券,通常是短期的,或與對非銀行機(jī)構(gòu)的債權(quán)相比,期限更短。而這里資產(chǎn)是否能被迅速轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金,依賴于基礎(chǔ)資產(chǎn)的到期期限與其所在市場的流動性。
  報告指出,銀行能夠直接從銀行同業(yè)拆借市場借入美元,其通常都是短期的。他們也能夠通過外匯互換(對手方為銀行或非銀行機(jī)構(gòu))獲得美元,這種方式所獲融資的平均期限更短。與之相比,直接由包括企業(yè)和零售存款在內(nèi)的非銀行機(jī)構(gòu)、央行存款以及貨幣市場基金提供的美元融資,其到期期限各不相同。
  美國貨幣市場基金,成為歐洲等非美銀行業(yè)的重要融資來源,其在2007年時為歐洲銀行提供了約1萬億美元。
  通過衡量歐洲主要銀行的全球資產(chǎn)負(fù)債表總頭寸,BIS報告明確,截至2007年中期,主要?dú)W洲銀行的美元融資缺口高達(dá)1萬億-1.2萬億美元。
  直到金融危機(jī)爆發(fā),歐洲銀行已經(jīng)通過同業(yè)拆借市場(3150億美元)、從央行借款(3860億美元)和利用外匯互換(3150億美元)這些方式,將本幣轉(zhuǎn)換為美元來滿足這種需求。
  報告繼而指出,但是,如果假設(shè)這些銀行對貨幣市場基金的負(fù)債(約1萬億美元)也是短期負(fù)債,預(yù)計他們在2007年中期的美元融資缺口將會是2萬億-2.2萬億美元。若所有對非銀行機(jī)構(gòu)的負(fù)債都看作是短期融資,預(yù)計上限將達(dá)6.5萬億美元。攝影記者/高育文
  期限轉(zhuǎn)換并不可持續(xù),因為銀行主要的短期資金來源并不如預(yù)期的那么穩(wěn)定。這就是為什么在金融危機(jī)真正發(fā)生時,會產(chǎn)生全球性美元短缺。

  危機(jī)導(dǎo)致美元融資渠道崩潰

  全球金融危機(jī)從2007年開始發(fā)酵,在2008年9月雷曼破產(chǎn)時達(dá)到頂峰。從2007年8月份開始,對手方風(fēng)險的增加和流動性擔(dān)憂的加劇,令短期銀行間融資渠道受損,外匯互換市場的動蕩令以外匯互換方式獲得美元的成本更加昂貴,因為歐洲銀行的美元融資需求超過了其他機(jī)構(gòu)對非美貨幣的融資需求。美元短缺問題開始發(fā)酵。
  BIS報告指出,非銀行機(jī)構(gòu)資金來源的不穩(wěn)定性也增加了歐洲銀行的融資困難。貨幣市場基金在雷曼兄弟破產(chǎn)之后面臨大額贖回,其收回了銀行票據(jù),威脅到整個銀行業(yè)的生存。在金融危機(jī)期間,一些央行置于歐美商業(yè)銀行的部分美元外匯儲備被收回。一些新興市場的貨幣當(dāng)局報告稱,由于其本國銀行體系需求美元,為了對銀行體系給予支持,他們收回了置于商業(yè)銀行的外匯儲備。
  而且,金融危機(jī)期間的市場狀況,令銀行很難通過削減美元資產(chǎn)來應(yīng)對融資壓力。他們持有的非銀行機(jī)構(gòu)債權(quán),例如結(jié)構(gòu)性金融產(chǎn)品,如果不減記大量損失,就難以在缺乏流動性的市場中進(jìn)行銷售。隨著資金提供者從市場撤離,那些非銀行機(jī)構(gòu)中,為了支持歐洲央行美元投資,需要頻繁進(jìn)行展期的業(yè)務(wù)也難以持續(xù),以至于銀行只能依靠零售基金和短期外匯互換來獲得資金。從本質(zhì)上說,這導(dǎo)致了資產(chǎn)期限變長,而融資期限縮短,增加了資產(chǎn)期限的錯配,使得對沖風(fēng)險變得更困難,導(dǎo)致了美元缺乏。

  美聯(lián)儲成全球最后貸款人

  非美銀行出現(xiàn)的美元短缺之嚴(yán)重性,要求全球各國都要作出政策予以應(yīng)對。BIS報告以該框架,解釋了為什么英國、歐洲、瑞士等多個央行與美聯(lián)儲簽訂美元互換協(xié)議,以將美元從美聯(lián)儲輸送到該國銀行體系之中。
  歐洲央行和瑞士銀行2007年就發(fā)布了與美聯(lián)儲的互換協(xié)議。然而,隨著2008年9月雷曼兄弟的破產(chǎn),現(xiàn)有的互換協(xié)議在規(guī)模上加倍了,由加拿大銀行、英格蘭銀行和日本銀行制定的新協(xié)議,使得互換協(xié)議總額達(dá)到了2470億美元。
  由于資金短缺波及到全球各大銀行,與美聯(lián)儲進(jìn)行的外匯互換安排橫跨各洲,延伸到澳大利亞、新西蘭、斯堪的納維亞以及幾個亞洲國家的央行和拉丁美洲的央行,形成了一個全球外匯互換網(wǎng)絡(luò)。各中央銀行也加入地區(qū)性外匯互換協(xié)議以跨境分配各自貨幣。
  2008年10月13日,美聯(lián)儲與英格蘭銀行之間,歐洲央行與瑞士銀行之間的外匯掉期開始在數(shù)量上不受限制,而是根據(jù)美元融資的需求而定。
  BIS報告評論認(rèn)為,以美元、美聯(lián)儲為核心的全球外匯互換網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建,通過在全球范圍內(nèi)提供美元,美聯(lián)儲成功地成為國際的最后貸款人。
  全球通過國際美元外匯掉期而獲得的美元數(shù)量在2008年10月急速增加,并在2008年12月達(dá)到了峰值5830億美元,這反映出雷曼兄弟破產(chǎn)后對美元的需求規(guī)模之大。從那以后,對外匯掉期的使用逐漸降溫,在2009年10月初減至500億美元。
  BIS報告指出,除了解決燃眉之急外,從制度角度看,全球外匯互換協(xié)議有更廣泛的利益;Q協(xié)議的結(jié)構(gòu)似乎克服了通常與國際最后貸款人相關(guān)的兩大挑戰(zhàn)。首先,從根本上說,與國際各金融機(jī)構(gòu)管理的有限資源相比,美聯(lián)儲以及他國外對手方(即他國央行)有能力創(chuàng)造任何數(shù)量的貨幣。各界對其他貨幣的需求可以通過外匯掉期及各自的央行得以滿足。
  其次,外匯掉期不存在導(dǎo)致道德危機(jī)上升的信息問題。通過向國外央行抵押貸款,作為他們在各自管轄區(qū)內(nèi)的銀行的媒介,美聯(lián)儲能夠假設(shè)這些最終貸款者沒有信用危機(jī),并且將監(jiān)督銀行(或擔(dān)保貸款)的任務(wù)委托給當(dāng)?shù)仡愃朴阢y行監(jiān)督機(jī)構(gòu)的國家權(quán)力機(jī)構(gòu)。

  有何異同?

  截至2011年6月底,法國三家主要銀行,法國巴黎銀行、法國興業(yè)銀行、法國農(nóng)業(yè)信貸銀行的一級核心資本充足率分別高達(dá)9.6%、9.3%、9.1%,但至今以來其股價卻腰斬式下跌。衡量銀行風(fēng)險的傳統(tǒng)指標(biāo)在很大程度上發(fā)生了邏輯變化。
  當(dāng)前,金融市場對歐洲銀行業(yè)的擔(dān)憂,既源于對他們所持有問題國債資產(chǎn)方的擔(dān)憂,更多來自于銀行資產(chǎn)負(fù)債表負(fù)債方的擔(dān)憂。擔(dān)憂在于,在流動性緊張的情況下,是否能籌集到足夠的流動性資金。
  與2008年危機(jī)時一樣,作為歐洲金融機(jī)構(gòu)獲取美元融資的主要來源,美國貨幣市場基金在持續(xù)減少對歐洲銀行的敞口融資。市場信心惡化,放大對手風(fēng)險,銀行囤積現(xiàn)金、相互借貸的意愿也在下降。這都顯示出了銀行體系負(fù)債方穩(wěn)定資金的重要性。
  根據(jù)中金公司的統(tǒng)計,6家歐洲大陸銀行的短期負(fù)債共為1.8萬億歐元,包括0.6萬億歐元的回購和1.2萬億歐元的以貨幣市場基金為主渠道的短期借入資金。這顯示了這些銀行高度依賴短期市場融資,從而加重了銀行的脆弱性。
  歐洲眾多銀行存款占負(fù)債資金的比例并不高。根據(jù)中金公司的統(tǒng)計,法國興業(yè)銀行零售存款占資本的比例為38%。
  一如2008年9月雷曼破產(chǎn)之后市場融資渠道的崩潰,在融資壓力面前,2011年6月29日,歐洲央行和英國、瑞士等國家央行宣布與美聯(lián)儲延長貨幣互換協(xié)議,互換協(xié)議規(guī)?傤~達(dá)到2870億美元。用BIS報告的話說,美聯(lián)儲將繼續(xù)作為全球最后貸款人的角色,擴(kuò)大美元在全球的勢力范圍。
  與2008年9月危機(jī)之后的格局一致,歐洲銀行業(yè)對美元融資的需求,也在繼續(xù)推高美元匯率。如今唯一的問題是,當(dāng)時美元指數(shù)攀升至89高位,歐元貶值到1.25低位,現(xiàn)在這一波升值,美元指數(shù)會到多少?歐元匯率會貶值到多少?

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