在紅木業(yè)界，楊波和他的元亨利古典家具一直頗受關(guān)注。從08年紅木全行業(yè)大洗牌，到09年5月行情一路回升，他的觀點和言論常常引起業(yè)內(nèi)外同仁、投資、愛好者的關(guān)注，成為消費者購買家具及商家購進原材料的風向標。近日筆者走訪了楊波，聽他講述紅木家具市場的行情的分析，以供廣大廠家和消費者參考。
紅木家具有三駕馬車，紫檀、黃花梨和紅酸枝，您特別看好紅酸枝的前景，有什么依據(jù)嗎？
楊波：我覺得未來紅木里面回報率最高的(不單是指價格)，當然是老撾紅酸枝。雖然它現(xiàn)在價格也挺貴，風險不小，但它的材質(zhì)卻適用于各種階層。比如，喜歡明式家具的，紅酸枝能做的很到位，做清式家具也沒有問題。目前紅酸枝(貨源)比紫檀、黃花梨的數(shù)量大，價格相對也較便宜。我認為，在這種前提下，它未來的回報率是最高的。去年和今年3月份我也和很多其他媒體說過，在所有的紅木家具里，今年紅酸枝的價格漲幅百分比是最高的。
您能回顧一下今年的紅酸枝的價格走向嗎？
楊波：從3月開始，今年又有一個紅酸枝購買的高潮期。6月份，我也講過，今年9月是購買的最好時機。目前的驗證來看，確實如此。不信大家可以10月以后再看，不管是原材料價格還是成品價格都會有個漲幅，而且這會是個持續(xù)地漲幅。紅酸枝不會像某些材料在某個階段突然漲一下，隨后有個回落空間，紅酸枝回落的可能性太小。
您是如何得出這個結(jié)論呢？有沒有可靠的依據(jù)呢？
楊波：這是我們從對原產(chǎn)國的了解，和目前市場發(fā)展的狀況來分析的。我也是剛從港口回來，現(xiàn)在引進的紅酸枝都是些樹干樹頭，成材的材料很少。這就和當年我們采購黃花梨一樣，過去沒人要的材料開始被國內(nèi)大量引進，但賣得價格非常好，也是幾萬塊錢一噸�，F(xiàn)在紅酸枝的中等材料都十幾萬元一噸�，F(xiàn)在的紅酸枝，已經(jīng)超過了2005、06年時紫檀的價格。
紅酸枝市場的長期價格走向怎樣呢？
楊波：可以說10年后，紅酸枝可能就是第二個黃花梨。因為現(xiàn)在這種砍伐的力度太大，一天千八百噸，東南亞國家真經(jīng)不起這么折騰。我們不說原產(chǎn)國控制砍伐、禁止出口，即便是允許出口，照目前這個速度，我們也感到危機感很大。
那你們有沒有長遠的應(yīng)對策略？
楊波：我們一直在講這個行業(yè)想持續(xù)發(fā)展就需要新的國標，慢慢地吸取點能夠代替它的樹種，充實源材料資源。這樣一來，讓更多的中式家具愛好者，有后續(xù)的材料，另外也不至于讓我們傳統(tǒng)的工藝失去它的價值。
因為我們現(xiàn)在看到市場的需求，比如高端的紫檀、黃花梨、紅酸枝，不是所有星級酒店、高端會所都能夠配得起的。但是真的要用中式家具，用不起高端的可以用次的，如草花梨、紅檀這些屬于低端的紅木，價格又能讓這些星級酒店能夠承受。另外它不會重復(fù)去投資，一般酒店8年到10年就要重新裝修一次，裝修的過程中家具也要淘汰。全國得多少家星級酒店，這也是一種資源的巨大浪費。
我國的中式紅木家具現(xiàn)在有出口業(yè)務(wù)嗎？
楊波：我國高端的紅木家具沒有向國外發(fā)展主要受貨源的影響，包括我們�，F(xiàn)在，天天加班，國內(nèi)市場我們也滿足不了。很多人找我們，想代理我們的產(chǎn)品，我們都婉言謝絕，貨的需求量很大，但原材料和生產(chǎn)能力都跟不上。不要說出口，如果涉足星級酒店業(yè)務(wù)，我們的生產(chǎn)能力就根本滿足不了。所以我們一直在呼吁，喜歡中式風格不一定非要買黃花梨和紫檀的，可以選擇買酸枝的或更低端的產(chǎn)品，這樣這個行業(yè)才能更好的持續(xù)發(fā)展下去。
現(xiàn)在想起來，我們總說黃花梨這些年來漲了四百倍五百倍，其實我們所有資源性的材料都在漲價。紅酸枝每年漲一倍，10年漲了10倍，這是最保守的�，F(xiàn)在已經(jīng)漲了20倍，包括草花梨都漲了。
您對紅木行業(yè)的發(fā)展趨勢研判都比較準，您是如何看待的？
楊波：購買紅木的消費者都是一定生活閱歷和生活品味的人，他們在產(chǎn)品的選擇上不但注重產(chǎn)品質(zhì)量同時關(guān)注品牌，所以企業(yè)想要做大做強要講品牌效應(yīng)。目前，紅木行業(yè)市場混亂，需要大的有責任心的品牌站出來凈化這個市場，我要把企業(yè)和我這個人做成品牌，為整個行業(yè)做點事情。做品牌必須對行業(yè)了解，行業(yè)內(nèi)的動態(tài)我要做到比誰都清楚，這樣做既是對自己企業(yè)負責更是對消費者負責。
我們在行業(yè)里也是一樣，我的“預(yù)言”和“前瞻”得到很多人的肯定，得益于我多年的積累，對行業(yè)的研究和琢磨。我覺得，一個人做事不應(yīng)該只考慮個人利益的得失，要對消費者負責任，要對企業(yè)的品牌負責任，更要站在行業(yè)發(fā)展的角度，為整個行業(yè)的前途著想。
市場需求這么大，不是一個人可以完成的，應(yīng)該匯聚大家的力量，推動這個整個行業(yè)向良性的方向發(fā)展，讓更多的消費者認可和相信紅木這個行業(yè)。
