藝術(shù)品市場監(jiān)管缺失或催生泡沫
2011-11-10   作者:梅俊彥  來源:每日經(jīng)濟新聞
 
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    有人說,游資所到之處必然產(chǎn)生各種“奇跡”,但與此同時,“泡沫”必然也相伴相生。今年1月26日,畫家白庚延的畫作《黃河咆嘯》在天津文交所上市交易,50天之后,價格翻了17倍,最后被迫停盤。
    雅昌藝術(shù)市場監(jiān)測中心數(shù)據(jù)顯示,今年上半年中國藝術(shù)品拍賣單季成交428.42億元,同比去年春拍上漲112.71%,環(huán)比去年秋拍上漲15.13%,過億的拍品就有15件之多。
  究竟藝術(shù)品的火熱能否持續(xù)?存在著哪些風(fēng)險?帶著這些問題,《每日經(jīng)濟新聞》(以下簡稱NBD)記者專訪了中鼎國際(HK)投資有限公司執(zhí)行總裁吳沁。

  NBD:貴公司的基金主要投資方向是什么?你們的募集對象是些什么人?
  吳沁:我們的基金主要投資方向是古玩、古董類,主要是瓷器、古書畫還有一部分家具。我們募集的對象是來自中國香港、中國澳門和海外華人的資深藏家,他們主要是消費品領(lǐng)域、餐飲領(lǐng)域、科技領(lǐng)域的民營企業(yè)家。

    NBD:你們基金的整個操作流程是怎樣的?
  吳沁:剛開始,我們要跟LP(有限合作人)溝通,這種溝通包括在經(jīng)營理念上,還有對藝術(shù)品的看法上,還有具體在封閉期內(nèi)實際上的運作方法,大家都會達成共識。
  然后我們會篩選這些LP,不是說有錢的都能成為LP,他們要在基金的運作的過程中給予支持和信任,并且有一定的素養(yǎng)。
  到資金募集完之后,就是管理團隊的表現(xiàn)了,管理團隊里面會有金融行業(yè)的專家、藝術(shù)品行業(yè)的專家、藝術(shù)品鑒定專家,還有一些考古類、學(xué)術(shù)類的教授等。
  藝術(shù)品基金目前來說最大的出路是在拍賣,春秋兩季的拍賣是最大的兩個,是我們把藝術(shù)品變現(xiàn)或者說我們購入新的藝術(shù)品的時機。

  NBD:你們的投資是如何配置的?
  吳沁:我們現(xiàn)在正在準備募集第三支基金,這一支的組合會多一些,我們可能會投百分之五六十在古玩項目,然后再投入百分之二十左右在當(dāng)代藝術(shù)品上,還有一部分可能會投資在文化創(chuàng)意類的產(chǎn)業(yè)。

  NBD:聽您說方向基本上是鎖定在藝術(shù)品,該類別的投資有何特別之處?
  吳沁:藝術(shù)品投資跟其他資產(chǎn)類的投資的關(guān)聯(lián)度不大,不是跟著股市、黃金等同漲同跌。最好的例證就是中國當(dāng)代書畫版塊,該板塊在2003年到2005年之間有一個大幅的增長,之后的兩年,處于一個平穩(wěn)或者說是穩(wěn)步不前的階段,金融危機之后,這個版塊連續(xù)漲了5個拍賣季。所以說,也就是金融危機之后,大家才充分認識到藝術(shù)品投資的重要性,因為它能抗通脹和抗風(fēng)險,包括也能有效地抵抗一些宏觀政策的調(diào)整。缺乏監(jiān)管

  NBD:今年《黃河咆哮》和《燕塞秋》的故事暴露出怎樣的問題?
  吳沁:暴露問題是,沒有一個公允的價值體系,也沒有明確一個標的物如何交割,之后誰來接盤,出資人怎樣去獲得他的收益。包括投資人很多去買份額化的,都沒有見過藝術(shù)品本身實物。這樣實際上有一點瘋狂。
  還有就是產(chǎn)權(quán)沒有辦法劃分,都不太清楚。最后就是監(jiān)管,現(xiàn)在在天津等地有40來個交易所,目前沒有統(tǒng)一的管理辦法,而且很難在一段時間內(nèi)統(tǒng)一管理,這是一個市場空缺。

  NBD:缺乏監(jiān)管會不會造成混亂?
  吳沁:其實從監(jiān)管而言,西方也跟我們一樣,也是沒有全球公認的權(quán)威機構(gòu)來給藝術(shù)品定價,所以這個無論是成熟的基金也好,還是中國也好,都是不完善的。市場的不完善,其實可以允許很多新興的創(chuàng)新類的產(chǎn)品出來。

  NBD:據(jù)您觀察,現(xiàn)在市場的狀況如何?
  吳沁:現(xiàn)在藝術(shù)品投資市場由銀行私人理財產(chǎn)品,還有信托、私募基金,還有一些經(jīng)濟類的公司組成,他們把這個市場慢慢地補充全了。但是現(xiàn)在仍然還是起步,監(jiān)管和法制都還不到位,目前來說很難做到非常專業(yè)。

  NBD:銀行、信托、基金之間的競爭呈現(xiàn)出一種怎樣的格局?
  吳沁:從目前來看,都沒有形成明顯的、特別勢均力敵的競爭,因為這個市場上還是很廣闊的。
  我看到過統(tǒng)計數(shù)據(jù),在2010年中國個人可投資的資產(chǎn)是62萬億,那我們把這個62萬億的5%拿出來投資藝術(shù)品的話,也就是3萬億。再看2010年整個拍賣市場的成交額是500億,差距還是很遠,也就是說還有98%的空間可走。

  NBD:您的意思是,沒有足夠的能力風(fēng)險會很大?藝術(shù)品投資存在著哪些風(fēng)險?
  吳沁:是的,藝術(shù)品投資雖然跟其他類的資產(chǎn)的波動不太相關(guān),但是仍然是有風(fēng)險。
  還有一個風(fēng)險就是我們在基金的運作的過程中貪心,現(xiàn)在有另外的一個方式就是,一支基金專門去做創(chuàng)作版權(quán)的交易,也就是壟斷一些畫家?guī)啄甑淖髌贰_@些作品是需要通過市場運作來讓他增值實現(xiàn)收益。這種風(fēng)險不可控,因為誰都沒有把握說這個畫家作品的市場走向會怎樣。

  NBD:貪心的風(fēng)險就是藝術(shù)品投資最大的泡沫所在吧?
  吳沁:泡沫的確會有,但是目前也沒有到了程度很大的階段。我覺得泡沫與金融是密不可分的,到任何一個市場的一個階段都會有。還有就是很多法律法規(guī)、規(guī)章制度跟不上的時候,它中間有可能有泡沫產(chǎn)生。

  NBD:作為一支藝術(shù)品投資基金,如何規(guī)避這些風(fēng)險?
  吳沁:第一步要做的是作為基金的操盤人,必須有金融類的知識,兼顧有藝術(shù)方面的修養(yǎng);第二步就是聘請權(quán)威的顧問和專家的作綜合評審;然后第三步就是判斷投資的方向和標的,之前我說我們的LP都是資深的藏家,他們在收藏界的知識面涵蓋很廣,我們有可能會去聽取他們的意見,在意見的交換過程中可以實現(xiàn)風(fēng)險的規(guī)避。

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