2011基金投資遭遇“三重門”
2011-12-05   作者:吳曉婧  來(lái)源:上海證券報(bào)
 
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    基金經(jīng)理說(shuō),2011年“黑天鵝”頻現(xiàn),各種事件、問(wèn)題乃至危機(jī)集中爆發(fā),資本市場(chǎng)遭遇股債雙殺,這一年,是最難做的一年。
    基金經(jīng)理說(shuō),2011年無(wú)趨勢(shì)、無(wú)線索、無(wú)主題,市場(chǎng)的短暫回升曾數(shù)次讓投資者隱隱約約聽見(jiàn)大反攻的號(hào)角,但最終只是渴望戰(zhàn)斗太久造成的虛幻假象,這一年,應(yīng)該是拋棄一切幻想的年份。
  巧婦難為無(wú)米之炊!這一年,基金交出的成績(jī)單頗為慘淡,又是一個(gè) “少輸即贏”的局面。
  后危機(jī)時(shí)代,全球經(jīng)濟(jì)面臨失衡與再平衡。這一年,海內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)的變化導(dǎo)致投資環(huán)境的巨變;微觀企業(yè)變化導(dǎo)致基金選股標(biāo)準(zhǔn)生變;機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)資本博弈加劇,基金舊有投資模式亦遭遇考驗(yàn)。
  基金經(jīng)理說(shuō),未來(lái)10年的投資,將處在一個(gè)長(zhǎng)期的再平衡的環(huán)境中。遺憾的是,過(guò)往的經(jīng)濟(jì)理論和政策實(shí)踐并沒(méi)有給我們理解新均衡提供太多的幫助。基金投資如何跨越“三重門”,將成為業(yè)內(nèi)思考的重要命題。

  摒棄幻想的年份

  回過(guò)頭來(lái)看這一年的A股市場(chǎng),有基金經(jīng)理調(diào)侃:2011年是一個(gè)“三無(wú)”的市場(chǎng),無(wú)趨勢(shì)、無(wú)線索、無(wú)主題。
  早在今年1月份,東方基金投資總監(jiān)龐颯就做出了極為悲觀的預(yù)測(cè),“2011年只要不虧錢,排名一定很靠前!彼f(shuō),“2011年是拋棄一切幻想的年份!笔袌(chǎng)的走勢(shì)亦印證了其悲觀預(yù)期,他帶領(lǐng)的投研團(tuán)隊(duì)則成為熊市中少有了“一抹亮色”。
  “回過(guò)頭來(lái)看,今年A股市場(chǎng)并不是單邊下跌,3、4月份有一波反彈,7月有一波小反彈,最近的10月也由一波!睂(duì)于今年市場(chǎng)走勢(shì),長(zhǎng)信基金一位資深基金經(jīng)理頗為感慨,在其看來(lái),“今年做投資最"磨人"的地方在于,市場(chǎng)總是在你很失望的時(shí)候給你一些希望,然后又再次讓你失望。”
  3月份,藍(lán)籌股突然崛起,基金開始寄望市場(chǎng)風(fēng)格轉(zhuǎn)換,然而,“狼來(lái)了”的故事講了很多遍,這一次,預(yù)期再度落空。7月份,券商突然“空翻多”,看多的邏輯卻在不到半個(gè)月的時(shí)間不攻自破。10月份這波,基本觸發(fā)點(diǎn)則是對(duì)流動(dòng)性放松的預(yù)期,而后來(lái)的事實(shí)證明,市場(chǎng)對(duì)這一預(yù)期的反應(yīng)是過(guò)度了。政策全面轉(zhuǎn)向?qū)捤扇狈χ,房地產(chǎn)政策近期放開更無(wú)可能。
  “2011年,國(guó)內(nèi)通脹問(wèn)題持續(xù)近一整年,拐點(diǎn)的判斷往后一拖再拖,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)逐季回落,企業(yè)盈利倍感壓力,悲觀預(yù)期逐漸確認(rèn)并加重。從下游消費(fèi),到中游制造,再到上游資源,一層層傳遞與波及。一時(shí)間,資本市場(chǎng)上,股市、債市雙雙萎靡,市場(chǎng)各方焦灼萬(wàn)分!痹诓⿻r(shí)基金宏觀策略部總經(jīng)理魏鳳春看來(lái),今年市場(chǎng)的短暫回升曾數(shù)次讓投資者隱隱約約聽見(jiàn)大反攻的號(hào)角,可終究發(fā)現(xiàn),一切或許都是自我意識(shí)強(qiáng)化的結(jié)果,是渴望戰(zhàn)斗太久而造成的虛幻假象。
  控通脹,無(wú)疑是2011年的年度經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵詞。央行連續(xù)提高存準(zhǔn)率、加息和嚴(yán)格的信貸投放,流動(dòng)性的匱乏對(duì)股市有著巨大的壓制作用,A股市盈率持續(xù)下降。
  供需不平衡則是市場(chǎng)連續(xù)下跌的另一個(gè)主要原因。在鵬華基金機(jī)構(gòu)投資部總經(jīng)理看來(lái),迄今已較上證綜指較2007年的高點(diǎn)下跌超過(guò)60%,但A股流通市值從9萬(wàn)億元上升到20萬(wàn)億元,擴(kuò)容超過(guò)一倍,相較2008年低點(diǎn),流通市值更是增長(zhǎng)4倍。過(guò)去兩年中A股下跌30%,但A股市場(chǎng)融資額卻是全世界第一。
  “當(dāng)前市場(chǎng)重融資、輕回報(bào),只有融資、沒(méi)有退市。發(fā)行制度表面看是市場(chǎng)化的機(jī)構(gòu)詢價(jià),實(shí)質(zhì)上一、二級(jí)市場(chǎng)嚴(yán)重不對(duì)等,有市場(chǎng)化之形,卻無(wú)市場(chǎng)化之實(shí),導(dǎo)致發(fā)行價(jià)畸高!冰i華基金機(jī)構(gòu)投資部總經(jīng)理認(rèn)為,就像一個(gè)游戲,如果總是某個(gè)固定團(tuán)體獲益,其他人只能選擇離場(chǎng),游戲也就結(jié)束了。

  “少輸即贏”的局面
  巧婦難為無(wú)米之炊!

  2011年,基金遭遇“股債雙殺”,前11個(gè)月的“成績(jī)單”頗為慘淡。股市如果在此后一個(gè)月沒(méi)有大的轉(zhuǎn)機(jī),2011年注定是又一個(gè)“少輸即贏”的結(jié)局。
  據(jù)銀河數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,截至11月30日,年內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)型股票基金的平均虧損18.78%,普通股票型平均虧損19.21%;在混合型基金中,股票倉(cāng)位上限95%的偏股型基金年內(nèi)平均虧損18.41%,倉(cāng)位上限80%的基金平均虧損15.61%;倉(cāng)位上限95%和80%的靈活配置型基金分別平均虧損16.50%和15.19%。
  值得注意的是,今年前11個(gè)月,滬深300指數(shù)下跌19.4%,以獲取相對(duì)收益為目的的公募基金,大部分還是跑贏了指數(shù)。
  不過(guò),前11個(gè)月中,依然有117只主動(dòng)投資的股票方向基金跌幅超過(guò)了20%,其中,5只基金下跌幅度甚至超過(guò)了30%。
  剔除年內(nèi)新近成立的基金,目前偏股型基金前11月凈值增長(zhǎng)無(wú)一為正。統(tǒng)計(jì)顯示,目前王亞偉的華夏策略以-4.30%的凈值增長(zhǎng)率排名首位,于鑫管理的東方龍混合暫居次席,年內(nèi)凈值增長(zhǎng)率為-5.23%,崔建波執(zhí)掌的新華泛資源則以-5.58%的凈值增長(zhǎng)率排名第三。
  “年初以來(lái)市場(chǎng)屢現(xiàn)調(diào)整,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速減緩、企業(yè)盈利預(yù)期下降,海外債務(wù)危機(jī)懸而未決,股市如果在此后一月沒(méi)有大的轉(zhuǎn)機(jī),年內(nèi)凈值增長(zhǎng)率"翻紅"難度較大!睒I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,此番冠軍爭(zhēng)奪,可能不是比誰(shuí)掙得多,而是比誰(shuí)虧得少。統(tǒng)計(jì)顯示,11月15日華夏策略曾出現(xiàn)短暫“翻紅”,截至上述日期該基金年內(nèi)凈值增長(zhǎng)率為0.08%,然而好景不長(zhǎng),16日市場(chǎng)大跌60點(diǎn),其凈值增長(zhǎng)率再度跌為負(fù)值。
  距離年終排名還剩下最后20個(gè)交易日,A股市場(chǎng)面臨的投資環(huán)境依然是內(nèi)外交困,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下滑出現(xiàn)了加速的勢(shì)頭,國(guó)外歐債危機(jī)不斷蔓延,機(jī)構(gòu)此前預(yù)期的年終“吃飯行情”基本落空,如此看來(lái),基金2011年整體業(yè)績(jī)乏善可陳并無(wú)懸念。
  面對(duì)頗為“慘淡”的成績(jī)單,多數(shù)基金經(jīng)理在接下來(lái)的投資布局中開始變得謹(jǐn)慎。博時(shí)基金宏觀策略部總經(jīng)理魏鳳春認(rèn)為,“貿(mào)然進(jìn)攻受阻或也非完全壞事,好的一面是可以增強(qiáng)我們防守至上的信念!痹谄淇磥(lái),游擊戰(zhàn)中的核心戰(zhàn)術(shù)理念是“游”而非“擊”,沒(méi)有十足的把握和對(duì)戰(zhàn)局判斷的全面掌控,寧可迂回而不冒進(jìn)。
  說(shuō)到底,無(wú)趨勢(shì)、無(wú)線索、無(wú)主題僅是表象,市場(chǎng)近兩年的持續(xù)下跌的原因之一,還是對(duì)經(jīng)濟(jì)的無(wú)信心。
  鵬華基金機(jī)構(gòu)投資部總經(jīng)理?xiàng)羁≌J(rèn)為,引發(fā)市場(chǎng)近兩年持續(xù)下跌的重要原因之一是市場(chǎng)缺乏信心。股市是經(jīng)濟(jì)的晴雨表,反映未來(lái)的經(jīng)濟(jì)狀況,而投資者對(duì)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展并沒(méi)有形成一致預(yù)期。
  在楊俊看來(lái),“過(guò)去30年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)成就輝煌,2010年中國(guó)已成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。但依靠投資、出口拉動(dòng)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨資源的約束,低成本的比較優(yōu)勢(shì)已不再明顯,不得不通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和拉動(dòng)內(nèi)需來(lái)促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。反映到A股市場(chǎng)上,投資者最困惑的問(wèn)題是房地產(chǎn)調(diào)控后,哪個(gè)產(chǎn)業(yè)能夠引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)?雖然中國(guó)的鋼鐵、水泥、家電、汽車等行業(yè)的產(chǎn)量都是全世界第一,并依然有增長(zhǎng)空間,但他們可否作為中國(guó)走向現(xiàn)代化的主引擎?國(guó)家提出要大力發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),目前都面臨不同的問(wèn)題,要看到清晰的前景仍有待時(shí)日。在這樣的困惑和疑慮中,股市上傳統(tǒng)投資品、可選消費(fèi)、金融地產(chǎn)估值越來(lái)越低,而新興產(chǎn)業(yè)在獲得較高溢價(jià)后也缺乏持續(xù)上升的動(dòng)力!

  “游戲”規(guī)則生變

  宏觀經(jīng)濟(jì)在變,市場(chǎng)的游戲規(guī)則也在變……
  投研人士中流行一個(gè)段子,“二級(jí)市場(chǎng)沒(méi)法玩。以前游戲是莊家底部吸足籌碼,公司出利好配合,研究員寫報(bào)告忽悠,散戶高位接盤,F(xiàn)在是大非、小非IPO前已拿足底部籌碼,IPO時(shí)投行包裝,公司與研究員一起忽悠,公募基金保險(xiǎn)券商高位接盤!
  或許言語(yǔ)中有些過(guò)激,但亦有其真實(shí)的一面。上海證券交易所總經(jīng)理張育軍上周在第十屆中國(guó)證券投資基金國(guó)際論壇就表示,“發(fā)行人想賣高價(jià),實(shí)際上無(wú)可厚非,盡管他也存在著竭澤而漁、包裝上司的問(wèn)題,但是他想賣東西,他想賣高一點(diǎn),是無(wú)可非議的。很奇怪基金公司80倍的市盈率可以接受,90倍的市盈率可接受,150倍的市盈率可接受,到那么高怎么可接受?”
  業(yè)內(nèi)有一個(gè)廣為流傳的機(jī)構(gòu)投資盈利能力排行榜:國(guó)資持股>民間產(chǎn)業(yè)資本>社;>保險(xiǎn)資金>國(guó)內(nèi)基金。
  且不論上述排行榜是否足夠客觀、全面,但至少相當(dāng)形象地說(shuō)明了一點(diǎn):后股改時(shí)代,基金早已讓出 “引領(lǐng)者”的交椅,需要與各機(jī)構(gòu)投資者不斷地進(jìn)行博弈。
  一位QFII基金經(jīng)理對(duì)記者坦言,以前會(huì)花時(shí)間研究公募基金的動(dòng)向,包括倉(cāng)位變動(dòng)、行業(yè)配置、重倉(cāng)股等,因?yàn)楣蓟鹁痛砹耸袌?chǎng)。但如今,公募基金已經(jīng)不能決定行情走向,產(chǎn)業(yè)資本成了更有價(jià)值的研究對(duì)象。一位私募基金人士也表示,相比同時(shí)投資于某只股票的公募基金,他們更關(guān)注上市公司的股東是否有增持或減持計(jì)劃。
  “以前給企業(yè)估值就看PE,但現(xiàn)在這套估值方法已經(jīng)不適用了。”一位資深的基金經(jīng)理對(duì)記者表示,“產(chǎn)業(yè)資本的成本及低,他們對(duì)企業(yè)的估值并不根據(jù)PE來(lái)。隨著市場(chǎng)的變化,基金投資方法也需要進(jìn)行一些調(diào)整。例如更加關(guān)注產(chǎn)業(yè)資本的增減持、股權(quán)激勵(lì)的行權(quán)價(jià)以及PE對(duì)其投資的公司的退出時(shí)點(diǎn)等。”
  事實(shí)上,早在2010年,明星基金經(jīng)理孫建冬就指出,國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)將呈現(xiàn)出這樣的狀態(tài):產(chǎn)業(yè)資本將取代金融資本,成為股票價(jià)格與估值的決定力量。
  根據(jù)國(guó)泰君安此前的一份測(cè)算報(bào)告,僅2009年、2010年兩年,產(chǎn)業(yè)資本在A股市場(chǎng)獲得解禁市值分別達(dá)到5.87萬(wàn)億和6.03萬(wàn)億元。相比同期2.6萬(wàn)億的基金總資產(chǎn)規(guī)模來(lái)說(shuō),A股產(chǎn)業(yè)資本的力量是如此之大。
  事實(shí)上,關(guān)于產(chǎn)業(yè)資本的定義,基金行業(yè)早有先見(jiàn)卓識(shí)。曾任南方基金投資總監(jiān)的王宏遠(yuǎn)在2008年就預(yù)言:“后股改時(shí)代”的基金地位會(huì)下降。
  他在一份演講中認(rèn)為,股改進(jìn)入下半場(chǎng)以后,市場(chǎng)的根本特點(diǎn)就變成了以大小非為代表的“產(chǎn)業(yè)資本”和以基金、券商、保險(xiǎn)包括老百姓為代表的“證券資本”的博弈。大小非和產(chǎn)業(yè)資本的估值方法更多是以市值為準(zhǔn)的估值,即按照一個(gè)總的市值概念來(lái)判斷資產(chǎn)的價(jià)值。這種方法和當(dāng)時(shí)大量的證券資本、金融資本考慮簡(jiǎn)單的、靜態(tài)的,或者只考慮未來(lái)12個(gè)月的動(dòng)態(tài)市盈率,叫作PE或者PB方法是不同的。而兩者的定價(jià)差異導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)資本和證券資本在市場(chǎng)關(guān)鍵時(shí)期的對(duì)立博弈,一旦對(duì)立地位形成,資金實(shí)力較弱的基金可能抵擋不住實(shí)業(yè)資本的沖擊。

  投資遭遇“三重門”

  2011年的中國(guó)股市正面對(duì)前所未有的挑戰(zhàn),但多數(shù)投資者卻依然習(xí)慣于“看著后視鏡往前開車”。
  一位明星基金經(jīng)理在接受記者采訪時(shí)表示,如果站在世界經(jīng)濟(jì)30年的重新平衡、國(guó)際貨幣體系30年的變革和中國(guó)改革開放30年后的結(jié)構(gòu)調(diào)整的高度來(lái)看問(wèn)題,“這次真的不一樣”。
  上述基金經(jīng)理認(rèn)為,“未來(lái)10年的投資,將處在一個(gè)長(zhǎng)期的再平衡的環(huán)境中。遺憾的是,過(guò)往的經(jīng)濟(jì)理論和政策實(shí)踐并沒(méi)有給我們理解新均衡提供太多的準(zhǔn)備。”
  毫無(wú)疑問(wèn),過(guò)去一個(gè)時(shí)代的投資方法和思維正面臨重新檢驗(yàn)和考驗(yàn),無(wú)論是中國(guó)經(jīng)濟(jì)還是資本市場(chǎng),都將發(fā)生重大變化。
  就經(jīng)濟(jì)而言,一位業(yè)內(nèi)資深的基金經(jīng)理認(rèn)為,去10年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高增長(zhǎng)、低通脹,這是投資最好的階段,而如此“甜蜜”的時(shí)光很難持續(xù)。未來(lái)10年,經(jīng)濟(jì)增速難免會(huì)下一個(gè)臺(tái)階,而通脹則會(huì)較過(guò)去10年上一個(gè)臺(tái)階。
  就選股標(biāo)準(zhǔn)而言,亦會(huì)發(fā)生變化。在東方基金投資總監(jiān)龐颯看來(lái),受益于過(guò)去經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng),過(guò)去10年,很多量?jī)r(jià)齊升的企業(yè)在資本市場(chǎng)上都會(huì)找得到。但未來(lái)這樣的企業(yè)的挑選難度加大,更多的是穩(wěn)定增長(zhǎng)和有絕對(duì)價(jià)值的企業(yè),未來(lái)資本市場(chǎng)的選股標(biāo)準(zhǔn)將逐漸從成長(zhǎng)股向成長(zhǎng)股及價(jià)值股并重過(guò)渡。
  A股市場(chǎng)的投資模式也會(huì)發(fā)生變化。基金曾經(jīng)是A股的“帶頭大哥”,行情的引領(lǐng)者,但自2007年3季度以來(lái),基金資產(chǎn)管理規(guī)模一路走低,而隨著大小非的解禁和全流通時(shí)代的來(lái)臨,加之新股IPO擴(kuò)容提速,基金在A股市場(chǎng)的份額不斷縮水,基金話語(yǔ)權(quán)逐漸“旁落”。
  A股市場(chǎng)在2007年達(dá)到癲狂,基金持股市值占比一度上升至27.14%的峰值,甚至在2008年發(fā)生金融危機(jī)、A股市值大幅縮水的情況下,基金持股市值占比也依然維持在20%以上。
  然而,進(jìn)入2009年之后,形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下,新股發(fā)行增加、大量限售股解禁,使得A股市場(chǎng)的流通市值出現(xiàn)大幅增加;鸪止墒兄嫡急戎鸺鞠陆,終于在2010年底跌破10%,今年三季末再度下滑,降至7.86%,創(chuàng)下2005年以來(lái)的最低點(diǎn)。
  在基金經(jīng)理看來(lái),隨著全流通日漸來(lái)臨的時(shí)代,A股市場(chǎng)博弈的主體將發(fā)生根本性的變化,大小非、產(chǎn)業(yè)資本、其他理財(cái)產(chǎn)品將占據(jù)更加重要的位置,從產(chǎn)業(yè)資本、從絕對(duì)價(jià)值的角度去思考問(wèn)題更有意義,這也意味著舊有的投資模式將面臨挑戰(zhàn)。

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