1958年9月13日下午3時(shí)，隨著鋼城一號(hào)高爐流出火紅的鐵水，鋼鐵工業(yè)的“共和國(guó)長(zhǎng)子”——武鋼正式誕生在中原大地之上。
回顧武鋼50余年的艱難歷程，無(wú)不感受到武鋼幾代人艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)圖強(qiáng)、勇于創(chuàng)新、謀求發(fā)展的閃光軌跡。
創(chuàng)業(yè)——厚重的歷史，光明的未來(lái)
新中國(guó)成立之初，中國(guó)的鋼鐵工業(yè)十分落后，且布局很不合理。在長(zhǎng)江以南建設(shè)新中國(guó)自己的鋼廠成為毛主席等中央領(lǐng)導(dǎo)日思夜想的心頭之盼。
1955年，一張關(guān)于在武漢附近建設(shè)鋼鐵工業(yè)基地的藍(lán)圖被鋪開。今年73歲的徐桂斌從鞍鋼調(diào)到武鋼工作。他說(shuō)：“當(dāng)年武鋼的建設(shè)者來(lái)自祖國(guó)各地，在一片荒灘原野上，住草棚、喝渾水，手拉肩扛，條件十分艱苦�！�
當(dāng)時(shí)，西方國(guó)家為這張藍(lán)圖畫上了一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)，《泰晤士報(bào)》甚至斷言，這是中國(guó)人在吹牛。
三年后，武鋼的第一爐鐵水，也是新中國(guó)的第一爐鐵水噴涌而出，標(biāo)志著武鋼正式投產(chǎn)。武鋼創(chuàng)業(yè)者強(qiáng)烈的民族自尊心匯聚成一個(gè)大大的感嘆號(hào)，有力地回?fù)袅藖?lái)自西方的疑問(wèn)。
一窮二白，從無(wú)到有，武鋼的第一次創(chuàng)業(yè)為我們留下了一部感天動(dòng)地的英雄史詩(shī)。
在中國(guó)逐漸向現(xiàn)代化邁進(jìn)的過(guò)程中，武鋼開始了“第二次創(chuàng)業(yè)”。這次創(chuàng)業(yè)，開創(chuàng)了中國(guó)鋼鐵工業(yè)成套引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和裝備的先河。
“一米七”軋機(jī)，成為那個(gè)時(shí)代工業(yè)領(lǐng)域中耳熟能詳?shù)脑~語(yǔ)。在這套裝備投產(chǎn)后，我國(guó)機(jī)械、電子、自動(dòng)化等行業(yè)逐漸向現(xiàn)代化發(fā)展。武鋼人當(dāng)然不會(huì)就此滿足。他們不僅快速消化吸收了“一米七”的231項(xiàng)專利和217項(xiàng)技術(shù)訣竅，還獲得了3項(xiàng)國(guó)家發(fā)明獎(jiǎng)，使武鋼產(chǎn)品由過(guò)去的“黑、大、粗”變得“薄、亮、精”，改變了鋼鐵工業(yè)的品種結(jié)構(gòu)，提高了鋼材的自給能力。
1989年，為現(xiàn)代化大生產(chǎn)而建立完善科學(xué)管理體系的武鋼開始由“產(chǎn)量效益型”向“質(zhì)量效益型”轉(zhuǎn)變。由量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變，富有遠(yuǎn)見的武鋼人找到了新的發(fā)展方向。
進(jìn)入21世紀(jì)，鋼鐵市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)異常激烈。原本富足的周邊鐵礦，經(jīng)過(guò)半個(gè)世紀(jì)的開采，采掘難度日漸加大；深處內(nèi)陸腹地使得每年僅進(jìn)口鐵礦石的運(yùn)輸成本就比沿海企業(yè)高出數(shù)十億元；國(guó)內(nèi)新生代鋼鐵企業(yè)在輕裝的成本包袱下，紛紛加快了建設(shè)和發(fā)展步伐，產(chǎn)能規(guī)模陸續(xù)擴(kuò)大；武鋼在青山區(qū)的發(fā)展深受武漢市的環(huán)保容量所限……武鋼人的肩頭，再次感受到了沉重的壓力。
接過(guò)武鋼新時(shí)期發(fā)展接力棒的總經(jīng)理鄧崎琳，幾乎每天都在思考這些問(wèn)題。在他和武鋼領(lǐng)導(dǎo)班子的反復(fù)論證下，以中西南發(fā)展戰(zhàn)略為核心的“第三次創(chuàng)業(yè)”被提了出來(lái)。武鋼發(fā)展史上的第三張藍(lán)圖，很快擺在了面前：在做精做優(yōu)武鋼本部鋼鐵主業(yè)的同時(shí)，通過(guò)聯(lián)合重組、新建防城港鋼鐵項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)武鋼由內(nèi)地向沿海發(fā)展。
創(chuàng)新——優(yōu)秀的品格，寶貴的財(cái)富
武鋼和武鋼人的特質(zhì)就是創(chuàng)新。
在“一米七”時(shí)代，對(duì)于剛剛走出文革陰影的武鋼人來(lái)說(shuō)，能夠迅速消化和運(yùn)用新工藝，是一個(gè)相當(dāng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。一位引進(jìn)國(guó)的專家曾經(jīng)斷言，即使有了這套設(shè)備，武鋼的生產(chǎn)力仍將不斷下降，“一米七”最終會(huì)是一堆廢鐵。
以劉介、曾呈校為代表的一批工程技術(shù)人員，與千千萬(wàn)萬(wàn)的武鋼人一道，掀起了科技攻關(guān)的熱潮，最終用自己辛勤的汗水徹底改造了“洋數(shù)�！保Y(jié)束了“一米七”軋機(jī)不能軋國(guó)產(chǎn)鋼坯的歷史。曾預(yù)言“一米七”要變成廢鐵的外國(guó)專家，重來(lái)武鋼參觀后不得不嘆服：“變化之大，進(jìn)步之快，令人驚訝！”
如今的武鋼，早已站在了中國(guó)乃至全球鋼鐵工業(yè)自主創(chuàng)新的金字塔頂，形成了一大批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升。
在國(guó)家大劇院、“鳥巢”、杭州灣跨海大橋、西氣東輸石油管線、北京正負(fù)電子對(duì)撞機(jī)、神舟載人飛船工程等國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目上，都有著武鋼人的特殊貢獻(xiàn)。
正在建設(shè)的廣東臺(tái)山核電站，每臺(tái)機(jī)組小時(shí)發(fā)電量高達(dá)1750兆瓦，單臺(tái)機(jī)組年發(fā)電量近3億度，為三峽電站單臺(tái)機(jī)組的2倍多，為全球最大的核電機(jī)組。
核電項(xiàng)目關(guān)乎國(guó)家安全，尤其在日本福島核事故后，我國(guó)對(duì)核電安全把關(guān)極為嚴(yán)苛。這樣的發(fā)電機(jī)組，必須由性能最優(yōu)的硅鋼材料制成。武鋼再次不負(fù)眾望，由其最新研發(fā)的高端無(wú)取向硅鋼通過(guò)了這次嚴(yán)格驗(yàn)收，也填補(bǔ)了該產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)空白。這是武鋼硅鋼繼供料世界最大水利工程三峽大電機(jī)后的又一個(gè)里程碑。至此，武鋼實(shí)現(xiàn)了特大型水電、風(fēng)電和核電機(jī)組所需高端硅鋼產(chǎn)品的全覆蓋。
長(zhǎng)期以來(lái)，冷軋硅鋼的生產(chǎn)技術(shù)一直被西方視為工業(yè)秘密而加以壟斷。然而，就是在這樣一個(gè)被西方牢牢把控的鋼鐵工業(yè)領(lǐng)域，武鋼人硬是憑著一股不服輸?shù)膭?chuàng)新精神鉆了進(jìn)來(lái)，并逐漸占據(jù)了極為重要的地位。
就在去年10月下旬，武鋼宣布，其不僅在國(guó)內(nèi)首次成功研發(fā)出高端取向硅鋼用于制造大型變壓器并實(shí)現(xiàn)出口，而且已經(jīng)形成年產(chǎn)15萬(wàn)噸高磁感取向硅鋼批量供應(yīng)能力，武鋼已成為國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)的最大供應(yīng)商。
對(duì)此，武鋼的冶金專家張壽榮院士激動(dòng)地說(shuō)，國(guó)家交給我們的任務(wù)沒有耽誤，在國(guó)外封鎖技術(shù)的前提下，武鋼不斷消化吸收再創(chuàng)新，最終形成了自己特有的硅鋼生產(chǎn)核心技術(shù)。
不僅是硅鋼領(lǐng)域，在“應(yīng)用一代、試制一代、探索研究一代、思考規(guī)劃一代”的創(chuàng)新方針指引下，武鋼開發(fā)生產(chǎn)的高級(jí)轎車用鋼和高性能結(jié)構(gòu)鋼都一次又一次地活躍在世界舞臺(tái)，為我國(guó)裝備制造業(yè)水平提升和產(chǎn)業(yè)升級(jí)做出了重要貢獻(xiàn)。
責(zé)任——光榮的使命，莊嚴(yán)的承諾
作為中央企業(yè)，武鋼始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益并重，時(shí)刻牢記承擔(dān)的使命與責(zé)任，在加快企業(yè)改革發(fā)展的同時(shí)，積極履行各項(xiàng)職責(zé)，為推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)作出了示范。
2007年，武鋼推出《社會(huì)責(zé)任報(bào)告》，這也是我國(guó)鋼企首次發(fā)布此類報(bào)告。之后，每年都有一份厚重的報(bào)告出爐。鄧崎琳在卷首語(yǔ)中寫道：武鋼要做依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信的表率，做節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的表率。
多年來(lái)，武鋼模范遵守國(guó)家法律法規(guī)和社會(huì)公德、商業(yè)道德及行業(yè)規(guī)則，把誠(chéng)信建設(shè)作為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求、企業(yè)做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)和實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的條件，使武鋼在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
從鐵礦石、煤炭進(jìn)廠，直到能夠滿足不同用途的鋼產(chǎn)品出廠，每一個(gè)環(huán)節(jié)背后，都活躍著這樣一個(gè)并不起眼的團(tuán)隊(duì)——武鋼質(zhì)檢中心。該中心嚴(yán)把每一個(gè)質(zhì)量檢測(cè)關(guān)口，使武鋼產(chǎn)品以“高品質(zhì)、高附加值”的優(yōu)勢(shì)贏得了海內(nèi)外市場(chǎng)。
走入中心辦公樓，“一是一，二是二”的核心價(jià)值理念銘牌映入眼簾。利索干練的中心主任趙蘊(yùn)智向我們介紹，在武鋼的這個(gè)重點(diǎn)敏感崗位，誠(chéng)信文化、廉潔文化已牢固滲透到質(zhì)檢職工的日常行為中。當(dāng)不法供應(yīng)商的種種作假手段被這些忠誠(chéng)的質(zhì)量衛(wèi)士“封堵”后，有部分甚至鋌而走險(xiǎn)，以暴力手段威脅員工人身安全。然而，武鋼人始終堅(jiān)持原則、不畏強(qiáng)暴，用自己的鮮血捍衛(wèi)著履行誠(chéng)信責(zé)任的莊嚴(yán)承諾。
在2008年汶川特大地震災(zāi)害發(fā)生之后，武鋼按照黨中央、國(guó)務(wù)院的總體部署和要求，采取了有力的措施積極開展抗震救災(zāi)工作。
武鋼共承擔(dān)為災(zāi)區(qū)建設(shè)8.5萬(wàn)套活動(dòng)板房和近3萬(wàn)噸鋼材的生產(chǎn)任務(wù)，做到“救災(zāi)鋼材價(jià)格不漲一分，數(shù)量不少一兩，工期不誤一秒”。同時(shí)，向?yàn)?zāi)區(qū)捐款4300余萬(wàn)元，組織了3批、共計(jì)38人次的醫(yī)療小分隊(duì)奔赴地震災(zāi)區(qū)救助受災(zāi)群眾，接收了41名傷員在武鋼總醫(yī)院治療和一批災(zāi)區(qū)學(xué)生到武鋼職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)習(xí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在“十一五”期間，武鋼各類捐款達(dá)1.8億元，職工捐款2265.3萬(wàn)元，總額達(dá)2.02億元。
走出去——大膽的探索，全新的突破
1700多年前，鄂東鐵礦開始開采。這一段漫長(zhǎng)的開采史，使得大量淺表的鐵礦石資源被消耗，目前剩余的大約3億噸資源都深埋在500多米的地下，采掘難度和成本越來(lái)越高。然而，經(jīng)過(guò)50余年的發(fā)展，武鋼的產(chǎn)能卻增長(zhǎng)了近10倍。無(wú)奈之下，武鋼所需的鐵礦石只得依靠進(jìn)口，其鐵礦石的自產(chǎn)自給率也隨之由最初的100%下降到不足20%。
于是，每年進(jìn)行的進(jìn)口鐵礦石價(jià)格談判，都在一再地牽動(dòng)武鋼乃至大多數(shù)中國(guó)鋼企的神經(jīng)。鄧崎琳說(shuō)：“中國(guó)鋼鐵企業(yè)要想擺脫受人‘卡脖子’的命運(yùn)，必須走出去。進(jìn)口鐵礦石價(jià)格飆升，讓我們不堪重負(fù)，不走出去，就沒有出路�！�
三年前，一場(chǎng)席卷全球的金融危機(jī)為武鋼提供了千載難逢的機(jī)遇。嗅覺敏銳的武鋼決策層立即采取購(gòu)買礦權(quán)、股權(quán)，通過(guò)合資、獨(dú)資、參股等多種經(jīng)營(yíng)方式，以較低的價(jià)格獲得了過(guò)去難以企及的鐵礦石資源。
武鋼集團(tuán)總經(jīng)理助理、總法律顧問(wèn)劉新權(quán)告訴我們，過(guò)去的幾年間，武鋼頻頻出手，按“走出去”戰(zhàn)略要求，積極參與國(guó)際資源競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)一系列的股權(quán)投資和項(xiàng)目合作，建立了以北美為主的鐵礦石戰(zhàn)略基地，初步完成了武鋼鐵礦石資源全球布局。
在北美洲，武鋼與加拿大CLM公司簽訂協(xié)議，購(gòu)買該上市公司股份并獲得bloomlake項(xiàng)目的權(quán)益，礦區(qū)資源總量達(dá)9億噸。同時(shí)，武鋼全力推進(jìn)加拿大ADI項(xiàng)目和世紀(jì)項(xiàng)目，這兩個(gè)鐵礦項(xiàng)目擁有數(shù)百億噸資源量及資源潛力，武鋼將其作為未來(lái)重點(diǎn)海外鋼鐵原料基地，2011年完成了ADI項(xiàng)目和世紀(jì)項(xiàng)目上市公司股權(quán)交割和項(xiàng)目合作協(xié)議簽署，武鋼成為這兩個(gè)上市公司和項(xiàng)目公司的重要股東。
在非洲，武鋼獲得了利比里亞邦礦60%的股份及為期25年的開發(fā)權(quán)。同時(shí)，武鋼獲得馬達(dá)加斯加蘇拉拉鐵礦項(xiàng)目礦產(chǎn)勘探及開采40%的股份，項(xiàng)目計(jì)劃2014年建成投產(chǎn)。
在南美洲，武鋼出資認(rèn)購(gòu)巴西EBX集團(tuán)控股的MMX公司股份，成為MMX公司第二大股東，獲得該公司長(zhǎng)期的鐵礦產(chǎn)品權(quán)益。武鋼還與委內(nèi)瑞拉礦業(yè)集團(tuán)達(dá)成長(zhǎng)期采購(gòu)合同，開啟了中委礦業(yè)合作的新篇章。
此外，武鋼還與澳大利亞礦業(yè)公司CXM完成了股權(quán)交割和項(xiàng)目合作，成為CXM公司第二大股東，以60%的股比控股項(xiàng)目公司，主導(dǎo)5個(gè)優(yōu)質(zhì)鐵礦區(qū)的開發(fā)。截至2011年底，CXM項(xiàng)目5個(gè)礦區(qū)的鉆探完成總進(jìn)尺53000米，已探明礦量近6億噸。與此同時(shí)，武鋼大力推進(jìn)港口可研工作，到2012年元月，已就合資協(xié)議的可研事項(xiàng)與澳大利亞礦業(yè)公司CXM達(dá)成一致。
目前，武鋼已鎖定海外鐵礦石權(quán)益資源量數(shù)百億噸，成為全球鋼鐵企業(yè)中最大的鐵礦石資源擁有者，極大地增強(qiáng)了其資源保障能力。
“最少3年，最多5年，我們將不需要再?gòu)暮Ｍ忤F礦石開發(fā)商手中進(jìn)口一噸鐵礦石�！�