硅谷高管愛(ài)說(shuō)唱 一曲勝讀十年書(shū)
2012-02-22   作者:譚薇  來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)
 
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    在大多數(shù)人眼里,硅谷高管與說(shuō)唱歌手,正如卡其褲與肥腳褲一般風(fēng)格迥異,互無(wú)交集。不過(guò),本·霍羅威茨(Ben Horowitz)并不這么認(rèn)為!耙磺f(shuō)唱樂(lè),勝讀十年書(shū)!边@位資深風(fēng)投家在博客上提供說(shuō)唱版商業(yè)教程下載,吸引了包括硅谷極客和公司高管在內(nèi)的一大幫鐵桿粉絲。
    聽(tīng)起來(lái)有些嘩眾取寵?作為軟件公司Opsware前總裁、風(fēng)投公司Andreessen Horowitz的聯(lián)合創(chuàng)始人,霍羅威茨縱橫硅谷數(shù)十年,成功下注Groupon、Skype等高新技術(shù)企業(yè),幾乎可用“日進(jìn)斗金”來(lái)形容,F(xiàn)acebook上市更讓他賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。因此,霍羅威茨的說(shuō)唱商業(yè)教程絕不像表面上看起來(lái)那么“膚淺”。他將多年來(lái)的職場(chǎng)心得——如何解雇高管,如何搞定董事會(huì)成員,職業(yè)經(jīng)理人與公司創(chuàng)始人孰優(yōu)孰劣——融入“說(shuō)唱”引言之中,并配上自音樂(lè)網(wǎng)站下載的音樂(lè)。
    “你應(yīng)該如此這般設(shè)定目標(biāo),你應(yīng)該如此這般創(chuàng)建組織結(jié)構(gòu)圖……所有的管理學(xué)教材都是這樣,然而這只不過(guò)是最簡(jiǎn)單的部分!被袅_威茨認(rèn)為,管理實(shí)踐最困難的地方在于,如何控制自己的“感受”,而說(shuō)唱樂(lè)可以幫人們建立某種情感層面的聯(lián)系。譬如,當(dāng)年在出售軟件公司Opsware時(shí),一個(gè)審計(jì)方面的紕漏很可能搞砸這筆16億美元的大買(mǎi)賣(mài),在連續(xù)11個(gè)小時(shí)趴在書(shū)桌旁焦頭爛額之際,霍羅威茨打開(kāi)了坎耶·歐馬立·韋斯特的《更強(qiáng)》:“既然它殺不死我/就只能讓我變得更強(qiáng)/我要你趕快行動(dòng)起來(lái)/因?yàn)槲以僖矝](méi)法等下去/我知道我得馬上行動(dòng)/因?yàn)槲以僖矝](méi)有機(jī)會(huì)犯錯(cuò)!
    前不久,Andreessen Horowitz公司的一位投資對(duì)象與董事會(huì)成員發(fā)生沖突。霍羅威茨認(rèn)為這位首席執(zhí)行官太過(guò)恭順,應(yīng)當(dāng)展現(xiàn)出強(qiáng)勢(shì)的一面,他給對(duì)方發(fā)送了The Game樂(lè)隊(duì)的《吶喊在東地中!贰@首說(shuō)唱樂(lè)因歌詞過(guò)于“咄咄逼人”而被禁止刊載于任何一份家庭報(bào)上:“我沒(méi)法解釋到底發(fā)生了什么,但他打來(lái)電話(huà)說(shuō):‘我每天都在聽(tīng)這首歌,一切都在變好。’”
    的確,說(shuō)唱樂(lè)可以“用短短兩句歌詞來(lái)解釋滿(mǎn)滿(mǎn)三頁(yè)的文字”。在比較職業(yè)經(jīng)理人與創(chuàng)始人的優(yōu)劣時(shí),霍羅威茨發(fā)現(xiàn)很難解釋清楚自己的觀點(diǎn):“家長(zhǎng)”們更在乎自己的“親骨肉”,而“外人”更在乎美元。就在這時(shí),他想到了Rakim的《追隨領(lǐng)袖》:“你只是個(gè)臨時(shí)雇用的說(shuō)唱藝人,你的韻腳是個(gè)鐘點(diǎn)工,我會(huì)呆在這兒,看著你像個(gè)叛徒一樣玩變臉。”對(duì)于最近流行的“硅谷泡沫”說(shuō),霍羅威茨的反應(yīng)同樣簡(jiǎn)潔有力——“我將回到卡利……嗯嗯,我不這么想!盠L Cool J哼唱這句歌詞的語(yǔ)調(diào)“百分之百地表達(dá)”了他的感受。
    誠(chéng)如美國(guó)科羅拉多大學(xué)黑人文學(xué)副教授亞當(dāng)·布拉德利所言,商業(yè)是說(shuō)唱藝術(shù)的永恒主題。金錢(qián)、女人、地位和可卡因固然占據(jù)了說(shuō)唱樂(lè)的很大比重,然而,更多的創(chuàng)作是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、協(xié)作與強(qiáng)悍外表下的脆弱內(nèi)心——這一切均與商業(yè)有關(guān)。說(shuō)唱樂(lè)之所以受到硅谷精英的青睞,因?yàn)椤八且环N直截了當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式,比任何音樂(lè)形式都直接,因?yàn)樗匾曆哉Z(yǔ)、文字甚于旋律或和聲”。
    霍羅威茨的粉絲、民主黨眾議員之子賈森·李認(rèn)為,用嘻哈抒情的方式將商業(yè)敘述轉(zhuǎn)化為人們熟悉的說(shuō)唱音樂(lè),將為硅谷吸引更多不同背景、不同層次的受眾:“博客的訪問(wèn)者越多,帖子的轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)越多,身臨其境的體驗(yàn)越逼真,就會(huì)有越來(lái)越多的人相信,自己在硅谷亦可擁有一席之地!

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