內(nèi)耗不斷，基金經(jīng)理頻繁變動(dòng)，旗下基金業(yè)績(jī)差；從2008年下半年開(kāi)始，近4年的時(shí)間里，沒(méi)有任何新產(chǎn)品發(fā)行，不管是公司規(guī)模還是在產(chǎn)品數(shù)量，發(fā)展均遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于同期成立的基金公司這便是益民基金。五年半的時(shí)間里，累計(jì)讓投資者虧損3.14億元，但卻收取管理費(fèi)4.8億元，其中銀行托管費(fèi)8096.5萬(wàn)元。
發(fā)展緩慢規(guī)模落后
成立以來(lái)，到現(xiàn)在6年多的時(shí)間，但旗下只有4只基金，資產(chǎn)管理規(guī)模不到50億元，益民基金成立以來(lái)的發(fā)展真的不是一般的緩慢。
公開(kāi)資料顯示，2005年12月12日，益民基金成立，到現(xiàn)在6年多的時(shí)間，截至2011年年底，公司總份額68.41億份，資產(chǎn)規(guī)模45.87億元，不到50億元，旗下4只基金，兩只混合型、一只貨幣型和一只債券型。而同于2005年12月成立的華商基金，目前的資產(chǎn)管理規(guī)模接近300億元；2005年11月成立的匯豐晉信規(guī)模也接近100億元。
縱觀益民基金成立以來(lái)的發(fā)展歷程，公司的資產(chǎn)管理規(guī)模僅在2007年突破了100億元，2008年和2009年則剛好在50億元以上，其它年份里，公司規(guī)模均不到50億元。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，一家基金公司每年的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用在6000萬(wàn)至8000萬(wàn)左右，而百億以上規(guī)模的基金公司才有可能實(shí)現(xiàn)盈利。如果按照這樣的標(biāo)準(zhǔn)，益民基金自打出生以來(lái)，股東們基本上都處于虧損狀態(tài)。
出生6年以來(lái)，益民基金旗下只有4只產(chǎn)品，益民貨幣和益民紅利成長(zhǎng)均成立于2006年下半年，益民創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)成立于2007年7月，益民多利債券則是公司發(fā)行的最后一只產(chǎn)品，成立于2008年5月。如果撇除2010年以后成立的基金公司，益民基金的產(chǎn)品數(shù)量，在基金業(yè)內(nèi)倒數(shù)第一。
2011年以來(lái)，各家基金公司忙著搶發(fā)新基金。而益民是2008年下半年開(kāi)始，近4年的時(shí)間里，沒(méi)有任何新產(chǎn)品發(fā)行。公司上一只產(chǎn)品的發(fā)行還是2008年5月，彼時(shí)益民多利債券成立。此前據(jù)益民基金已離職員工透露，公司長(zhǎng)期沒(méi)有新基金發(fā)行是因?yàn)楣疽恢碧幱凇柏?zé)令整改”狀態(tài)。
沒(méi)有新產(chǎn)品發(fā)行，規(guī)模自然難以壯大。而益民四只老基金，規(guī)模也在不斷縮水。益民貨幣成立時(shí)，份額多達(dá)17億份，但目前該基金份額不到8000萬(wàn)份；益民多利債券的份額也從當(dāng)初的7.46億份，縮水至目前的7709萬(wàn)份。益民創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和益民紅利成長(zhǎng)也均出現(xiàn)了不同程度的縮水，目前兩只產(chǎn)品的份額分別為45.75億份、21.09億份。
內(nèi)耗不斷管理混亂
旗下基金業(yè)績(jī)差，除與內(nèi)耗不斷有關(guān)外，基金經(jīng)理頻繁變動(dòng)也是原因之一。四只產(chǎn)品，第一任基金經(jīng)理無(wú)一例外全部離職。
在首任總經(jīng)理劉義鵬的帶領(lǐng)下，益民基金旗下的益民紅利也曾在2007年上半年曇花一現(xiàn)，以接近翻倍的業(yè)績(jī)成功殺入半年收益排名的前十強(qiáng)。
但好景不長(zhǎng)，益民基金以后的表現(xiàn)再無(wú)亮點(diǎn)，也鮮有正面報(bào)道。2008年益民紅利以及益民創(chuàng)新兩只基金的凈值均慘遭“腰斬”，排名落在同類(lèi)基金的后段。
從事金融、證券工作長(zhǎng)達(dá)18年，曾任基金法起草小組成員的劉義鵬最終在2009年5月黯然離任，據(jù)益民基金內(nèi)部人士透露，這與公司內(nèi)部各方爭(zhēng)權(quán)奪利、斗爭(zhēng)不斷有莫大關(guān)系。
在總經(jīng)理職務(wù)空缺了半年多后，原天治基金總經(jīng)理祖煜于去年12月空降到益民基金。甫一上任，祖煜就展現(xiàn)出欲大干一番的氣魄，先后挖來(lái)了傅博及劉杰文，分別擔(dān)任市場(chǎng)總監(jiān)及投資總監(jiān)。但據(jù)媒體報(bào)道，這三位新人與益民原來(lái)的老高管劃成了兩個(gè)陣營(yíng)，并且完全落于下風(fēng)。祖煜未能將公司的財(cái)務(wù)權(quán)以及人事權(quán)掌握在自己的手中，各項(xiàng)工作的開(kāi)展受到了較大的掣肘。正式上任不足一年，公司發(fā)展也毫無(wú)起色，祖煜便黯然離職而去。
累計(jì)讓投資者虧損3.14億元
在公司治理混亂的情況下，基民自然也難以賺到錢(qián)。雖然益民基金的規(guī)模一直處于較低的水平，在五年半的時(shí)間里，還是累計(jì)讓投資者虧損3.14億元，但卻收取管理費(fèi)4.8億元，其中銀行托管費(fèi)8096.5萬(wàn)元。
跟其它基金公司一樣，2008年也是益民基金虧損最為厲害的一年，當(dāng)年虧損總額達(dá)67.39億元，2010年公司繼續(xù)虧損2.1億元，2011年中期也虧損4.09億元。
公司旗下兩只混合型基金，其中益民創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)除了在2009年表現(xiàn)尚可外，其余三個(gè)會(huì)計(jì)年度，均排到同類(lèi)型基金的后半部；益民紅利也僅在成立后的第一年，即2007年排名相對(duì)靠前，此后的四年里，該基金業(yè)績(jī)幾乎都在墊底的位置，2010年甚至排名倒數(shù)第三。債券型基金益民多利，則只是在2011年排名進(jìn)了前半部分，2009年、2010年基本上都是在后10%左右的位置。