資金短缺 警惕美術(shù)館被市場綁架
2012-03-12   作者:  來源:東方早報(bào)
 
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    2012年,與上海有關(guān)的美術(shù)館重要事件將有:上海美術(shù)館轉(zhuǎn)身為中華藝術(shù)宮,落戶世博會舊址;上海喜瑪拉雅美術(shù)館(前上海證大現(xiàn)代藝術(shù)館)新館將要開館;王薇、劉益謙的“龍”美術(shù)館即將建成;余德耀基金會的美術(shù)館落戶嘉定;此外,民生美術(shù)館在北京798旁邊要做個(gè)6萬平方米的美術(shù)館也被傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)……一系列動作似乎表明,一個(gè)新的美術(shù)館時(shí)代——尤其是植根在上海的美術(shù)館時(shí)代——即將來臨。
  在所謂的“藝術(shù)界”中,美術(shù)館對于藝術(shù)史的重要地位和強(qiáng)大的學(xué)術(shù)研究功能目前尚無其他類型的機(jī)構(gòu)可以替代。與此同時(shí),中國的藝術(shù)市場(不是“中國藝術(shù)的市場”)迅猛發(fā)展,使得人們越來越多關(guān)心拍賣公司、畫廊、藝術(shù)基金、藝術(shù)經(jīng)紀(jì)等直接與商業(yè)運(yùn)營有關(guān)的話題或信息,對藝術(shù)品價(jià)格的關(guān)注更甚于關(guān)心價(jià)值的產(chǎn)生,對藝術(shù)品流通性的關(guān)注更甚于藝術(shù)的內(nèi)在關(guān)聯(lián),對藝術(shù)經(jīng)營的關(guān)注更甚于對藝術(shù)本身的關(guān)注……大多數(shù)人、甚至很多在藝術(shù)界工作的人士也分不清美術(shù)館與畫廊藝術(shù)中心的功能性差異,也分不清美術(shù)館的展覽與畫廊的展覽有怎樣的不同,再加上一些美術(shù)館直接通過展覽從事藝術(shù)品的簡單商業(yè)化,攪亂了公眾的認(rèn)知。
  從1850年世界第一座現(xiàn)代的美術(shù)館誕生到現(xiàn)在,美術(shù)館有過兩次重要轉(zhuǎn)變。一次是美術(shù)館從博物館系統(tǒng)脫胎、獨(dú)立,形成自己的系統(tǒng),由專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理;第二次是美術(shù)館通過教育延伸走向大眾,成為一個(gè)社會公共機(jī)構(gòu)。經(jīng)過這兩次轉(zhuǎn)變,西方的美術(shù)館系統(tǒng)比較成熟,也有了經(jīng)濟(jì)上的自循環(huán)系統(tǒng)。
  但是,中國的美術(shù)館并沒有親歷這兩次過程,而是直接進(jìn)入轉(zhuǎn)變之后的模式。這就帶來一個(gè)問題:與國外的美術(shù)館相比,中國美術(shù)館的生存之道非常缺乏長久、有效的踏實(shí)性。資金的缺乏一直成為它們的懸頂之劍。本文文首提到的幾個(gè)美術(shù)館要么由政府撥款,要么由企業(yè)投資,其資金來源均無法完全通過自身運(yùn)作形成內(nèi)循環(huán),這個(gè)現(xiàn)狀很讓人為它捏一把汗。
  近年來藝術(shù)市場的紅火給了畫廊、拍賣公司等藝術(shù)經(jīng)營機(jī)構(gòu)以重要契機(jī),美術(shù)館在這樣的局面下,就資金而言有點(diǎn)“鬧中取靜”的意思。怎么辦?是參與進(jìn)市場分一杯羹,還是甘愿清貧等待輸血?
  比起畫廊等藝術(shù)品經(jīng)營場所,美術(shù)館的核心功能是梳理藝術(shù)史、推動藝術(shù)的流動、發(fā)掘藝術(shù)與藝術(shù)之間的跨界關(guān)聯(lián)。它必須要對藝術(shù)家、藝術(shù)品或者藝術(shù)的樣式進(jìn)行長時(shí)間的跟蹤,最后形成展覽、學(xué)術(shù)文本。美術(shù)館的展覽,在本質(zhì)上是一次命題的完整呈現(xiàn),從命題的產(chǎn)生到破題,而后思考,最后解答,這個(gè)過程是美術(shù)館的展覽需要去思考去實(shí)施的。而畫廊的展覽,是對藝術(shù)品或藝術(shù)家本身賣點(diǎn)的整理,隨后將整理結(jié)果呈現(xiàn)并與市場進(jìn)行觸碰的一個(gè)試驗(yàn),它不需要對藝術(shù)史的梳理負(fù)責(zé),更不需要對藝術(shù)的思考負(fù)責(zé),它只需對藝術(shù)市場的引導(dǎo)或接受負(fù)責(zé)(有些畫廊有時(shí)也會做一些與美術(shù)館類似立場的展覽、梳理)。所以畫廊實(shí)際上更愿意做一些大眾熟知的成熟藝術(shù)家或藝術(shù)品的展覽,因?yàn)檫@樣觸碰市場的成本比較低,所收回報(bào)也比較快。美術(shù)館當(dāng)然也對“成熟”的藝術(shù)家或藝術(shù)品進(jìn)行展示,某種程度上,有些美術(shù)館因?yàn)榈匚坏闹匾能讓參展藝術(shù)家得到更高榮譽(yù)。但是,對成熟藝術(shù)家或藝術(shù)品的展示,美術(shù)館更多層面上是出于藝術(shù)交流、向大眾推廣,而非商業(yè)運(yùn)作的考慮。美術(shù)館的這些特性,正是保證了藝術(shù)在它發(fā)展過程中有最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐杂^者,在現(xiàn)代的藝術(shù)史中,旁觀者的立場也正是藝術(shù)史的立場。
  但有些美術(shù)館實(shí)際上已經(jīng)在回避美術(shù)館的根本特性。當(dāng)代的美術(shù)館重要性的標(biāo)準(zhǔn),已不僅僅是擁有藏品、擁有所謂的“鎮(zhèn)館之寶”,而是在于對藝術(shù)學(xué)梳理的能力、對藝術(shù)的交流能力,并把藝術(shù)呈現(xiàn)。可以非?隙ǖ卣f,現(xiàn)在以所謂的藏品(量)來評斷美術(shù)館好或者不好的言論,都是極其落伍和外行的。但可惜的是,追逐藏品、用擁有藏品數(shù)量和折合價(jià)格來作為美術(shù)館好壞的衡量標(biāo)準(zhǔn),在受眾里仍有一定的市場。實(shí)際上這樣的“美術(shù)館”如果缺乏學(xué)術(shù)梳理能力,充其量是個(gè)“陳列室”,回到了美術(shù)館歷史的起點(diǎn)上。簡單地說,美術(shù)館需要有藏品,但絕非只有藏品。而且,當(dāng)美術(shù)館尤其是民營資金運(yùn)作下的美術(shù)館在炫耀藏品的時(shí)候,必須要留神它是否在跟商業(yè)市場暗通款曲。
  現(xiàn)在沒有十足的證據(jù)表明美術(shù)館正在被藝術(shù)市場、藝術(shù)商業(yè)綁架,但是悲觀地說,美術(shù)館正在被綁架中。一個(gè)完整的藝術(shù)產(chǎn)業(yè),以藝術(shù)家為中軸,上游的構(gòu)成部分即對學(xué)術(shù)研究、推廣的組成是美術(shù)館、批評家、媒體等,這一部分對藝術(shù)家的藝術(shù)部分有研究、展示,負(fù)責(zé)學(xué)術(shù);下游部分則是畫廊、藝術(shù)經(jīng)紀(jì)、拍賣行、藏家等等,這是對藝術(shù)家的作品進(jìn)行市場化運(yùn)作并有終端出口的部分。如此一分,整個(gè)結(jié)構(gòu)就非常清晰。而且美術(shù)館在其中除了學(xué)術(shù)梳理之外,其實(shí)還擔(dān)負(fù)著部分“終端收藏”作品的功能,也就是說,藝術(shù)品被收進(jìn)美術(shù)館后,是不能被拿出來銷售的,這與收藏家有很大不同。
  現(xiàn)在的事實(shí)是,因?yàn)?中國的)美術(shù)館自身經(jīng)費(fèi)存在問題,因此來自藝術(shù)市場的誘惑就顯得相當(dāng)有吸引力,一些美術(shù)館的運(yùn)營,實(shí)際上以背后的商業(yè)法則在進(jìn)行,它所做的事,是用畫廊的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測量的,它從非營利性的機(jī)構(gòu),蛻變?yōu)樯虡I(yè)性的畫廊,甚至不如畫廊來得公開、透明;疑僮鳌迪浣灰,潛藏在美術(shù)館的“公益性”的背后。而坊間對藝術(shù)品價(jià)格、對拍賣成交的關(guān)注度又遮掩了對這種灰色操作的理性判斷。甚至已經(jīng)有美術(shù)館在使用“公益性”從藝術(shù)家手中低價(jià)或者免費(fèi)得到作品,然后過一段時(shí)間將作品投入市場獲益。這是非常惡劣的行為?墒窃谥袊,卻沒有任何辦法進(jìn)行遏制。我們當(dāng)然有理由擔(dān)心,此風(fēng)一長,美術(shù)館特別是民營美術(shù)館的公益性和公信力怎么體現(xiàn)?如何向民眾交代?我們也可以將這種情況歸咎于中國的美術(shù)館沒有“成長期”而直接進(jìn)入江湖所以才會發(fā)展畸形,但是,這只是原因而不是免責(zé)牌。你可以用藝術(shù)來掙錢,開畫廊、藝術(shù)中心皆可,你也可以用藝術(shù)來做公益,但你不能用藝術(shù)公益來掙錢,這種做法是對美術(shù)館事業(yè)毀滅性的打擊。
  那美術(shù)館是否就無法進(jìn)行獲利性行為了呢?當(dāng)然不是。實(shí)際上,美術(shù)館發(fā)展的第三波轉(zhuǎn)變現(xiàn)在已經(jīng)悄悄來臨,中國的美術(shù)館恰逢其時(shí),完全可以不用那些低級陰暗的手段來得到自循環(huán)的資金。在此還要厘清一個(gè)概念,非營利性機(jī)構(gòu)(如美術(shù)館),是指不以營利為目的,但可以進(jìn)行局部的營利行為。比如大家普遍可以接受的美術(shù)館經(jīng)營藝術(shù)衍生品,就是在這個(gè)框架下的合理行為。
  那美術(shù)館的第三波轉(zhuǎn)變可以從何著手?簡單地說就是將美術(shù)館的自有藏品公眾化、美術(shù)館的專業(yè)人才和設(shè)施服務(wù)社會化。前不久在上海剛結(jié)束的畢加索大展就是美術(shù)館藏品公眾化的一個(gè)縮影。美術(shù)館的藏品可以出借給展會機(jī)構(gòu),由它們進(jìn)行商業(yè)展覽,美術(shù)館收取租借費(fèi)或者作品的版權(quán)費(fèi)。這是活化美術(shù)館藏品資源、自籌資金的一個(gè)來源。法國國立畢加索博物館通過這次畢加索作品在中國上海、成都等地的巡展,獲得了不菲的租借費(fèi)。其實(shí)早在上世紀(jì)60年代,盧浮宮博物館的維納斯雕像就被送到日本東京和京都展出,雖然這在法國引起一番爭論,但卻緩解了盧浮宮經(jīng)費(fèi)緊張的困境。此外,美術(shù)館的專業(yè)人才和設(shè)施可以提供多元藝術(shù)有償服務(wù),包括鑒定、維護(hù)、展覽策劃、安裝制作、設(shè)計(jì)和藝術(shù)衍生品開發(fā)等等,這都是第三波轉(zhuǎn)變中的組成內(nèi)容。另外,新機(jī)制下的美術(shù)館不僅僅在于對作品進(jìn)行陳列與研究、推廣與教育,還是培養(yǎng)和推動新人的孵化器。美國惠特尼美術(shù)館的獨(dú)立藝術(shù)家工作室項(xiàng)目、紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館的PS1等不斷推出新藝術(shù)家、策展人。藝術(shù)家和作品在美術(shù)館的活動與展示也直接影響藝術(shù)市場。這也就再次以藝術(shù)家為中軸,把美術(shù)館和市場相聯(lián)系起來形成一個(gè)整體。這個(gè)整體的健康運(yùn)轉(zhuǎn),在于每個(gè)構(gòu)成零件安于自身的特點(diǎn),不可脫節(jié)或錯(cuò)位。
  一個(gè)專業(yè)的美術(shù)館,是以收藏一段藝術(shù)史、梳理一段藝術(shù)檔案、推進(jìn)藝術(shù)內(nèi)在關(guān)聯(lián)交流為核心,這是根本之根本。一切輔助的經(jīng)營,都是為這個(gè)核心來服務(wù)的,核心的功能越強(qiáng)大,輔助的經(jīng)營可能收益越高、運(yùn)作越輕松。假如失去了這個(gè)核心,而以經(jīng)營為重,那這樣的美術(shù)館,只能說是掛羊頭賣狗肉。很遺憾,這樣的美術(shù)館,在中國,確實(shí)有那么幾家。

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