一言難盡王亞偉
2012-05-04   作者:記者 吳黎華/北京報(bào)道  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
 

記者 公磊 攝

    繼華夏基金王亞偉離職在“五一”期間正式得到確認(rèn)之后,華夏基金總經(jīng)理范勇宏離職一事近期也在市場(chǎng)上傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng),華夏基金雙雄的出走,將對(duì)公募基金老大華夏基金產(chǎn)生什么樣的沖擊?中國(guó)公募基金業(yè)又將何去何從?

  王亞偉去向成謎范勇宏或赴任基金業(yè)協(xié)會(huì)

  截至記者發(fā)稿,雖然王亞偉離開華夏基金的消息已經(jīng)得到了證實(shí),但對(duì)于這位中國(guó)公募基金的傳奇人物的下一站,卻依然迷霧團(tuán)團(tuán),目前市場(chǎng)流傳的版本包括了前往其他基金公司、中信產(chǎn)業(yè)基金、全國(guó)社保以及自立私募門戶等。
  一位基金業(yè)人士對(duì)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者表示,無論是公募還是私募,對(duì)于王亞偉來說均不太可能!八(王亞偉)在華夏基金呆了那么多年,如果要去其他的公募基金,無論是天弘基金還是嘉實(shí)基金,都不如呆在華夏!倍鴮(duì)于自立私募門戶,這位基金業(yè)人士則表示可能性很小,“相對(duì)于公募基金,私募基金的基金經(jīng)理非常累,產(chǎn)品推介,客戶維護(hù)等都要自己親力親為,這種情況下,能有多少時(shí)間和精力靜下心來做研究和投資呢?實(shí)際上,在中國(guó)目前的私募基金當(dāng)中,能把以上做到兼顧的很少,一些名聲很高的私募基金經(jīng)理更多的是私募基金的形象代言人。”該人士認(rèn)為,王亞偉目前無論是在名還是在利上,都已經(jīng)“無所求”,去私募并不是一個(gè)很好的選擇。
  實(shí)際上,就在稍早之前,曾有傳言稱王亞偉將加盟華夏基金老同事郭樹強(qiáng)執(zhí)掌的天弘基金,但天弘基金卻對(duì)此予以了否認(rèn);而對(duì)于王亞偉將加盟嘉實(shí)基金的傳言,嘉實(shí)基金則告訴《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者,沒有聽說過,但表示歡迎,認(rèn)為如果屬實(shí)將是對(duì)嘉實(shí)基金的一大利好。
  相對(duì)于王亞偉而言,華夏基金的另一巨頭——總經(jīng)理范勇宏也于近日傳出了將離職的消息,有傳言稱,由于基金業(yè)協(xié)會(huì)成立在即,范勇宏將離開華夏前往基金業(yè)協(xié)會(huì)擔(dān)任副會(huì)長(zhǎng)一職,記者就此事向證券業(yè)協(xié)會(huì)求證,對(duì)方表示沒有聽說過,但另一位來自于證券業(yè)協(xié)會(huì)的人士卻表示“無風(fēng)不起浪”。
  公開資料顯示,王亞偉1994年進(jìn)入中信國(guó)際合作公司,1995年,王亞偉進(jìn)入了華夏證券公司,在當(dāng)時(shí)全國(guó)最大的證券營(yíng)業(yè)部華夏證券北京東四營(yíng)業(yè)部任研究部經(jīng)理。而正是在這里,王亞偉結(jié)識(shí)了范勇宏。公開資料顯示,范勇宏曾任華夏證券股份有限公司總裁助理、華北業(yè)務(wù)總監(jiān)、華夏證券股份有限公司北京東四營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理、中國(guó)建設(shè)銀行總行干部。
  1998年,中國(guó)公募基金業(yè)起步,華夏基金管理公司開始籌建,王亞偉跟隨范勇宏加入籌備組。1998年4月28日,華夏基金旗下第一只封閉式基金——基金興華成立,1998年4月28日-2002年1月8日期間,王亞偉最初擔(dān)任基金興華基金經(jīng)理助理,之后任基金經(jīng)理。2001年12月18日-2005年4月12日期間,王亞偉擔(dān)任了華夏成長(zhǎng)證券投資基金基金經(jīng)理。2005年12月31日起,王亞偉開始擔(dān)任華夏大盤精選證券投資基金基金經(jīng)理,又于2008年10月23日起擔(dān)任華夏策略精選靈活配置混合型證券投資基金基金經(jīng)理。
  2006年以來,王亞偉管理的華夏大盤精選基金在每年的業(yè)績(jī)排名中均處領(lǐng)先地位,自成立以來的凈值增長(zhǎng)率高達(dá)1185.15%,年化回報(bào)率達(dá)39.15%,而自王亞偉擔(dān)任該基金的基金經(jīng)理以來,其平均年化收益率更是高達(dá)49.55%。
  2006年,華夏大盤以154.49%的業(yè)績(jī)?cè)?18只基金中排名第12,對(duì)應(yīng)上證綜指漲幅達(dá)到了130%。2007年,華夏大盤以226%的凈值增長(zhǎng)率奪冠,是同期上證綜指漲幅的2.33倍。王亞偉至此一舉成名,成為了中國(guó)股民心中的“股神”。2008年,在這場(chǎng)前所未有的大熊市中,華夏大盤凈值僅下跌34.88%,在抗跌榜中排名第二,這一表現(xiàn)也最終確認(rèn)了王亞偉在公募基金的旗幟地位。2009年,華夏大盤以116.19%的凈值增長(zhǎng)率再次位居第一。華夏策略精選基金的凈值增長(zhǎng)率為84.30%。2010年,王亞偉僅次于孫健波居于亞軍。
  自王亞偉名動(dòng)天下以來,往往一只股票一經(jīng)發(fā)現(xiàn)被王亞偉買入就會(huì)受到熱捧,結(jié)果導(dǎo)致其股價(jià)被推高,形成所謂的“王亞偉效應(yīng)”,除了在定期報(bào)告中披露的重倉(cāng)股外,王亞偉的“隱形重倉(cāng)股”更是受人關(guān)注,甚至出現(xiàn)了“王亞偉概念”的股票,其影響力之大可見一斑。然而,隨著王亞偉的出走,這段傳奇故事終將告一段落。

  雙雄出走陽琨或成下一個(gè)力捧對(duì)象

  對(duì)于王亞偉的離職,首當(dāng)其沖的受到?jīng)_擊的莫過于華夏基金。WIND統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至目前,華夏基金旗下共有26只基金產(chǎn)品,合計(jì)份額為1897.57億份,總資產(chǎn)則為1977.5億元。在上述資產(chǎn)規(guī)模中,截至2012年3月31日,王亞偉所執(zhí)掌的華夏策略精選和華夏大盤精選的資產(chǎn)凈值分別為25億元和47億元。僅從規(guī)模來看,王亞偉所執(zhí)掌的產(chǎn)品不足百億,很難想象會(huì)對(duì)華夏基金這個(gè)龐然大物產(chǎn)生多大影響。
  然而相對(duì)于這兩只基金的規(guī)模而言,分析人士認(rèn)為,王亞偉是華夏基金的一面旗幟,其執(zhí)掌的兩只產(chǎn)品也是華夏的拳頭產(chǎn)品,一旦王亞偉離開,將可能動(dòng)搖華夏基金份額持有人對(duì)于整個(gè)公司的信心,不排除出現(xiàn)大規(guī)模贖回的可能。實(shí)際上,據(jù)華夏大盤精選和華夏策略精選的一季報(bào)顯示,華夏大盤精選2011年底份額為6.22億份,截至今年一季末,總份額為4.62億份,贖回份額高達(dá)1.599億份,縮水比例達(dá)25.69%;華夏策略精選的規(guī)模則從12.17億份縮至11.59億份,贖回量為5834.35萬份,縮水比例為4.79%。
  由于華夏大盤精選和和華夏策略精選長(zhǎng)期處于封閉狀態(tài),一旦贖回,就可能再也進(jìn)不去了。而從華夏大盤持有人結(jié)構(gòu)來看,截止2011年12月31日,華夏大盤11597個(gè)持有人持有6.23億份,戶均持5.37萬份;其中57.96%的持有人是機(jī)構(gòu),合3.61億份,個(gè)人持有2.62億份?紤]到個(gè)人客戶的行為不具有一致性,贖回來自大資金的可能性很大。有分析人士認(rèn)為,正是因?yàn)榇饲巴鮼唫コ鲎叩目赡苄暂^大,機(jī)構(gòu)才開始撤出這兩只給他們帶來了豐厚現(xiàn)金分紅的基金產(chǎn)品。
  “相對(duì)于王亞偉,我更擔(dān)心范勇宏離開對(duì)華夏的沖擊!币晃换鹪u(píng)價(jià)業(yè)人士對(duì)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者表示,王亞偉是交易員出身,在華夏基金內(nèi)部,平時(shí)同其他基金經(jīng)理的交流實(shí)際上并不多,即使離開,實(shí)際上并不會(huì)對(duì)華夏的其他產(chǎn)品產(chǎn)生多大的影響,但范勇宏就不一樣了!斑@么多年來,在范勇宏的執(zhí)掌之下,華夏基金一直執(zhí)行鐵血的業(yè)績(jī)考核制度,無論你是多有名的基金經(jīng)理,只要連續(xù)兩年業(yè)績(jī)排行在同類產(chǎn)品后1/3,同樣毫不客氣!痹撊耸空J(rèn)為,一旦范勇宏離開之后,來自中信證券新任命的“舵手”能否將這種傳統(tǒng)保持下去,華夏基金能夠在多大程度上保持管理和人事上的獨(dú)立性都很難說。
  渤海證券表示,由于事件確定后,投資者對(duì)于華夏大盤和華夏策略兩只基金贖回預(yù)期的延續(xù),可能會(huì)促使其繼續(xù)拋售重倉(cāng)股、降低倉(cāng)位從而緩解贖回壓力,因此建議投資者關(guān)注其重倉(cāng)股的拋壓風(fēng)險(xiǎn)以及同樣重倉(cāng)持有這些股票的偏股型基金的凈值波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。
  業(yè)界對(duì)于王亞偉離開之后誰來接班也頗有揣測(cè)。而從華夏基金“造星”能力最強(qiáng)的產(chǎn)品——基金興華的歷任的基金經(jīng)理來看,包括了王亞偉、江暉、石波、郭樹強(qiáng)、羅澤萍、張益馳、劉文動(dòng)、陽琨和楊明韜。自從劉文動(dòng)升任華夏基金投資總監(jiān)之后,陽琨就擔(dān)任了這只基金的基金經(jīng)理,從陽琨的業(yè)績(jī)表現(xiàn)來看,執(zhí)掌基金興華和基金興和都有著不俗的表現(xiàn),有望成為華夏基金力捧的第二個(gè)王亞偉。另外,劉文動(dòng)、羅澤萍和鞏懷志也有可能會(huì)接任。

  公募最后一面旗幟倒下

  對(duì)于此次王亞偉和范勇宏出走的原因,市場(chǎng)揣測(cè)頗多,其中最為流行的,就是其與大股東中信證券的不和。
  自中信證券入主華夏基金后,范勇宏與中信證券董事長(zhǎng)王東明之間的矛盾就開始顯露。在中信證券每年一次的年會(huì)上,范勇宏從未露面。此前,為了符合監(jiān)管要求,中信證券不惜放棄自己旗下的中信基金,讓華夏基金吸收合并中信基金。在華夏基金吸收合并中信基金之后,人員變動(dòng)也隨之到來,但范勇宏強(qiáng)烈要求保留華夏基金管理和人事上的獨(dú)立性。對(duì)于華夏基金的這種強(qiáng)勢(shì)態(tài)度,當(dāng)時(shí)作為全資股東的中信證券的惱怒可想而知。
  此后,因監(jiān)管要求,中信證券不得不出售手中51%的華夏基金的股權(quán)。據(jù)傳,華夏管理層一度自己接洽潛在購(gòu)買者,試圖主導(dǎo)此次股權(quán)出讓,但最終還是讓大股東中信證券占了上風(fēng)。2011年,中信證券轉(zhuǎn)讓了華夏基金51%的股權(quán),作價(jià)高達(dá)83.44億元。
  中信證券2011年年報(bào)顯示,截至2011年末,華夏基金總資產(chǎn)297266.65萬元,凈資產(chǎn)234549.30萬元,營(yíng)業(yè)收入283994.92萬元,利潤(rùn)總額88508.83萬元,凈利潤(rùn)66735.61萬元,員工764人。但與此同時(shí),華夏基金向中信證券貢獻(xiàn)的現(xiàn)金紅利卻高達(dá)69671萬元,已經(jīng)超過了華夏基金全年的凈利潤(rùn)。在近乎入不敷出的情況下,華夏基金只好以給員工降薪來應(yīng)對(duì)。2012年,華夏基金全體職工減薪15%-20%,高管降薪幅度甚至達(dá)到20%。
  實(shí)際上,范勇宏很早之前就公開表示,只有建立以人為核心而不是以股本為核心的治理結(jié)構(gòu),基金行業(yè)才能長(zhǎng)久健康發(fā)展。
  而另一位證券業(yè)人士則對(duì)記者表示,除了眾所周知的股東與管理層的不合之外,A股市場(chǎng)大環(huán)境的變化也是促使此次王亞偉離開的重要原因之一。長(zhǎng)期以來,交易員出身的王亞偉擅長(zhǎng)博重組、精于選股,在多個(gè)重組股中上演了股市神話。然而,隨著創(chuàng)業(yè)板退市制度的出臺(tái),主板和中小板退市制度改革的啟動(dòng),這種投資的土壤正在逐漸失去。實(shí)際上,早在2009年,王亞偉就曾罕見的公開表示,“如果我的投資風(fēng)格確實(shí)無法再適應(yīng)公募基金發(fā)展的要求,我也只能考慮其它的發(fā)展路徑!
  隨著王亞偉的離去,中國(guó)公募基金業(yè)的最后一面旗幟也就此倒下。Wind統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在王亞偉離開之后,在目前所有的公募基金經(jīng)理中,任職年限在10年以上的也僅僅剩下了華安基金的尚志民(11.8年)和匯豐晉信的林彤彤(13.3年)。
  “王亞偉的出走,表明了中國(guó)公募基金業(yè)的人才流失和從業(yè)人員的頻繁變動(dòng)已經(jīng)到了不得不正視的時(shí)刻!鄙鲜鋈耸勘硎,公募基金業(yè)的優(yōu)秀人才的不斷流失,表明這個(gè)行業(yè)正在不斷地失去活力,已經(jīng)到了需要坐下來重新探討基金業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展的時(shí)候。

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