近日，首創(chuàng)集團總經(jīng)理劉曉光等房企老總、IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿等投資人、中國城鄉(xiāng)建設研究所所長陳淮等學者做客騰訊財經(jīng)《商業(yè)人生》欄目，以“不確定性的未來”為主題，就當前的商業(yè)環(huán)境、投資走向、房地產(chǎn)等話題展開探討。劉曉光在談及地產(chǎn)業(yè)前景時表示，房地產(chǎn)仍是國內(nèi)經(jīng)濟支柱行業(yè)，在經(jīng)濟下滑時能提供支撐力量。漢能投資董事長陳宏從中小企業(yè)的經(jīng)營信心普遍不足出發(fā)，表達了對經(jīng)濟不確定性的擔憂。

　　房地產(chǎn)仍是支柱產(chǎn)業(yè)

　　在“穩(wěn)增長需要放松房地產(chǎn)嗎”主題討論環(huán)節(jié)，住建部政策研究中心主任陳淮、首創(chuàng)集團總經(jīng)理劉曉光、萬科集團執(zhí)行副總裁毛大慶、陽光100常務副總裁范小沖就樓市的前景發(fā)表了各自的看法。
　　在談到房地產(chǎn)的確定性與不確定性時，陳淮認為，中國還需要蓋更多的樓房毫無疑問，全世界規(guī)模最大的，速度最快的，將來中國的城鎮(zhèn)化可能要進一步發(fā)展，風起云涌。
　　對此觀點，劉曉光持贊同看法。他并認為，房地產(chǎn)的未來，還是確定性多�！胺康禺a(chǎn)仍然是一個巨大的產(chǎn)業(yè)，是支柱的產(chǎn)業(yè)。另外，房地產(chǎn)仍是老百姓可能傳宗接代的私有財產(chǎn)。”
　　范小沖也稱，房地產(chǎn)是中國經(jīng)濟的引擎�！敖裉�，我們對未來中國房地產(chǎn)市場還是擁有信心的，經(jīng)濟越差，房地產(chǎn)的地位和作用就更不可忽視，它是中國經(jīng)濟的引擎�！�
　　而劉曉光也認為，在中國投資拉動中，房地產(chǎn)還是很重要的。“如果說經(jīng)濟發(fā)生了很大的變化，或者是向下行得很厲害，作為房地產(chǎn)來講，它肯定是一個支撐的力量�！�
　　但陳淮卻持反對意見。陳淮稱，從過去的經(jīng)驗來看，并沒有看到房地產(chǎn)對支持我們在亞洲金融危機走出來發(fā)揮什么作用。“所以說經(jīng)濟越壞，房地產(chǎn)越好，這個沒有關系�！�
　　陳淮并指出，中國經(jīng)濟不乏內(nèi)深的動力。他分析稱，城市化與消費結構升級，這兩條足以支持中國未來二十到三十年經(jīng)濟增長。

　　房地產(chǎn)調(diào)控已到底部

　　對于房地產(chǎn)的發(fā)展前景，諸位業(yè)內(nèi)人士也發(fā)表了不同的看法。
　　劉曉光談到，與2010年相比，目前房地產(chǎn)市場過快的房價增長勢頭被遏制，確實出現(xiàn)降價的現(xiàn)象。但他認為，今年的房地產(chǎn)市場將趨于穩(wěn)定。
　　對于房地產(chǎn)的需求問題，范小沖認為，宏觀調(diào)控的政策現(xiàn)在已經(jīng)到了底部，市場由于經(jīng)濟快速下滑，政府現(xiàn)在在托市，比如金融開始在放松，包括政策也在放松，所以政府一托市，市場也見底了。“看到現(xiàn)在市場逐漸在回暖，也就是說到了底部。房地產(chǎn)的需求是可以壓縮的。”
　　毛大慶則表示，樓市的前景并不是完全“不確定”的。毛大慶稱，目前外圍經(jīng)濟低迷，而中國國內(nèi)的經(jīng)濟又找不到新的亮點，勢必會重新回到固定資產(chǎn)投資。

　　股市及中小企業(yè)環(huán)境最應改變

　　在“投資走向與商業(yè)環(huán)境”圓桌論壇上，英仕曼集團（Man group）中國區(qū)主席李亦非在談及宏觀環(huán)境時表示，當下她最關心的是中國股市。她解釋，股市在過去更多的是“吸金”功能，而不是“回饋”功能。她強調(diào)，健康的、有回報的股市才能為整個經(jīng)濟發(fā)展提供造血機制和回饋機制。
　　在談及宏觀環(huán)境時，漢能投資董事長陳宏也表示了一點擔心。他指出，目前二級市場市盈率在降低，中小企對未來信心不足，“不是特別確定能不能生存下來，會不會有第二次經(jīng)濟危機。”
　　陳宏認為，對未來前景的缺乏信心，導致中小企業(yè)在投資一個需要較長時間才能看到回報的項目的時候，投資的意愿也會隨之降低。
　　IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿也在講話中也提到了中小企業(yè)面臨的困境。他表示，中國創(chuàng)業(yè)環(huán)境、融資比較難，所以中小企業(yè)的成長更難。他建議：“銀行最主要服務的對象應該是中小型企業(yè)或者中小創(chuàng)業(yè)者，在這點上應該發(fā)生一個改變�！�
　　他舉例談到：“銀行是典型的服務業(yè)，而且很多時候是勞動密集型。銀行賺錢的話說明什么？它的服務對象付出的成本太高，銀行應該賺錢，但是，我認為銀行最主要服務的對象應該是中小型企業(yè)或者中小創(chuàng)業(yè)者，在這點上應該發(fā)生一個改變。”
　　作為觀印象藝術發(fā)展有限公司CEO，王潮歌導演也在論壇上發(fā)表了對投資環(huán)境的認識。她強調(diào)，投資文化產(chǎn)業(yè)最重要的是價值觀契合。