基金經(jīng)理"潛規(guī)則"前人栽樹后人鏟
2012-07-16   作者:陳晶澤  來源:第一財經(jīng)日報
 
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    如果巴菲特、彼得·林奇、索羅斯合伙管理同一只基金,并且3個人的權限一樣大,會出現(xiàn)怎樣的情況?
  也許,巴菲特會將資金集中投到幾只股票上,只要公司關鍵因素不變,他就打算休息十年,甚至二十年!叭绻蓛r跌了,我就再買。這樣我就能得到更多的股票。”但彼得·林奇可能會說:“不行,必須拿出一些錢出來撒網(wǎng)買一批其他股票,因為我要獲得他們的管理報告。如果錯了,我就賣掉;如果對了,我再加倉!
  而索羅斯也許會覺得,認為正確的事,為什么要逐步建倉?只要計算出促發(fā)因素什么時機會出現(xiàn),就該盡全力撲上去。“就是這個時候了,其他都對,但是倉位不對,應該用杠桿買進(或賣出)更多!辈贿^也許幾天后,索羅斯就會決定平掉所有倉位,因為“我覺得我的后背有點疼”。但這種情況,在巴菲特身上也許從來都不會發(fā)生。
  如果他們先后管理一只基金,也許,會出現(xiàn)這樣的情況。巴菲特把錢集中投到了幾個標的上,然后坐收紅利和未來,如果沒有機會,就等;但彼得·林奇接手后,就會用剩余資金買進很多股票,但是量都很少,然后逐個研究;索羅斯接手之后,也許會覺得彼得·林奇簡直在胡鬧。他也許會賣光所有彼得·林奇的股票,等待時機到來時集中所有兵力后,再借錢集中投入到一場戰(zhàn)斗;但索羅斯走后,巴菲特再回來,他會覺得索羅斯杠桿太高,于是用他自己的方式對基金進行調(diào)整。
  這種后人顛覆前任風格的行為在投資界屢見不鮮。很多時候,前任的能力是得到后人認可,甚至受到后人推崇的。但往往,后人還是不會在前任栽下的樹陰下乘涼。
  一位資深投資人表示,每個人的出身、性格、經(jīng)歷等一系列因素的不同,使得每個人最終的投資風格不盡相同,每個人也可以用自己獨特的方法證明自己的能力。
  上海多家基金公司向《第一財經(jīng)日報》記者證實,上述這種因不同的基金經(jīng)理管理風格不同而造成的基金管理風格差異早就被基金業(yè)界所關注,業(yè)界也尊重這種自然規(guī)律。因而在制度上,繼任基金經(jīng)理上任之初,基金公司通常會預留3個月左右的調(diào)倉期,在這期間基金凈值變動不納入考核,新任基金經(jīng)理對前任基金經(jīng)理的配置進行結構調(diào)整。之后,基金公司的考核將以調(diào)倉完成后的新的凈值作為業(yè)績起點開始考核。
  但這種制度上的人性化設置顯然有空子可鉆。
  有的新基金經(jīng)理會對前任的重倉股進行猛烈調(diào)整。由于一些大規(guī);甬a(chǎn)品的重倉股占個股流通股比例較高,因而新任基金經(jīng)理對這些重倉股的調(diào)整,往往都會引起股價的劇烈震動,甚至引起個股所對應板塊的下跌。
  重倉股股價短期劇烈下跌后,基金凈值也隨之下跌,但這并不影響新任基金經(jīng)理的業(yè)績考核。從某種意義上說,只要能在調(diào)倉期內(nèi)完成調(diào)倉,將基金凈值也調(diào)低,對其未來凈值升幅可能越有利,因而對考核也有利。
  同樣的“潛規(guī)則”也出現(xiàn)在券商集合資產(chǎn)的管理中。
  一位券商集合資產(chǎn)的投資經(jīng)理就對本報記者表示,在他管理過的2只產(chǎn)品上都出現(xiàn)過這種情況。他表示,對于前任基金經(jīng)理來說,這種行業(yè)潛規(guī)則早就心知肚明,但埋單的,卻是投資人。
  從基金公司的角度來說,對于這種行為其實也是持默認態(tài)度。因為看好和不看好完全是主觀的,基金公司根本沒有辦法去核實新任基金經(jīng)理的真實想法!爸灰贿^分,就沒人管。也許有一天我接一只老產(chǎn)品時,也這么干!彼f,這種“潛規(guī)則”也緣于排名壓力。
  在這種邏輯指導下,基金經(jīng)理更換頻繁的A股市場上,一批曾經(jīng)牛氣沖天的基金在新的基金經(jīng)理上任后,都或多或少經(jīng)歷過陣痛。
  王亞偉今年終于離開了華夏基金,與他齊名的華夏大盤也變更了基金經(jīng)理。4月15日之后,華夏大盤凈值就開始滑落。從時間上看,王亞偉的離職和華夏大盤凈值滑落正“配合”。
  從華夏大盤一季報重倉股的表現(xiàn)來看,在王亞偉離職后,大秦鐵路、中國石化、廣匯股份、招商銀行都出現(xiàn)明顯回調(diào)。在截至上半年末的凈值排名中,華夏大盤也從明星基金淪為平庸。
  這種情況不只出現(xiàn)在華夏基金,國內(nèi)不少其他基金公司也都出現(xiàn)過這種情況。2007年3月底,江涌正式接替易陽方單獨管理廣發(fā)聚富,但從1月份開始,廣發(fā)聚富凈值就開始出現(xiàn)較明顯的波動。類似的情況,在江涌離開廣發(fā)聚富、王國強接任的2009年9月也曾經(jīng)出現(xiàn)過。
  2011年1月,在劉芳潔和付浩交接時,易方達科翔也出現(xiàn)大幅回落。2004年4月,邵建開始管理嘉實增長,至2004年8月,嘉實增長凈值出現(xiàn)回落。發(fā)生在這些明星基金身上的故事,正在A股市場上不斷上演。

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