新基金公司生存發(fā)展報告
不占天時、地利、人和
2012-09-11   作者:高麗霞  來源:投資快報
 
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    編者按:在羸弱的市場環(huán)境下,基金管理公司卻進(jìn)入了新一輪的擴(kuò)張期。今年前7個月,已經(jīng)先后有5家基金管理公司獲得了準(zhǔn)生證,去年全年新成立的基金管理公司也多達(dá)6家。只是在持續(xù)震蕩的市場環(huán)境下,這些基金行業(yè)的新生兒不僅沒有“天時”,還要面臨不盡如人意的渠道環(huán)境,人才短缺,白熱化的市場競爭。展現(xiàn)在他們面前的,不僅僅是成長的煩惱,更重要的是在這個殘酷的市場中,如何讓自己生存下來。
  在市場人士看來,新成立的基金公司,準(zhǔn)備好先虧三年。老基金公司尚且生存困難,后來者又何以立足?本報將關(guān)注弱市下,新基金公司的生存樣本,走近他們,看看他們的不易。
  今年以來,新基金公司虧損、股東“輸血”的消息不絕于耳。是啊,時代不同了,資本市場的回報早已不能一蹴而就了,進(jìn)入基金圍城,現(xiàn)在要做好打“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備了。隨著基金公司的審批加速,國內(nèi)的基金管理公司已經(jīng)增至74家,還有8家基金管理公司待審批,管理規(guī)模高達(dá)25706.71億元,其中今年新成立的5家基金管理公司還沒有開始發(fā)行新產(chǎn)品。

  新一輪擴(kuò)容潮 基金公司增至74家

  2008年證監(jiān)會一度暫停審批新的基金管理公司,歷經(jīng)兩年的時間,才開始放行。而從最近三年新基金公司審批的情況來看,證監(jiān)會加快審批的不僅僅是新的基金產(chǎn)品,還有新基金管理公司。
  在今年的弱市環(huán)境,新基金公司的審批卻是明顯加速。數(shù)據(jù)顯示,2010年新成立的基金公司3家,2011年則增至6家,而今年前7個月,則相繼有5家基金公司獲得準(zhǔn)生證,審批速度明顯加快。今年以來,德邦、華宸未來、紅塔紅土、英大以及東;鹨呀(jīng)陸續(xù)獲得準(zhǔn)生證。
  事實(shí)上,郭樹清就任證監(jiān)會主席以來,市場化審批的方向逐漸清晰。從證監(jiān)會4月開始對外公示審批流程和進(jìn)度起,基金公司設(shè)立審批越來越市場化,監(jiān)管層對符合準(zhǔn)入條件的新基金公司一律放行。
  顯然,這也符合“加強(qiáng)監(jiān)管、放松管制”的大思路。而隨著公募基金話語權(quán)的逐漸減弱,通過擴(kuò)容顯然是壯大機(jī)構(gòu)力量的方式之一。
  同花順iFnd統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至到今年中期,基金管理公司已經(jīng)增至74家,旗下有發(fā)行產(chǎn)品的則有69家,公募基金的管理規(guī)模也增至25706.71億元。具體來看,今年新成立的5家基金管理公司還沒有來得及發(fā)行新產(chǎn)品,3家去年新成立的基金公司則只發(fā)行了一只產(chǎn)品。

  燒錢開路 新公司得準(zhǔn)備好先虧三年

  規(guī)模尚小,盈利無望,燒錢開路,這也是目前新基金公司的生存狀況。在市場人士看來,這些新成立的基金公司們得準(zhǔn)備好先虧三年。
  據(jù)某基金公司人士透露,此前基金公司的盈虧線是80億元,現(xiàn)在隨著人力、地租、傭金等各方面成本的持續(xù)上升,基金公司要想保持盈虧平衡,規(guī)模至少要保持在100億元。而新成立的基金公司,在渠道方面的話語權(quán)更為薄弱,部分基金公司的尾隨傭金更是提高到了五成甚至以上,新基金公司盈虧規(guī)模或者更高。
  而根據(jù)iFnd統(tǒng)計的數(shù)據(jù),截至到今年中期,目前4家基金管理公司的規(guī)模是在10億元以下;規(guī)模在100億元以下的公司則多達(dá)23家。而2010年以來新成立的且已經(jīng)發(fā)行新產(chǎn)品的9家基金公司,今年中期的平均規(guī)模只有13.84億元,其中規(guī)模最大的有39.16億元,而規(guī)模最小的則只有1.71億元。
  此外,作為金融類資產(chǎn)管理公司,基金公司的最核心資源就是人才。從基金高管、基金經(jīng)理到市場營銷,無不需要具備專業(yè)知識的金融人才。然而現(xiàn)實(shí)的情況卻是,目前獲得基金從業(yè)資格的人才根本填補(bǔ)了當(dāng)前基金的缺口。這也使得新基金公司中人才變動壓力巨大,跳槽頻繁。
  盡管在第一只產(chǎn)品的發(fā)行上,新基金公司借助股東方實(shí)力,利用各種資源,可謂是“鉚足了勁”,但規(guī)模依然上不去。就算稍有成就,基金成立后,基金公司又要面臨巨大的贖回壓力。
  除了精簡開支力求“節(jié)流”,基金公司也希望在‘開源’方面有所獲益,來自股東方的增資成為支持公司抵御市場風(fēng)險、提升“長跑能力”最為直接的“輸血”方式”。事實(shí)上,不僅僅是次新基金公司,從去年開始,部分中小基金公司股東頻繁向基金公司追加投資。
  在這樣的市場環(huán)境下,老基金公司尚且生存困難,后來者又何以立足?

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