肖華、王宏遠(yuǎn)、王貴文、江作良、呂俊、江暉、莫泰山、楊銳……有人說,當(dāng)這一個又一個個性鮮明的公募明星經(jīng)理們選擇離開或隱退時,公募基金開始趨于平庸;然而這其中,“私奔”的大佬們在離開公募的平臺后,光輝似乎也在漸漸淡去。
今年5月從華夏基金辭職后就“銷聲匿跡”的公募一哥王亞偉最近也有了新的動向,成立了深圳千合資本管理有限公司轉(zhuǎn)做私募。而對于一哥的“公轉(zhuǎn)私”能否再續(xù)輝煌,市場亦是眾說紛紜。另一方面,雖然今年行情低迷,但仍有7位公募基金經(jīng)理轉(zhuǎn)投私募。從事私募行業(yè)一定程度上滿足了公募基金經(jīng)理“創(chuàng)業(yè)”的夢想,不過在當(dāng)前的市場環(huán)境下,私奔客們亦未必會有預(yù)想的發(fā)展。
“一哥”另起爐灶
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近日有媒體曝料,王亞偉9月28日注冊成立了深圳千合資本管理有限公司轉(zhuǎn)做私募。
與之前很多公募基金經(jīng)理轉(zhuǎn)投私募合伙創(chuàng)業(yè)不同的是,公開資料顯示,千合資本股東僅為王亞偉一人,100%控股。資料還顯示,王亞偉擔(dān)任公司總經(jīng)理和執(zhí)行(常務(wù))董事,而公司監(jiān)事名為張富榮。
根據(jù)深圳市市場監(jiān)督管理局注冊登記信息查詢顯示,深圳千合資本管理有限公司注冊地址為深圳市南山區(qū)粵興二道6號武漢大學(xué)深圳產(chǎn)學(xué)研大樓B815房(入駐:深圳市前海商務(wù)秘書有限公司),法人代表為王亞偉。公司注冊資本1000萬元,經(jīng)營范圍包括受托資產(chǎn)管理、股權(quán)投資、投資管理、投資咨詢、企業(yè)管理、企業(yè)管理咨詢、企業(yè)營銷策劃。在注冊地址信息中,特別注明入駐深圳市前海商務(wù)秘書有限公司。而資料顯示,深圳市前海商務(wù)秘書有限公司成立于2011年9月,該公司的作用主要是前海管理局為了專門有針對性地解決入園企業(yè)的登記注冊問題。有媒體報(bào)道稱,通過詢問該處的招商辦公室工作人員,對方證實(shí)為千合資本注冊地,因前海合作區(qū)仍未建成,所以千合資本只是暫時入駐該地。
事實(shí)上,國務(wù)院今年批復(fù)了支持前海在金融改革創(chuàng)新方面先行先試,建設(shè)我國金融業(yè)對外開放試驗(yàn)示范窗口。前海計(jì)劃對合格的企業(yè)按照減稅15%的標(biāo)準(zhǔn)征收所得稅,該政策還需國家部委進(jìn)一步支持。據(jù)透露,前,F(xiàn)在已經(jīng)成立了幾十家私募。而據(jù)此,有市場人士猜測稱,王亞偉選擇落戶深圳前海,可能是基于未來前?赡艹雠_的相關(guān)優(yōu)惠政策。
在5月份離職時,王亞偉或許已經(jīng)有了自己單干的想法,他曾經(jīng)表示,“我每買一只股票,都會想想散戶會不會盲目跟從,會不會導(dǎo)致他們的風(fēng)險(xiǎn)太高,這掣肘了我的投資決策,也是我這幾年中面對的最大的投資困境,是我離開華夏基金的最主要原因。我喜歡處于干擾較少的狀態(tài),能夠和市場形成一種良性的互動,而不是一種排斥。我希望我對市場沒有影響,更好地觀察市場變化!
“私奔客”或難續(xù)輝煌
對于王亞偉的復(fù)出,一方面,投資者更愿意解讀為市場回暖的信號之一;而另一方面,在成立自己的公司后,王亞偉能否延續(xù)此前在公募基金業(yè)的輝煌,亦是市場人士更為期盼的。
看好王亞偉的,認(rèn)為他的投資理念更適合做私募,從他之前的股票選擇就可以看出,偏好冷門股、重組股,這些“黑馬”也給產(chǎn)品帶來超額收益,做私募沒有倉位限制,可以快進(jìn)快出!皩τ谕鮼唫ミ@樣的明星而言,私募或許更能發(fā)揮他們的操作能力。”融智評級研究員彭曉武認(rèn)為,基金經(jīng)理“私奔”主要有以下幾種原因:從為人打工變?yōu)樽约寒?dāng)老板,私募的管理更為靈活,而且賺錢也更為直接;公募的投資從倉位到選股都有很多的規(guī)則限制,而私募基金管理人的操作則更為靈活;從事私募行業(yè)很大程度上滿足了公募基金經(jīng)理“創(chuàng)業(yè)”的夢想。
事實(shí)上,2007年基金業(yè)就一度出現(xiàn)了“公轉(zhuǎn)私”的浪潮,肖華、江暉等明星人物投身陽光私募,隨后出現(xiàn)了私募中的“公募派”;2009年至2010年,“奔私潮”再起。統(tǒng)計(jì)顯示,熊市期間“奔私”人數(shù)相對較少,剔除市場因素,基金經(jīng)理這樣的轉(zhuǎn)型因素還包括個人職業(yè)規(guī)劃、薪資收入、行業(yè)前景等。一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)顯示,六年來,已有98位基金經(jīng)理“私奔”。
不過,還有一些業(yè)內(nèi)人士對此表示觀望。他們指出,王亞偉掌管的華夏大盤之所以有那么好的業(yè)績,主要是因?yàn)檫@只基金后期基本上成了“封閉式基金”,而且資金量相對少,因此“船小好掉頭”;另外華夏基金強(qiáng)大的投研平臺一直是王亞偉的后盾,離開了這一平臺,王亞偉未來業(yè)績?nèi)绾芜有待考驗(yàn)。此前奔私的那些明星公募基金經(jīng)理,自從改道私募,不少人的業(yè)績都不理想,有的產(chǎn)品清盤,有的甚至因內(nèi)幕交易被抓。私募排排網(wǎng)的相關(guān)調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示,公轉(zhuǎn)私的基金經(jīng)理有更強(qiáng)的風(fēng)控能力和調(diào)研能力。但是,因?yàn)殡x開了公募基金強(qiáng)大資源平臺,以及雄厚的資金,許多基金經(jīng)理“私奔”之后也面臨著“水土不服”的困難。
去年年末,原嘉實(shí)基金的明星基金經(jīng)理王貴文管理的隆圣投資將旗下4只產(chǎn)品便同時清盤。在創(chuàng)立陽光私募之前,王貴文在嘉實(shí)基金擔(dān)任總經(jīng)理助理,還管理著嘉實(shí)主題精選。根據(jù)好買基金網(wǎng)的數(shù)據(jù),2006年7月至2007年7月,王貴文管理嘉實(shí)主題精選期間基金凈值增長175.9%,在同期同類基金中排名第七。
2007年7月,王貴文離開嘉實(shí)基金創(chuàng)辦隆圣投資,同年11月先后發(fā)行了4只陽光私募產(chǎn)品。
除了王貴文,從容投資的呂俊也是其一。其在2004年4月至2007年8月,任職上投摩根基金公司,管理的中國優(yōu)勢基金累計(jì)收益550%,遠(yuǎn)超同期同類基金321%的復(fù)合收益。2007年8月呂俊辭去上投摩根的一切職務(wù),并在當(dāng)年11月創(chuàng)立了上海從容投資。但是,從容旗下產(chǎn)品的業(yè)績并沒有處于前列。根據(jù)統(tǒng)計(jì),呂俊親自管理的18只產(chǎn)品自成立以來平均年化收益率也處在后三分之一,沒有了往日公募輝煌的業(yè)績。
近百只提前清盤 私募度“寒冬”
反觀如今的私募基金,日子也并不好過。
在市場跌跌不休、股債雙殺之下,今年僅有不到五成的私募取得了正收益。而據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至9月底,今年以來共有253只陽光私募產(chǎn)品清盤,其中93只產(chǎn)品提前清盤,占比近四成。弱市來臨之時,大部分私募自保尚且困難,獲得正收益不再那么容易,分紅的次數(shù)也隨之減少。去年全年,一共分紅22次,不及2010年的一半。而今年截至2012年10月17日,私募一共分紅51次,其中一季度15次,二季度18次,三季度4次,四季度14次。
面對持續(xù)疲弱的市場行情,重慶穿石投資基金經(jīng)理蔡生儉表示,在現(xiàn)在的行情下,不少基金獲得業(yè)績提成的機(jī)會渺茫,管理費(fèi)成為私募公司唯一的經(jīng)濟(jì)支柱。在難以開源的情況下,節(jié)流成了私募主要的求生措施。
據(jù)了解,目前私募提供的薪水也并不豐厚,普通研究員薪資僅幾千元,而隨著行情的持續(xù)低迷,裁員減薪潮也從年初的小私募逐漸蔓延到一線大私募中。據(jù)私募排排網(wǎng)研究中心研究員彭曉武介紹,目前除了少數(shù)今年業(yè)績還較好的私募外,其他較大的私募不少都出現(xiàn)裁員減薪。作為私募核心部門的投研人員也遭遇縮減,新價值等私募大佬就削減了部分投研人員,還有準(zhǔn)備作別市場的私募團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人欲將整個投研團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)手。還有一些曾經(jīng)“公轉(zhuǎn)私”的研究員也再度回歸相對穩(wěn)定的公募。