興業(yè)銀行“1+4”(1位行長(zhǎng)加4位副行長(zhǎng))的架構(gòu)正在轉(zhuǎn)變?yōu)椤?+6”。近日興業(yè)銀行發(fā)布公告稱，董事會(huì)已通過(guò)聘任陳錦光、李衛(wèi)民和薛鶴峰三位副行長(zhǎng)的決議。上述三位擬聘任的副行長(zhǎng)均來(lái)自于興業(yè)銀行分行管理層，包括已經(jīng)辭職的康玉坤在內(nèi)的4位現(xiàn)任副行長(zhǎng)也均通過(guò)興業(yè)內(nèi)部選拔擢升。行內(nèi)選拔已然成為興業(yè)銀行的傳統(tǒng)。
　　形成對(duì)比的是，浦發(fā)銀行今年以來(lái)已經(jīng)開(kāi)始公開(kāi)競(jìng)聘高管，平安銀行等高層換血也引入了外部人士。
　　“銀行是否適合公開(kāi)化選拔管理者，要看人才的層級(jí)，如果是總行層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該更適合內(nèi)部選拔，因?yàn)閮?nèi)部的業(yè)務(wù)精英更了解銀行，也能夠使得銀行換層更平穩(wěn)的過(guò)渡�！敝袊�(guó)農(nóng)業(yè)銀行高級(jí)經(jīng)濟(jì)分析師何志成稱。他認(rèn)為，內(nèi)部的業(yè)務(wù)精英道德風(fēng)險(xiǎn)更低，業(yè)績(jī)基底也更容易了解。但如果是選擇分行和基層的管理者，從行外引入人才往往能夠帶來(lái)新業(yè)務(wù)，開(kāi)拓業(yè)績(jī)。