銀行股票類理財(cái)吸取巨虧教訓(xùn) 加大投顧掌控力
2012-11-28   作者:唐曜華 蔡愷  來源:證券時報(bào)
 
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    編者按:前公募基金一哥王亞偉在深圳低調(diào)復(fù)出不久,就有傳言稱他擔(dān)任招行某款理財(cái)產(chǎn)品的投資顧問,隨后傳言被否定。不過,這也折射出銀行在股票類理財(cái)領(lǐng)域悄然由依賴投資顧問名氣攬客的純平臺角色,向主動管理者角色轉(zhuǎn)換。如今銀行已朝著集合優(yōu)秀資管機(jī)構(gòu)的綜合財(cái)富管理機(jī)構(gòu)方向轉(zhuǎn)變,而非僅充當(dāng)知名資管機(jī)構(gòu)募集資金的通道。

  投資顧問對銀行理財(cái)來說就像一把雙刃劍,使用得當(dāng)可提升理財(cái)能力美譽(yù)度;使用不當(dāng)則可能傷到銀行自己。而三年前2009年股票類理財(cái)產(chǎn)品大幅虧損風(fēng)波讓銀行站到了風(fēng)口浪尖,而背后實(shí)際運(yùn)作理財(cái)產(chǎn)品的投資顧問則少有人指責(zé)。
  近年來銀行一直在努力摸索如何管理好這把利劍,以使出最大威力,而不劃傷自己。銀行越來越注重提升遴選合作機(jī)構(gòu)、動態(tài)調(diào)整投資顧問等能力,選擇的資管機(jī)構(gòu)所屬行業(yè)呈現(xiàn)多樣化,合作模式也出現(xiàn)了三大變化。

  合作模式三大變化

  銀行股票類理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行高峰期出現(xiàn)在2007年~2008年,但因受金融危機(jī)沖擊而出現(xiàn)大幅浮虧讓股票類理財(cái)產(chǎn)品逐漸淡出公眾視野。但致力于成為專業(yè)理財(cái)機(jī)構(gòu)的銀行并未因此而放棄股票類理財(cái)。
  如今銀行股票類理財(cái)已在吸取此前教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行新一輪變革。銀行股票類理財(cái)背后的投資顧問隊(duì)伍在不斷擴(kuò)大,從最初以基金公司、券商為主,擴(kuò)充至包含私募基金、保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司、信托公司等,更多類型的資管機(jī)構(gòu)登上銀行理財(cái)投資顧問選秀的舞臺。
  不僅如此,銀行與投資顧問合作的模式也趨于多元化。2007年~2008年期間銀行與投資顧問“一只產(chǎn)品指定一家投資顧問管理”的合作模式至今讓一些銀行難以擺脫產(chǎn)品浮虧的包袱。證券時報(bào)記者獲悉,目前銀行與股票類理財(cái)投資顧問的合作,已出現(xiàn)三大變化:一是“一對一”合作模式選擇投資顧問的門檻在提高,銀行傾向于選擇行業(yè)內(nèi)受廣泛認(rèn)可的資管機(jī)構(gòu);二是越來越多的銀行采用“一對多”合作方式,即一只產(chǎn)品選擇多家資管機(jī)構(gòu)擔(dān)任投資顧問,并進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。即使是投資分級類股票投資工具的優(yōu)先級理財(cái)產(chǎn)品,也傾向于選擇更多的資管機(jī)構(gòu)合作;三是銀行還與投資顧問合作進(jìn)行保本策略創(chuàng)新,進(jìn)一步提高理財(cái)產(chǎn)品投資風(fēng)控能力。
  上述第一個變化始于2010年。由于2009年普通銀行理財(cái)產(chǎn)品投資股票被叫停后,股票類理財(cái)產(chǎn)品逐漸退到高端理財(cái)?shù)年嚨兀饺算y行成為發(fā)行此類產(chǎn)品的主力。2010年多家銀行私人銀行不惜高價挖到行業(yè)內(nèi)頗有名氣的資管機(jī)構(gòu)擔(dān)任投資顧問,比如招行一款產(chǎn)品選擇華夏基金公司擔(dān)任投資顧問,中信銀行多款產(chǎn)品則選擇保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司擔(dān)任投資顧問。
  上述第二個變化始于光大銀行(發(fā)行的陽光私募基金寶產(chǎn)品。近年來“一對多”合作模式也在不斷演變和成熟,并由單個行業(yè)多個投資顧問模式向跨行業(yè)多個投資顧問的模式發(fā)展。招行近期發(fā)行的睿遠(yuǎn)三期產(chǎn)品就選擇與不同行業(yè)的多家資管機(jī)構(gòu)合作,投資對象涵蓋券商定向資管產(chǎn)品和集合資管產(chǎn)品。

  銀行主動管理能力受考驗(yàn)

  對于銀行理財(cái)來說,找投資顧問合作并不難因?yàn)橛泻芏噘Y管機(jī)構(gòu)垂涎銀行的發(fā)行渠道。但如何從大量投資風(fēng)格不同、管理經(jīng)驗(yàn)不同的資管機(jī)構(gòu)中挑選出佼佼者,成為考驗(yàn)銀行的一大難題。
  為了降低單一投資顧問投資失利給銀行帶來的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn),目前一些銀行逐漸拋棄了跟單一資管機(jī)構(gòu)合作。“我們不會再采用單一投資顧問模式。不同的投資顧問在不同的市場環(huán)境下表現(xiàn)不同,即使是明星基金經(jīng)理也可能在某一個市場環(huán)境下有著很好的業(yè)績,但市場環(huán)境變化后這種業(yè)績不一定能夠延續(xù)。此外,只選定一家資管機(jī)構(gòu)還可能因人員調(diào)整而帶來變數(shù)!惫獯筱y行零售業(yè)務(wù)部總經(jīng)理張旭陽稱。
  此外,銀行越來越奉行固定收益類投資與股票類投資組合的投資模式,其中銀行會主導(dǎo)固定收益類投資,發(fā)揮自己在固定收益類產(chǎn)品投資領(lǐng)域的優(yōu)勢;然后再運(yùn)用傘形結(jié)構(gòu)進(jìn)行股票類投資,銀行自主選擇優(yōu)秀的資管機(jī)構(gòu)并進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,該原理類似“基金中的基金(FOF)”。
  “在FOF領(lǐng)域的投資,銀行選擇的投資顧問類型較多,產(chǎn)品投向包括信托計(jì)劃組合、私募產(chǎn)品組合、基金產(chǎn)品組合、券商理財(cái)產(chǎn)品組合或者多元化產(chǎn)品組合。”張旭陽稱。
  這意味著銀行首先必須建立篩選機(jī)制,在數(shù)量眾多的資管機(jī)構(gòu)中“慧眼識珠”。其次,銀行必須建立一套動態(tài)調(diào)倉機(jī)制,根據(jù)投資顧問業(yè)績的變化,動態(tài)調(diào)整資金在不同投資顧問管理產(chǎn)品的分配比例。甚至還會剔除業(yè)績表現(xiàn)較差的投資顧問,更換上表現(xiàn)較好的投資顧問。
  事實(shí)上,從過去與銀行合作的投資顧問情況看,不同投資顧問業(yè)績表現(xiàn)差異較大。2007年底某股份制銀行發(fā)行的兩款產(chǎn)品,截至今年10月底,其中一款由基金公司擔(dān)任投資顧問的產(chǎn)品浮虧41.89%,另一款由招商證券擔(dān)任投資顧問的產(chǎn)品浮虧23.38%,兩者差距較大。
  即使同樣受2008年以來股市低迷影響,凈值大幅縮水而不得不延期的理財(cái)產(chǎn)品,延期后表現(xiàn)也不一樣。有的銀行股票類產(chǎn)品最后以超過30%的虧損幅度到期,有的產(chǎn)品到期時虧損幅度已縮小在7%以內(nèi),比如平安資產(chǎn)管理公司擔(dān)任投資顧問的某款理財(cái)產(chǎn)品就屬于這種情況。

  借鑒海外銀行經(jīng)驗(yàn)

  相比內(nèi)地銀行的股票類理財(cái)經(jīng)驗(yàn),混業(yè)經(jīng)營多年的海外銀行股票投資經(jīng)驗(yàn)以及選擇產(chǎn)品投資顧問的做法顯然值得借鑒。
  與內(nèi)地公募基金經(jīng)理年輕化現(xiàn)狀不同,海外基金業(yè)發(fā)展更為成熟、基金經(jīng)理大多擁有長期股票投資經(jīng)驗(yàn),這也為海外銀行挑選投資顧問提供了便利。
  東亞銀行(中國)財(cái)富管理部總經(jīng)理陳柏軒認(rèn)為,選擇基金經(jīng)理,最重要的一點(diǎn)是其管理的基金過往表現(xiàn),因?yàn)榛鸾?jīng)理的投資水平和經(jīng)驗(yàn),最終會在他管理的基金上體現(xiàn)出來;雖然“星級基金經(jīng)理”頭銜很誘人,但說不定會有水分,最好還是要觀察他管理的基金在牛市和熊市周期中的表現(xiàn),如果基金已運(yùn)行4年~5年,在市場高低潮中表現(xiàn)趨于穩(wěn)定,那證明他是一個優(yōu)秀的基金經(jīng)理。
  基金經(jīng)理的專長和投資經(jīng)歷也很重要,“比如讓擅長債券投資的基金經(jīng)理去管理一只股票型基金,那肯定要先打個問號;還有基金經(jīng)理的出身背景也很重要,如果基金主要投資港股,找一位只在香港待了不長時間的臺灣基金經(jīng)理來管理肯定不合適,一定要找熟悉當(dāng)?shù)厥袌龅娜。”陳柏軒稱。
  與國內(nèi)銀行挑選投資顧問看重基金經(jīng)理投資水平不同,恒生銀行更看重基金公司的管理制度、投資哲學(xué),這一點(diǎn)亦與海內(nèi)外投資環(huán)境不同有關(guān)。“國內(nèi)投資者基本上只能投資A股市場,可選擇的投資品種較少,因此購買股票型理財(cái)產(chǎn)品往往看重投資人水平,再加上A股近幾年表現(xiàn)不盡如人意,基金經(jīng)理管理的基金能稍微跑贏大盤已算不錯。”恒生銀行執(zhí)行董事、財(cái)資業(yè)務(wù)及投資服務(wù)主管馮孝忠說。
  據(jù)了解,恒生銀行一般會選擇全球銷量較大的基金公司合作,除了觀察具體基金的過往表現(xiàn),同時也看重這些基金公司運(yùn)作時間長短,是否熟悉當(dāng)?shù)厥袌龅取?BR>  “如果說基金經(jīng)理的個人能力對基金表現(xiàn)的影響占10%~20%比重的話,那么公司投資哲學(xué)的影響則占80%以上!瘪T孝忠說,一般來說,只有選擇與較小規(guī)模的基金公司合作時,才會特別看重基金經(jīng)理的名氣和投資能力。
  此外,東亞銀行還比較注重考量基金公司是否有足夠的研究能力,以及是否重視投資者教育,會否與銀行合作進(jìn)行投資者教育。

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