往往到了年底時(shí)候，基金公司內(nèi)部調(diào)整潮就開始啟動(dòng)。上周末至本周，基金公司的基金經(jīng)理調(diào)整達(dá)到高潮，共有6家基金公司發(fā)布了8則基金經(jīng)理調(diào)整公告，1則副總?cè)蚊妗?BR> 另據(jù)同花順數(shù)據(jù)顯示，今年基金經(jīng)理的調(diào)整人次超過600次，相比去年增加了六成。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，在今年的市場中，基金經(jīng)理的增加主要是新發(fā)債券類基金造成的，而這也曾經(jīng)造成債券基金經(jīng)理短缺的局面。
年底基金經(jīng)理調(diào)整多
接近年底，基金公司基金經(jīng)理調(diào)整也開始步入高潮，上周末調(diào)整基金經(jīng)理的公司共有6家，其中有廣發(fā)基金、大摩華鑫、天冶基金、南方基金、嘉實(shí)基金和銀華基金等，涉及到的調(diào)整基金數(shù)達(dá)到8只，還有一則副總?cè)蚊妗?BR> 12月14日，廣發(fā)純債增聘張芊與任爽一起管理該基金。張芊是廣發(fā)固定收益部的總經(jīng)理，有11年從業(yè)經(jīng)歷。
從15日起，大摩華鑫成長股票增聘錢斌與盛俊峰一起管理該基金，同時(shí)公司還增聘錢斌與劉紅一起管理大摩華鑫領(lǐng)先優(yōu)勢股票，錢斌現(xiàn)在是大摩華鑫的基金投資部總監(jiān)，有12年的證券從業(yè)經(jīng)歷。
同日，趙明再次回歸天冶基金，并且被任命為公司副總，根據(jù)其經(jīng)歷來看，趙明有16年的證券從業(yè)經(jīng)歷，此次是再次進(jìn)入天冶基金。據(jù)悉，1997年1月至1999年12月，趙明曾就職于遼寧東方證券公司任客戶經(jīng)理，此后，轉(zhuǎn)戰(zhàn)沈陽渤海投資咨詢和沈陽天和信息技術(shù)任經(jīng)理；從2007年至2010年，在天冶基金任市場營銷部總監(jiān)，在2010年6月至2012年8月就職于宏源證券股份有限公司任北京資產(chǎn)管理分公司副總經(jīng)理。
南方基金一天之內(nèi)也調(diào)整了旗下三只產(chǎn)品的基金經(jīng)理。12月15日，南方基金發(fā)布公告稱，蔣峰從14日不再擔(dān)任南方盛元、南方恒元和南方保本的基金經(jīng)理，即日起，南方盛元將由張旭單獨(dú)管理，南方恒元?jiǎng)t有陳虎接管，南方保本則由孫魯閩單獨(dú)管理，根據(jù)公告，蔣峰則轉(zhuǎn)任其他崗位。
隨后17日，嘉實(shí)成長收益增聘任競輝與劉天君一起管理該基金。據(jù)了解，任競輝曾任申萬巴黎研究員、中金公司研究員。2008年2月加盟嘉實(shí)基金任高級(jí)分析師。2010年10月12日至今任嘉實(shí)泰和基金經(jīng)理。同日，銀華優(yōu)勢企業(yè)也發(fā)布了一則人士變動(dòng)公告，稱14日起，金斌接手廖平管理銀華優(yōu)勢企業(yè)，而廖平則轉(zhuǎn)任公司其他崗位。
債券基金經(jīng)理成“香餑餑”
從這些公告來看，基金經(jīng)理變動(dòng)均以增聘和轉(zhuǎn)崗為主，增聘的主要是一些行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人物，助新基金經(jīng)理一臂之力；而轉(zhuǎn)崗的主要是南方基金，“一拖三”的基金經(jīng)理開始變?yōu)橐粚σ弧?BR> 另外也有偏股型基金更換基金經(jīng)理，比如銀華優(yōu)勢企業(yè)和嘉實(shí)成長收益。然而記者了解到這兩只產(chǎn)品今年收益均不錯(cuò)，該基金今年以來的收益近3%，而嘉實(shí)成長今年以來的收益也近6%。另外南方的三只產(chǎn)品業(yè)績也不錯(cuò)，排除了基金公司年底考核業(yè)績不優(yōu)調(diào)整基金經(jīng)理的說法。
事實(shí)上，同花順數(shù)據(jù)也顯示，今年以來截至12月17日，基金經(jīng)理的調(diào)整人次達(dá)到648人次，而去年全年基金經(jīng)理的變動(dòng)僅為389人次，相比去年，今年的調(diào)整人次增加了六成。
在今年的基金經(jīng)理變更中，最大的一部分是新增產(chǎn)品帶來的�！睹咳战�(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到，今年市場上發(fā)行的股票型基金較少，而債券類的產(chǎn)品在市場上不斷推陳出新。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年以來債券型基金產(chǎn)品發(fā)行數(shù)量已經(jīng)達(dá)到76只，首募規(guī)模達(dá)到了2479.41億元，體現(xiàn)出超強(qiáng)的“吸金”能力，遠(yuǎn)超歷史上任何年份。其中短期理財(cái)募資規(guī)模達(dá)2300億元，占據(jù)新發(fā)基金募資規(guī)模的半壁江山。
基金公司們也紛紛發(fā)行債券基金吸金。然而債券類產(chǎn)品高速增長，卻沒有那么多的債券基金經(jīng)理儲(chǔ)備。在此背景下，基金公司從銀行、券商等挖人，一些債券類的研究人員也紛紛被推上了債券類基金經(jīng)理的“寶座”。
今年基金業(yè)發(fā)生了不少人事變動(dòng)的大事件，包括王亞偉離職，華夏、大成、博時(shí)基金等人士變動(dòng)等。然而，在這些變動(dòng)下，我們依舊能看到基金公司的一些努力，比如招商、易方達(dá)等在不斷調(diào)整人才策略，培養(yǎng)人才以候補(bǔ)可能有空缺的崗位。