181位基金經(jīng)理離任 4家流失率高
2013-01-07   作者:劉夢  來源:理財(cái)周報(bào)
 
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    揭秘基金大清洗:181位基金經(jīng)理離任,博時(shí)華夏大成國投瑞銀流動(dòng)率最高,鵬華相對穩(wěn)定
  鵬華基金是唯一在2012年未有基金經(jīng)理離職的大中型基金公司,其在2012年也未有高管離職,人員過渡較為穩(wěn)定
  2012年過去了,年底的反彈讓基金業(yè)的人們?yōu)橹徽瘛;仡?012年,基金行業(yè)人員的大清洗可謂轟轟烈烈。
  離任率最高公司——博時(shí)、華夏、大成、國投瑞銀
  據(jù)WIND顯示,2012年,共有218只基金更換基金經(jīng)理,181位基金經(jīng)理離任。其中,博時(shí)基金、華夏基金、大成基金、國投瑞銀基金、招商基金、易方達(dá)基金的離任率較高。
  而不少新公司、次新公司、小公司由于人員精選,基金經(jīng)理和高管的離職率最低。其中,浙商基金、長安基金、益民基金、平安大華基金、紐銀梅隆基金、民生加銀基金、國金通用基金、國海富蘭克林基金、東方基金、鵬華基金均在2012年實(shí)現(xiàn)基金經(jīng)理零離職。
  值得一提的是,鵬華基金是其中唯一在2012年未有基金經(jīng)理離職的大中型基金公司,其在2012年也未有高管離職。人員過渡較為穩(wěn)定。

  ●靈魂離職型:博時(shí)、華夏

  按照基金行業(yè)一直以來的管理,核心人物的離職,往往對公司的人員穩(wěn)定帶來挑戰(zhàn)。2012年,因高管離職帶來人員動(dòng)蕩的公司莫過于博時(shí)基金。2011年10月公司原總經(jīng)理肖風(fēng)離職后,公司就一直未停止人員的波動(dòng)。
  先是博時(shí)基金分管投研、分管市場的兩位副總經(jīng)理?xiàng)钿J、李雪松先后離職。此后,2011年股基冠軍基金經(jīng)理夏春也離職,投奔至新公司擔(dān)任副總經(jīng)理,分管投研。博時(shí)量化投資部門總監(jiān)王政在2012年11月也離開博時(shí)。年輕的基金經(jīng)理湯義峰則轉(zhuǎn)投同一棟辦公樓的大成基金。
  楊銳、夏春、王政、湯義峰四名基金經(jīng)理管理的八只基金也在2012年易帥。2012年全年,博時(shí)基金規(guī)模并沒有出色表現(xiàn),業(yè)績相對較佳。按照Wind統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),博時(shí)主題行業(yè)2012年全年的收益率為16.92%,博時(shí)創(chuàng)業(yè)成長12.93%,博時(shí)卓越品牌11.94%,博時(shí)行業(yè)輪動(dòng)4.01%,博時(shí)新興成長-4.96%。
  另外,博時(shí)新到任的高管在市場存在較多爭議。
  與博時(shí)周遭相似的,還有行業(yè)老大——華夏基金。華夏基金幾位核心人物的離去,也對公司投研部門的穩(wěn)定帶來挑戰(zhàn)。
  2012年5月,華夏基金分管投研的副總經(jīng)理王亞偉離職。王亞偉此前業(yè)績突出,神話般人物的離去,給公司投研部帶來巨大壓力。持有人及行業(yè)對華夏基金未來投研能力提出質(zhì)疑。
  王亞偉離職后不久,華夏基金總經(jīng)理,行業(yè)元老范勇宏也離職。處于漩渦中的華夏雪上加霜。據(jù)統(tǒng)計(jì),2012年,華夏基金先后有八只基金更換管理人。
  按照Wind統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2012年下半年,華夏基金的業(yè)績相對平庸。除了華夏盛世精選在2012年收益率超過11%以外,其余股票型基金的收益率均低于5.60%的同類基金區(qū)間平均收益率。

  ●事件沖擊型:大成、國投瑞銀

  2011年底的重啤事件給大成帶來的影響,在2012年逐漸消除。但是,事件的影響,不可避免給大成基金造成了一些人士調(diào)動(dòng)。
  去年,大成基金的楊建華、周建春、楊建勛、何光明五位基金經(jīng)理先后離任。7月,劉明卸任首席投資官,曹雄飛接任,而不提倡投資重啤的基金經(jīng)理?xiàng)罱ㄈA則離職。
  除此之外,大成基金的數(shù)位研究員薛華、張曉磊、周偉峰、葉崢先后離職。大成基金公司內(nèi)部多個(gè)部門總監(jiān)調(diào)整或離職,包括產(chǎn)品開發(fā)與金融工程部總監(jiān)高貴鑫、國際部總監(jiān)連少冬、數(shù)量化投資部門總監(jiān)支兆華、研究總監(jiān)曹雄飛、辦公室主任于雷等。
  但大成的高管結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定,2012年全年,大成基金并無高管離職或變更。
  同樣遭遇事件打擊的還有國投瑞銀。其“瑞福進(jìn)取營銷”事件,讓券商對國投瑞銀心存芥蒂。據(jù)統(tǒng)計(jì),2012年國投瑞銀先后有六只基金換帥,孟亮、路榮強(qiáng)、韓海平、李達(dá)夫、黃順祥均被調(diào)動(dòng),其中三人均離職。固定收益部負(fù)責(zé)人、國投瑞銀雙債增利、穩(wěn)定增利的基金經(jīng)理韓海平離開公司,轉(zhuǎn)投融通基金。國投瑞銀貨幣基金經(jīng)理李達(dá)夫,國投瑞銀核心企業(yè)股票基金經(jīng)理黃順祥也接連辭職。
  2012年11月,國投瑞銀總經(jīng)理尚健公告也離職。對于離職去向,尚健回應(yīng):“將會先作休息,再作定奪!

  ●鐵腕整改型:易方達(dá)、招商

  按照統(tǒng)計(jì),易方達(dá)基金2012年共發(fā)生了七次基金經(jīng)理變更,公司同時(shí)提拔四位助理擔(dān)任基金經(jīng)理。據(jù)易方達(dá)總裁劉曉艷回應(yīng),此舉是為了加大基金經(jīng)理管理的專一性。
  縱然這樣的調(diào)整可能對公司員工帶來一定的困惑,但是,易方達(dá)總裁劉曉艷說:“多找他們談?wù)劊强梢韵嗷ダ斫獾。?BR>  2012年,易方達(dá)同時(shí)提拔了三位副總經(jīng)理。2011年底公司原總經(jīng)理葉俊英離職后,分管市場的副總經(jīng)理劉曉艷接任。此后,劉曉艷接連提拔首席投資官陳志民,任用為分管投資的副總經(jīng)理,提拔分管專戶資管業(yè)務(wù)的總助肖堅(jiān)為副總經(jīng)理。此外,易方達(dá)還提拔陳彤為分管市場的副總經(jīng)理。
  據(jù)易方達(dá)內(nèi)部員工透露,劉曉艷2012年在公司投研部門花費(fèi)的精力較大。2012年,投研人員調(diào)整基本到位。
  此外,在2012年發(fā)生過鐵腕整改的公司還有招商基金。自2011年底,招商基金就接連發(fā)布多名基金經(jīng)理的變更公告。據(jù)統(tǒng)計(jì),2012年全年,招商基金共有五次基金經(jīng)理調(diào)整。
  近一年多來,招商基金經(jīng)理張國天、涂冰云、韋文贊、周德昕、劉冬、劉軍,以及分管投研的副總經(jīng)理?xiàng)钷认群箅x開公司。
  許小松鐵腕調(diào)整員工職位,大力推行阿爾法新政。據(jù)許小松本人回應(yīng):“有些人確實(shí)不適合公募基金,有些人也應(yīng)該有更合適的職位!
  離任率最低的公司
  據(jù)wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2012年公司高管和基金經(jīng)理離任率最低的公司,多數(shù)為規(guī)模較小,人員較為精簡的公司,包括浙商基金、長安基金、益民基金、平安大華基金、紐銀梅隆基金、民生加銀基金、國金通用、國海富蘭克林、東方基金等。

  ●穩(wěn)步過渡型:廣發(fā)、鵬華、景順長城、工銀瑞信、光大保德信

  其中,鵬華基金作為今年惟一一家沒有基金經(jīng)理和高管離任的基金公司,平穩(wěn)過渡。據(jù)Wind數(shù)據(jù),2012年,鵬華基金六只股票型基金、三只混合型基金集體實(shí)現(xiàn)正收益,全年股基平均收益率為7.20%,混合基金平均收益率為8.38%,均跑贏同業(yè)平均水平。
  同樣穩(wěn)定的還有廣發(fā)基金,公司今年僅一只基金換帥,沒有高管離職。公司規(guī)模還一度沖進(jìn)行業(yè)前五。2012年白酒塑化劑事件之前,廣發(fā)基金業(yè)績突出,數(shù)只基金均沖進(jìn)前十位。
  景順長城、光大保德信在今年也平穩(wěn)過渡。按照統(tǒng)計(jì),景順長城在2012年僅一只基金換帥,并一舉摘得了今年股票型基金業(yè)績頭魁。2012年,景順長城基金經(jīng)理余廣管理的兩只基金業(yè)績分別獲得股基第一、第七位。
  年底,景順長城分管市場的副總經(jīng)理,上任并不久的劉頌離職。市場傳出劉頌自薦總經(jīng)理不得,導(dǎo)致離職結(jié)果的緋聞。經(jīng)記者證實(shí),并無此事。

  ●波瀾不驚型:民生加銀

  民生加銀基金在2012年人員頗為穩(wěn)定,與2011年的情景形成鮮明對比。2011年,由于公司遷都北京,不少家在深圳的員工選擇離職。公司前前后后有超過十位員工離職,基金經(jīng)理和高管變動(dòng)也較為頻繁,高管職位空缺較多。
  2012年,民生加銀并無基金經(jīng)理調(diào)整,但先后提任了三位副總經(jīng)理吳劍飛、林海、朱曉光。同時(shí)調(diào)整了督察長的人選。另外,民生加銀的總經(jīng)理俞岱曦,也是由民生銀行股東從中銀基金挖角過來的。

  ●激烈震蕩公司:博時(shí)、浦銀安盛

  遭遇投研、市場副總雙雙離職的博時(shí)評得上最動(dòng)蕩公司。此外,2012年,同樣遭遇投研、市場副總雙雙離職的還有小公司浦銀安盛基金。
  華南高管最穩(wěn)定
  基金行業(yè)人員流動(dòng)頻率高,這在高管的變動(dòng)調(diào)整中也可見一斑。根據(jù)Wind統(tǒng)計(jì),2012年,70多家基金公司中,只有26家基金公司未出現(xiàn)高管變動(dòng)。
  其中,寶盈基金、大成基金、富安達(dá)基金、工銀瑞信基金、光大保德信基金、廣發(fā)基金、國海富蘭克林基金、海富通基金、華寶興業(yè)基金、華商基金、華泰柏瑞基金、匯豐晉信基金、建信基金、交銀施羅德基金、金鷹基金、紐銀梅隆基金、諾安基金、諾德基金、鵬華基金、平安大華基金、融通基金、上投摩根基金、泰達(dá)宏利基金、新華基金、益民基金、浙商基金在2012年均無高管離職。
  從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可見,深圳公司高管職位相對穩(wěn)定。
  從基金公司離職的高管中,“公轉(zhuǎn)公”并不少,行業(yè)內(nèi)的調(diào)動(dòng),多數(shù)基于基金高管本身對公司選址和公司平臺的判斷。此前,安信基金的副總經(jīng)理孫曄偉上任半年便離職,轉(zhuǎn)至東方基金擔(dān)任總經(jīng)理。
  營銷能力過硬的李道濱,選擇離開行業(yè)第二大公司嘉實(shí)基金,投奔中銀基金擔(dān)任總經(jīng)理。背靠股東中國銀行,李道濱自然能發(fā)揮自己的營銷才華,為公司規(guī)模增長帶來貢獻(xiàn)。
  華夏基金總經(jīng)理范勇宏,在2013年卸任總經(jīng)理的南方基金總經(jīng)理高良玉在卸任后,選擇仍然在行業(yè)中擔(dān)任一些非要職。此前,市場傳聞范勇宏將在基金協(xié)會任職,而高良玉退出一線后,將繼續(xù)留在公司擔(dān)任副董事長及子公司董事長。此舉酷似博時(shí)基金原總經(jīng)理肖風(fēng)離職后,掛職副董事長的選擇。
  離開的高管們也不少。國投瑞銀基金總經(jīng)理尚健,博時(shí)基金兩位副總經(jīng)理?xiàng)钿J和李雪松,招商基金副總經(jīng)理?xiàng)钷染x擇離開行業(yè)。這些管理人,多數(shù)有7年以上甚至更長時(shí)間的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

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