東風(fēng)汽車公司總經(jīng)理朱福壽日前披露，在剛剛過(guò)去的2012年，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)下行、車市微增長(zhǎng)、“釣魚(yú)島”事件等壓力，公司全年銷售汽車突破307.85萬(wàn)輛，繼續(xù)保持歷史最高水平，銷售規(guī)模穩(wěn)居行業(yè)第二。2013年?yáng)|風(fēng)汽車銷售目標(biāo)劍指332萬(wàn)輛。
　　2012年，東風(fēng)公司堅(jiān)持“大自主”戰(zhàn)略，全面推進(jìn)自主品牌“乾”D300計(jì)劃，在商用車領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)由“中國(guó)的東風(fēng)”向“世界的東風(fēng)”跨越；在乘用車領(lǐng)域，加快了東風(fēng)品牌、大中華品牌、合資自主品牌的整體布局。全年共銷售自主品牌汽車112.1萬(wàn)輛，位居行業(yè)前三。其中自主品牌商用車實(shí)現(xiàn)銷售60.6萬(wàn)輛，在行業(yè)持續(xù)低迷考驗(yàn)中，繼續(xù)保持國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，中、重卡銷量連續(xù)九年行業(yè)第一；自主品牌乘用車實(shí)現(xiàn)銷售51.52萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)27.29%，高于行業(yè)21.94個(gè)百分點(diǎn)，位居行業(yè)第四。
　　2012年，東風(fēng)公司開(kāi)放合作也邁出了新步伐。著眼于提高核心能力和國(guó)際化水平，東風(fēng)公司與德國(guó)格特拉克公司、德國(guó)史密斯公司在變速箱和掛車領(lǐng)域開(kāi)展戰(zhàn)略合作，通過(guò)收購(gòu)瑞典T公司建立公司首個(gè)海外研發(fā)基地，東風(fēng)公司對(duì)外合作由此開(kāi)始向掌控關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵資源方向發(fā)展。與此同時(shí)，東風(fēng)公司加速進(jìn)軍海外市場(chǎng)，全年出口汽車8.48萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)32.26%，增速遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。
　　2013年，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然存在著諸多不確定因素，汽車行業(yè)的發(fā)展既蘊(yùn)含機(jī)遇又充滿挑戰(zhàn)。東風(fēng)公司確立了“年銷售汽車332萬(wàn)輛、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入穩(wěn)中有升、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)保持較好水平，利潤(rùn)率高于行業(yè)平均水平”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
　　——加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高公司發(fā)展的質(zhì)量和效益。努力推進(jìn)公司增長(zhǎng)方式向規(guī)模和效益協(xié)調(diào)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)型，推動(dòng)公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)向自主與合營(yíng)同步發(fā)展轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展向內(nèi)生增長(zhǎng)、集約高效及創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型。
　　——大力推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快自主發(fā)展步伐。以“產(chǎn)品魅力化、技術(shù)模塊化、資源國(guó)際化、管理系統(tǒng)化”為指導(dǎo)思想，加快展開(kāi)“公司技術(shù)發(fā)展及能力建設(shè)規(guī)劃”，增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力，力爭(zhēng)用五年時(shí)間，形成較為完備的支撐東風(fēng)自主事業(yè)發(fā)展的研發(fā)體系。繼續(xù)深化東風(fēng)自主品牌“乾”D300計(jì)劃，統(tǒng)籌好自主品牌商用車與乘用車、整車與零部件、傳統(tǒng)汽車與新能源汽車發(fā)展，把自主事業(yè)推上新的臺(tái)階。
　　——在自主發(fā)展的同時(shí)，毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持開(kāi)放發(fā)展。進(jìn)一步深化開(kāi)放合作，提升合資合作水平，以合資合作為重要手段，廣泛會(huì)聚和借用資源，加速增強(qiáng)公司自主創(chuàng)新能力、核心能力及國(guó)際化發(fā)展水平。
　　——站在“國(guó)際化東風(fēng)”的高度，戰(zhàn)略性“走出去”。圍繞“四個(gè)統(tǒng)一”(統(tǒng)一規(guī)劃出口產(chǎn)品、統(tǒng)一謀劃海外市場(chǎng)、統(tǒng)一樹(shù)立海外形象、統(tǒng)一安排海外業(yè)務(wù))，進(jìn)一步理順“走出去”體制機(jī)制，推進(jìn)以資本為紐帶的海外事業(yè)體制，加快展開(kāi)對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)拓。
　　——不失時(shí)機(jī)地推進(jìn)改革，增強(qiáng)發(fā)展活力。加快業(yè)務(wù)優(yōu)化重組步伐，進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)、高附加值業(yè)務(wù)、高收益性業(yè)務(wù)和成長(zhǎng)性業(yè)務(wù)。開(kāi)展“管理提升年”活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)管理升級(jí)。