時(shí)尚專欄:服裝業(yè)的心跳
2013-04-25   作者:于曉丹  來源:外灘畫報(bào)
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    拿出做高檔品牌的熱情、品位、態(tài)度和道德,為大眾做精良的中檔市場(chǎng)。
    如果沒記錯(cuò)的話,我的前老板當(dāng)娜今年應(yīng)該六十有三了。典型的混血兒,印第安、高盧,可能還有一點(diǎn)什么別的,所以精力旺盛,浪漫而熱烈。上個(gè)月我們?cè)诠靖浇患曳▏宛^聊天,她滔滔不絕講了近四個(gè)小時(shí),還沒耽誤喝酒、吃鵝肝醬沙拉、給我看她手機(jī)里的各種照片。回放當(dāng)時(shí)的談話錄音,我聽見自己穿插在她話語間無數(shù)次的咯咯笑聲,似乎完全忘記了在她手下做設(shè)計(jì)師時(shí)那些流眼淚的日子。
  如果跟一般美國人提起當(dāng)娜的名字,一定不會(huì)有人知道?蓪(duì)紐約內(nèi)衣行業(yè)內(nèi)的人來說,無論是設(shè)計(jì)師,還是百貨公司的買手,內(nèi)衣公司的老板,當(dāng)娜可都是個(gè)厲害的名字。如果誰有幸被她那雙灰綠色、調(diào)皮又炙熱的眼睛相中,成了她手下一員,他的履歷上絕對(duì)就有了濃墨重彩的一筆。如果買手從她管理的展示間里買到了內(nèi)衣產(chǎn)品,就至少得到了幾個(gè)保證:最合適的設(shè)計(jì),錯(cuò)誤概率相當(dāng)?shù)偷馁|(zhì)量和信譽(yù)。如果是老板,就一定做過自己手下也能有個(gè)當(dāng)娜的夢(mèng)。
  當(dāng)娜的確切身份是紐約規(guī)模最大、歷史最久的一家私營內(nèi)衣公司的設(shè)計(jì)總裁。這么說也許還是不能說清她到底是誰,好,那就提一提她任職的公司正在或曾經(jīng)做過的內(nèi)衣品牌吧:Vera Wang、Oscar de la Renta、Ralph Lauren、Ellen Tracy、DKNY,還有睡衣老品牌 Eileen West 等。如果你恰好對(duì)紐約的內(nèi)衣市場(chǎng)有點(diǎn)了解的話,你一定會(huì)感嘆:哦,原來美國大半個(gè)內(nèi)衣市場(chǎng)都在她手上啊。事實(shí)確是如此。不夸張地說,美國每一家百貨公司的內(nèi)衣區(qū)幾乎半壁江山都與當(dāng)娜有關(guān)。
  不過這些響亮的名牌并不是當(dāng)娜的驕傲,說起自己的“戰(zhàn)績(jī)”,最讓她眉飛色舞的,從來不是 Vera, 而是曾經(jīng)在半個(gè)月里拿下 Sears 的一筆大單,或者是眼下她正做著的一個(gè)叫 Cuddl Duds 的大眾品牌!肮庠 Kohl’s 的銷售額,就占全店內(nèi)衣的百分之多少,每個(gè)季度顧客都回來催要新貨!闭f這話時(shí),她眼睛里金星閃爍,語調(diào)高揚(yáng)。從很世俗的角度講,她也的確值得為她手里做過的大眾品牌自豪,正是它們帶給了她相當(dāng)優(yōu)渥的生活:在上州有個(gè)農(nóng)場(chǎng),養(yǎng)著幾匹好馬;在蘇荷有間大公寓,養(yǎng)著幾條比她個(gè)子還高的純種狗。高端品牌么,她說,其實(shí)并不能給公司帶來多少效益,不過是公司的門面而已。
  這個(gè)道理其實(shí)她早就灌輸給我了,不過我一直不大情愿接受。當(dāng)年她招我于麾下,許諾的是給我一個(gè)不低于 Calvin Klein 那種檔次的品牌做設(shè)計(jì)—名牌果然是狡猾的門面,可最后,卻只是讓我做了她的“think tank”(智囊團(tuán)),即放我出去旅行逛店,當(dāng)任何一個(gè)品牌需要時(shí),我都必須能提供另一套設(shè)計(jì)方案。她一直覺得這是對(duì)我的特殊“待遇”,可我卻始終對(duì)履歷上不能寫曾設(shè)計(jì)過某品牌而只能寫曾為某品牌提供設(shè)計(jì)而耿耿于懷。
  一起出差時(shí),我也曾反問她,誰不想做一個(gè)一說誰都知道的品牌呀。她的回答卻是,我就從來不想。我當(dāng)時(shí)認(rèn)為她言不由衷,在這樣一個(gè)虛榮心泛濫的行業(yè)里,說自己沒有虛榮心總是不易讓人信服。不過當(dāng)娜說,能做好 Vera Wang 當(dāng)然不容易,但能鞭策每一個(gè)設(shè)計(jì)師把大眾品牌做到極致,比如每季都有十幾組幾十個(gè)款式的設(shè)計(jì),每款都有拿得出手的樣品放入展示間并得到訂單,每個(gè)訂單從布料到輔料、從染色到印花、從打版到生產(chǎn)都一絲不茍,最后上架時(shí)能讓大眾消費(fèi)者欣然購買,這才是服裝工業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)界的真正挑戰(zhàn),也是時(shí)尚在她心中永恒的魅力所在。
  我并非不贊同她的說法,入行這么久也早就知道,很多情況下,高檔品牌不僅只是公司的門面,可能也只是整個(gè)工業(yè)的臉面;為紐約服裝業(yè)源源不斷供血的,其實(shí)一直是服裝中心里多如牛毛的無名公司和無名設(shè)計(jì)師做的中小品牌,它們才是這個(gè)工業(yè)真正的脈搏,也是設(shè)計(jì)師流淚最多的地方?匆粋(gè)國家服裝工業(yè)的程度,本土名牌自然是重要標(biāo)志,但更為標(biāo)志的,是看它在奢侈品牌和地?cái)傌浿g有沒有一個(gè)結(jié)實(shí)的中間市場(chǎng)。這個(gè)市場(chǎng)是社會(huì)最大的和真正的需求所在,是市場(chǎng)無限可能性所在,它應(yīng)該讓大多數(shù)人消費(fèi)得起,最關(guān)鍵的,大多數(shù)人應(yīng)該可以從這個(gè)市場(chǎng)的消費(fèi)中得到滿足、愉快,甚至驕傲。
  “今天真漂亮,穿的是什么?”“哦,是香蕉共和國!
  這樣的回答在我聽來總比“哦,是 LV”要更溫情脈脈。這個(gè)工業(yè)的確需要有人像當(dāng)娜這樣,拿出做高檔品牌的熱情、品位、態(tài)度和道德,為大眾做精良的中檔市場(chǎng),米歇爾?奧巴馬才能有底氣穿真正的平民市場(chǎng)貨。否則,我們的第一夫人就只能穿獨(dú)一無二的特別訂制,民族工業(yè)的振興也就只能跟少數(shù)人發(fā)生關(guān)系。
  可是一輩子沒有做過一個(gè)響亮的名牌,你不覺得遺憾嗎?
  當(dāng)娜說,哦不,一點(diǎn)不,我沒有 Vera 那么大的 ego。我就希望時(shí)尚是一個(gè)圣誕大派對(duì),每個(gè)人都能樂在其中。
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