前海股權(quán)交易中心建“五個(gè)市場(chǎng)”
2013-06-07   作者:劉勇  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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    商務(wù)部深圳特辦31日披露,前海股權(quán)交易中心建“五個(gè)市場(chǎng)”。據(jù)介紹,前海股權(quán)交易中心在開(kāi)業(yè)當(dāng)天提出了“五個(gè)市場(chǎng)”建設(shè)理念。隨著前海股權(quán)交易中心日益壯大,有可能在交易所市場(chǎng)之外展示一片新天地,并引致風(fēng)險(xiǎn)投資、保薦承銷(xiāo)甚至銀行信貸的傳統(tǒng)路徑和方式發(fā)生重大改變。
  以中小企業(yè)個(gè)性化、多樣性需求為基點(diǎn),構(gòu)建場(chǎng)外資本市場(chǎng)服務(wù)新體系。前海股權(quán)交易中心突破交易所市場(chǎng)的基本模式,逐步形成服務(wù)中小企業(yè)的系列安排:通過(guò)企業(yè)掛牌展示,形成企業(yè)與市場(chǎng)的初步對(duì)接;通過(guò)私募債結(jié)合金融產(chǎn)品設(shè)計(jì),滿(mǎn)足企業(yè)初級(jí)融資需求;通過(guò)建立企業(yè)跟蹤服務(wù)制度,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)企業(yè)走向資本市場(chǎng)的各種事項(xiàng),確保股權(quán)融資在“知根知底”的前提下實(shí)施;通過(guò)系列培訓(xùn)咨詢(xún),為企業(yè)提供量身訂制的智力支持,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。
  以手續(xù)簡(jiǎn)便、費(fèi)用低廉、量身訂制、快捷高效為重心,開(kāi)辟場(chǎng)外資本市場(chǎng)運(yùn)作新模式。為了簡(jiǎn)化手續(xù),前海股權(quán)交易中心對(duì)企業(yè)掛牌的形態(tài)要求、行業(yè)限制、股份改制、行政審批、信息披露等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面省簡(jiǎn),使企業(yè)掛牌展示流程一目了然;為了降低成本,前海股權(quán)交易中心實(shí)行企業(yè)掛牌展示、初始登記免費(fèi)服務(wù),并且正在探索有效降低中小企業(yè)融資成本的業(yè)務(wù)模式。初步測(cè)算,由于減少了中介環(huán)節(jié),企業(yè)在中心的融資費(fèi)用不到交易所市場(chǎng)的1/10;前海股權(quán)交易中心設(shè)立了若干團(tuán)隊(duì)專(zhuān)門(mén)為企業(yè)提供量身定制式服務(wù);為了快捷高效,中心運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)行“7×24小時(shí)”運(yùn)作,便于投融資雙方隨時(shí)隨地交流互動(dòng),不受時(shí)間、空間限制。
  以“市場(chǎng)自治、規(guī)則公開(kāi)、賣(mài)者有責(zé)、買(mǎi)者自負(fù)”為原則,建立場(chǎng)外資本市場(chǎng)新秩序。前海市場(chǎng)的目標(biāo)就是在沒(méi)有行政剛性監(jiān)管的前提下,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。目前,中心已制定并發(fā)布了掛牌展示、登記托管業(yè)務(wù)制度,一套完整的業(yè)務(wù)制度體系基本形成。
  以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托,打造場(chǎng)外資本市場(chǎng)新平臺(tái)。前海股權(quán)交易中心將充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),360度展現(xiàn)企業(yè),讓身處各地的投資者更及時(shí)、更清晰、更方便地了解企業(yè);同時(shí),實(shí)現(xiàn)合格投資者與展示企業(yè)之間的互動(dòng)交流,讓投資活動(dòng)知根知底。致力于打造誠(chéng)信小環(huán)境,市場(chǎng)各方參與者可以充分交流、評(píng)價(jià),平臺(tái)完整記錄市場(chǎng)各方行動(dòng),基于有效評(píng)價(jià)機(jī)制形成誠(chéng)信檔案。致力于構(gòu)建無(wú)邊界組織,建設(shè)和運(yùn)營(yíng)一個(gè)開(kāi)放的平臺(tái),與銀行、券商、PE等機(jī)構(gòu)靈活對(duì)接,集結(jié)各方資源,形成跨越傳統(tǒng)公司邊界的分工專(zhuān)業(yè)、運(yùn)作協(xié)同、利益共享的新型組織模式。
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