“余額寶”短期對(duì)銀行不構(gòu)成沖擊
2013-06-21   作者:記者 張莫 張遙/北京、杭州報(bào)道  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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新華社發(fā)
    阿里巴巴的金融版圖再次擴(kuò)展。支付寶醞釀已久的增值服務(wù)平臺(tái)“余額寶”日前正式上線。用戶把資金轉(zhuǎn)入余額寶即可向基金公司等機(jī)構(gòu)購(gòu)買相應(yīng)的理財(cái)產(chǎn)品,并享有貨幣基金的投資收益。與此同時(shí),余額寶內(nèi)的資金也可隨時(shí)用于網(wǎng)上購(gòu)物、支付寶轉(zhuǎn)賬等。
  支付寶的這一舉措被一些人稱作第三方支付“類存款”模式的誕生,余額寶的本質(zhì)究竟是什么?它是否真能動(dòng)得了傳統(tǒng)銀行的蛋糕?

  支付寶的“如意算盤”

  “在前臺(tái),通過登錄支付寶賬號(hào),將你的余額,或者你存在銀行的一些零花錢,通過余額寶進(jìn)行所謂的轉(zhuǎn)入,在后臺(tái),其實(shí)就是將你個(gè)人的資金委托給了天弘基金作為現(xiàn)金管理,即申購(gòu)增利寶貨幣基金。”阿里小微金融服務(wù)集團(tuán)國(guó)內(nèi)事業(yè)群金融事業(yè)部總監(jiān)祖國(guó)明說,這實(shí)際上就是為支付寶用戶提供了一個(gè)余額增值服務(wù)的功能。
  余額寶首期支持天弘基金增利寶貨幣基金,而該貨幣基金也以支付寶為唯一直銷推廣平臺(tái)。來自支付寶和天弘基金的數(shù)據(jù)顯示,在距離余額寶上線還不到6天的時(shí)間內(nèi),即截至6月18日21點(diǎn)30分,余額寶的用戶數(shù)已經(jīng)突破100萬。
  祖國(guó)明說,從支付寶的角度來講,我們不期待增利寶貨幣基金的收益能有多高,我們希望它是穩(wěn)定的,波動(dòng)不大的,能夠給客戶帶來很溫馨感的理財(cái)產(chǎn)品,因?yàn)閯×也▌?dòng)的產(chǎn)品不太適合我們那些“小白”用戶。
  有分析指出,一方面,余額寶能夠有效增加支付寶用戶的黏性,解決長(zhǎng)期以來客戶留存在支付寶里的沉淀資金的收益問題;而另一方面,支付寶不斷膨脹的備付金壓力將獲得分流。根據(jù)央行相關(guān)規(guī)定,支付機(jī)構(gòu)的實(shí)繳貨幣資本與客戶備付金日均余額的比例,不得低于10%,其中實(shí)繳貨幣資本是注冊(cè)資本最低限額。這意味著,第三方支付暫存周轉(zhuǎn)的客戶資金越多,其需要另外準(zhǔn)備的保證金也就越多。而吸引客戶將資金從支付寶轉(zhuǎn)移到余額寶中,可以減輕其注冊(cè)資本壓力。
 
   未來或提供更多精確的理財(cái)服務(wù)與產(chǎn)品

  不過在很多人看來,余額寶的推出,意味著阿里在進(jìn)一步搶占銀行的傳統(tǒng)地盤。
  “其實(shí)在增利寶以前,貨幣基金已經(jīng)鋪天蓋地,銀行在銷的也很多,我想對(duì)于銀行的影響也沒有想象的那么大,這只是和網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物結(jié)合在一起的一個(gè)新形式。”天弘基金總經(jīng)理郭樹強(qiáng)表示。他稱,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,銀行也在不停創(chuàng)新,銀行也推出了應(yīng)用終端,在不停地跟電商企業(yè)合作,大家都在創(chuàng)新和發(fā)展! 
  祖國(guó)明則表示,從目前上線幾天的情況來看,用戶的購(gòu)買金額往往在幾百元上下,額度不大,和傳統(tǒng)的基金理財(cái)業(yè)務(wù)其實(shí)可以形成錯(cuò)位發(fā)展。
  實(shí)際上,短期而言,余額寶只是為貨幣基金公司增加了一個(gè)銷售平臺(tái)和銷售渠道,不會(huì)對(duì)銀行造成太大影響。
  不過,支付寶更大的創(chuàng)新或許還在后頭。和天弘基金增利寶貨幣基金的合作只是余額寶提供增值服務(wù)的第一步,未來存在很多其他可能。
  祖國(guó)明對(duì)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者說,“余額寶發(fā)布之后,我接到不下20家基金公司的電話,來詢問是否也能參照這種方式進(jìn)行合作;鸸靖覀兒献鞯姆绞狡鋵(shí)可以有很多種,如果說最終采用哪種方式,要根據(jù)具體產(chǎn)品、包括我們的技術(shù)和資源投入來確定。增利寶不一定是最合適或者說最好的模式!
  祖國(guó)明表示,未來也設(shè)想通過對(duì)用戶分級(jí)來提供更多有針對(duì)性和精確的客戶產(chǎn)品!氨热纾愕奶詫氋~戶、支付寶賬戶和其他人的不一樣,你的理財(cái)需求和其他人可能也不一樣,賬戶分級(jí)的服務(wù)也有很多基金公司在跟我們談,包括面對(duì)一些中小賣家的理財(cái)服務(wù),這些在不久的將來可能會(huì)有其他的方式出現(xiàn)。”

  互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代已經(jīng)到來

  媒體曾援引過馬云一個(gè)形象的比喻,“B2B是大哥,弟弟妹妹們上學(xué)都靠他來供;淘寶是妹妹,可以拿著大哥給的錢買花裙子;老三是支付寶,才上小學(xué),但它最有志氣,要在未來扛起養(yǎng)家的重?fù)?dān)。”從這句話中,不難看出金融在整個(gè)阿里巴巴板塊中的重要地位。
  余額寶的推出,在阿里巴巴的整體金融策略中,只是很小的一部分。實(shí)際上,阿里巴巴早就憑借自身?yè)碛械摹按髷?shù)據(jù)”優(yōu)勢(shì),進(jìn)軍了小額貸款市場(chǎng)。
  2010年開始,阿里巴巴陸續(xù)推出針對(duì)阿里巴巴和淘寶賣家的小微信貸服務(wù),并分別成立了兩家區(qū)域性的小額貸款公司,服務(wù)當(dāng)?shù)赜脩簦?012年下半年阿里巴巴重組公司架構(gòu)后,阿里巴巴成立了阿里巴巴金融,主要面向小微企業(yè)、個(gè)人創(chuàng)業(yè)者提供小額信貸等業(yè)務(wù);2013年5月下旬,阿里巴巴宣布將旗下小微信貸業(yè)務(wù)的信用貸款開放授信賣家擴(kuò)展至300萬家。
  來自阿里的數(shù)據(jù)顯示,截至2013年4月,阿里信貸業(yè)務(wù)3年累計(jì)為22.7萬家店鋪提供了貸款服務(wù),貸款累計(jì)700億元人民幣,戶均貸款6.1萬元;小微企業(yè)全年實(shí)際占用資金時(shí)長(zhǎng)為123天。
  在發(fā)力小微貸款背后,阿里巴巴正是以其海量的電商交易數(shù)據(jù)庫(kù)作為基礎(chǔ),并以此來解決小微企業(yè)信用信息缺失而造成的融資難題。阿里巴巴曾建立過一整套信用評(píng)價(jià)體系與信用數(shù)據(jù)庫(kù),以及一系列應(yīng)對(duì)貸款風(fēng)險(xiǎn)的控制機(jī)制,并開始以自身的交易平臺(tái)優(yōu)勢(shì)幫助國(guó)內(nèi)一家銀行對(duì)客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。
  國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長(zhǎng)巴曙松分析稱,“目前,有不少第三方支付企業(yè)直接面向中小企業(yè)和個(gè)人用戶提供服務(wù),在金融服務(wù)的創(chuàng)新和用戶服務(wù)體驗(yàn)方面比銀行有優(yōu)勢(shì),這給銀行電子化支付帶來了一定的壓力。我們看到已經(jīng)有銀行業(yè)等金融機(jī)構(gòu)開始重視電商、金融平臺(tái)的建設(shè),并且,銀行與支付企業(yè)之間有合作也有競(jìng)爭(zhēng)。可以說,互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代已經(jīng)到來。雖然現(xiàn)在第三方支付所占有的市場(chǎng)比例較低,但這顯然已經(jīng)對(duì)金融行業(yè)電子化服務(wù)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)!

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