從Nike Fuelband、Fitbit Flex到Jawbone
Up,人們用手環(huán)或其他設備記錄自己的運動量、睡眠質(zhì)量以及作息規(guī)律,希望在數(shù)據(jù)分析的基礎上對自我行為作出指導,是人們對可穿戴設備的終極期待。
2012 年 1 月,美國紐約,老牌運動巨頭 Nike 推出 NIKE+ FuelBand,這款腕帶是耐克運動數(shù)字化戰(zhàn)略中十分重要的一環(huán)。
用手環(huán)或其他設備記錄自己的運動量、睡眠質(zhì)量以及作息規(guī)律。在不知不覺中,你已成為“自我量化”運動的踐行者。2007
年,《連線》雜志的編輯加里·沃爾夫(Gary Wolf)和凱文·凱利(Kevin
Kelly)發(fā)起了一場自我量化運動,希望人們通過測量身體每個部位和生活中每一件事來讓生活變得更美好——至少用量化的方式得到更好的自我認知。
隨著智能手機和計算機技術的普及,對個人最重要的生活行為進行數(shù)據(jù)收集正變得比以往任何時候都簡單而不受限制。今年 5 月,被稱為“互聯(lián)網(wǎng)女皇”的美國知名風投
KPCB 分析師瑪麗·米克爾(Mary Meeker)在《2013
互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告》中指出:“預計未來幾十年內(nèi),可穿戴設備及新的設備類型,如無人駕駛汽車等將成為新的增長點,并且引發(fā)一場個人數(shù)據(jù)的革命!
市場研究公司 Juniper Research 預測,今年智能可穿戴產(chǎn)品市場將達 8 億美元,而明年會達到 15 億美元,預計 2017
年智能可穿戴設備年銷量將從目前的 1500 萬件增至 7000 萬件。市場研究機構 Gartner 的預計更為樂觀,認為 2016 年這一市場規(guī)模就將達到
100 億美元。
盡管這個領域的開發(fā)者已經(jīng)創(chuàng)造出不少玲瓏的硬件,能實時監(jiān)控人體的各種指數(shù),并將它們匯總為漂亮的圖表和曲線,但如何有效地利用數(shù)據(jù),在數(shù)據(jù)分析的基礎上對人們的行為作出指導,是人們對可穿戴設備的終極期待。
Jawbone Up 腕帶攜帶者通過智能手機從云端下載相關數(shù)據(jù)。今年 4 月,Jawbone 也推出了自己的 UP 開放平臺,向所有第三方開發(fā)者開放
API。
Nike Fuel、Fitbit Flex 和 Jawbone Up
這三款都是智能手環(huán),它們的原理大同小異:通過內(nèi)置加速度計計算你的步數(shù)、一天的活動水平,將數(shù)據(jù)發(fā)送到手機APP上。它們的功能大同小異,都能監(jiān)測步伐、消耗的卡路里,Jawbone
Up 和 Fitbit Flex 還能監(jiān)測睡眠。其中,Jawbone Up
擁有智能喚醒功能,也就是會在判斷你進入淺層睡眠的時候逐漸把你從睡夢中喚醒。Fitbit Flex 和 Jawbone Up
都能手工輸入數(shù)據(jù),每天喝的水,每天吃的食物等等,手工輸入后,它會自動記錄你的卡路里。而 Nike Fuelband
不允許用戶輸入數(shù)據(jù),它不關心你吃了什么,你睡得如何,它甚至不允許你計量步數(shù)和卡路里,它唯一的標準就是你燃燒了多少
Fuel。
三個智能手環(huán)的背后,三家公司背景各異。耐克是老牌運動巨頭,2012 年推出的 Nike Fuelband
腕帶是耐克運動數(shù)字化戰(zhàn)略中十分重要的一環(huán)。2012年,耐克的數(shù)字運動平臺 Nike+ 迎來爆發(fā)式增長,線上社區(qū)注冊用戶數(shù)從年初的 500 萬迅速增加到 1000
萬以上,近日低調(diào)宣布用戶量已經(jīng)達到 1800 萬。耐克專注于運動,F(xiàn)uelband 結合
Nike+,利用圈子分享數(shù)據(jù)的方式營造競爭氛圍,另外開發(fā)了一些趣味小游戲,鼓勵用戶每天完成一定的運動量。
今年 1
月,Nike+ 試圖把自己變成一個平臺,開放接口,以便開發(fā)者將 Nike+ 的健康和運動數(shù)據(jù)接入到自己的應用中。譬如用戶能在 Path 上分享自己 Nike+
中記錄的運動數(shù)據(jù),并與好友互動。如果好友在你跑步時評論,你能聽到歡呼聲。如何利用 Nike+ 平臺的數(shù)據(jù)?有人猜測,比如 Nike+
能記錄跑步路線,或許有第三方服務商會在熱門路線沿途設置自動售貨機售賣飲料。
Fitbit,一家硬件公司,但兩位創(chuàng)始人互聯(lián)網(wǎng)出身,毫無硬件開發(fā)經(jīng)驗。他們一開始瞄準的是一款古老的產(chǎn)品:計步器。他們推出的第一款產(chǎn)品是 Fitbit
計步器,和計步器老大歐姆龍不同的是,在運動完后,數(shù)據(jù)會自動上傳到云端,在 Fitbit
的網(wǎng)站和客戶端上,所有運動數(shù)據(jù)會自動生成一系列專業(yè)的分析報表,用戶可以一目了然地掌握自己的運動情況,并及時作出調(diào)整。用戶也可以在 Fitbit
的社區(qū)內(nèi)進行比較和分享。和Nike相比,F(xiàn)itbit
想進一步挖掘這些數(shù)據(jù)的意義。它們希望在鼓勵用戶鍛煉的同時,監(jiān)測個人基礎健康。
去年 1 月,F(xiàn)itbit
又發(fā)布了一款智能電子秤 Fitbit Aria,測出的體重、脂肪含量、BMI
等數(shù)據(jù),也能同步至云端。體重和運動量的數(shù)據(jù)可以關聯(lián),對于想通過運動控
制體重、監(jiān)測運動效果的人來說,這無疑十分有吸引力。根據(jù) Fitbit 官方網(wǎng)站提供的數(shù)據(jù),帶著 Fitbit
產(chǎn)品的人每天會多走43%的路,將減肥設為運動目標的Fitbit 用戶平均體重減輕了 13 磅。
此外,用戶還能通過
Fitbit 網(wǎng)站或手機客戶端記錄每天的飲食狀況,通過對運動、飲食和體重三方面的監(jiān)測,F(xiàn)itbit 形成了一套基礎的健康管理系統(tǒng)。在8月中進行新一輪 4300
萬美元融資后,投資方之一軟銀資本合伙人史蒂夫.默里 (Steve Murray)發(fā)表評論說,F(xiàn)itbit
處于應用軟件和醫(yī)療設備之間,不排除未來他們會推出更多類似 Fitbit Aria
的設備,監(jiān)測血壓、心率以及更多身體數(shù)據(jù)。
Fitbit 也推出一些增值服務,譬如一年花 50 美元成為 Fitbit
的高級用戶,可以得到健身指導、營養(yǎng)建議以及睡眠咨詢等服務。它會在你吃太多垃圾食品時提醒你,將你的數(shù)據(jù)和同齡人比較。但這些功能離用戶健康監(jiān)測的期望值仍然太遠:用戶希望在疾病初期得到提醒,或是能告訴用戶怎樣才能使自己變得更健康。
Jawbone,是一家知名藍牙耳機設備公司,已經(jīng)存在了 14 年。他們最有名的產(chǎn)品是藍牙降噪耳機,曾經(jīng)連續(xù)兩年在 CES
上拿到產(chǎn)品創(chuàng)新大獎。三年前,他們開始涉足健康管理領域,推出 Jawbone Up
腕帶。為了和市面上其他腕帶類產(chǎn)品區(qū)別,
它特意被設計得更時尚,提供多種配色選擇。第一代產(chǎn)品在TED上首秀后,因為質(zhì)量問題被召回;后又在2012年底發(fā)布了第二代產(chǎn)品。
今年 2 月,Jawbone 宣布收購舊金山創(chuàng)業(yè)公司 Massive Health 和波特蘭設計公司
Visere,前者致力于利用數(shù)據(jù)和聰明的直覺來解決人們的健康問題。最著名的產(chǎn)品是關注飲食營養(yǎng)的應用 The
Eatery,一款通過照片來分析食物熱量情況有無超標的應用;也可以把照片分享給朋友,讓他們對食物健康程度進行評判。
時隔兩月后,Jawbone 又收購了 BodyMedia。Bodymedia
是一家健康監(jiān)測設備公司,它有一款健康監(jiān)測臂環(huán),含有四種不同的傳感器,分別用于測量體溫、熱流、皮膚電流反應 (GSR)和運動情況。這家公司在健康監(jiān)測領域深耕 14
年,擁有 80 多項專利,許多都和傳感器技術有關。它還擁有聯(lián)邦食品和藥品管理局認證的二級醫(yī)療器械資格。Jawbone
未來推出的健康可穿戴設備可能會加入更多的感知功能,甚至往專業(yè)的健康監(jiān)測靠攏。
和 Nike+ 類似,在 4
月底,Jawbone 也推出了自己的 UP 開放平臺,向所有第三方開發(fā)者開放 API。首批合作的 10 家公司甚至包括熱門的跑步應用
Runkeeper,以及類似軟硬結合模式的健康管理創(chuàng)業(yè)公司 Withings。Withings
公司生產(chǎn)智能體重秤,可以測脂肪含量、心率、空氣質(zhì)量等;此后還推出過與 iPhone 相連的血壓計,可以開啟視頻模式的嬰兒監(jiān)視儀;還有和 Jawbone Up
類似的 Pulse 行為跟蹤設備。
在宣布開放平臺的第二天,Jawbone 宣布雅虎 CEO
梅耶爾已經(jīng)進入公司的董事會,與她一同加入的還有華納旗下華納音樂的 COO 羅比特·威森索爾(Robet Wiesenthal)。這些舉動讓人對 Jawbone
的未來充滿想象。
智能手環(huán) Fitbit Flex。2013 年 5 月,日本東京,作為 Fitbit
公司的投資方之一,軟銀集團主席孫正義向投資者介紹智能手環(huán) Fitbit Flex
軟肋和未來
除了三種最暢銷的智能腕帶,還有更多的類似產(chǎn)品,蘋果前創(chuàng)始人約翰·斯卡利 (John Sculley)參與的
Misfit Shine,用腕帶監(jiān)測生命體征的公司 Basis
等等。這些功能的背后,都是類似的傳感器在起作用,三軸陀螺儀、加速傳感器??這些傳感器其實手機里都有。
要想差異化,第一是在硬件上下功夫,把硬件做得舒適、可長時間佩戴,續(xù)航時間長,要么隱藏在衣飾或身體里不可見,要么可以美到做裝飾品;第二是加入能測量更多生理指標的傳感器,這一點互聯(lián)網(wǎng)公司遠不如傳統(tǒng)硬件公司的積淀深厚,Jawbone
收購
Bodymedia,也是在給自己修建護城河;另一大差異是后端的數(shù)據(jù)處理。三家公司都在努力構建自己的平臺,希望吸引更多合作者將數(shù)據(jù)進行再利用。人們希望看到的不僅是在移動端描繪優(yōu)美的數(shù)據(jù)曲線,而是有一款應用能對自己的行為作出指導。這需要有數(shù)據(jù)分析模型作支撐。如果僅限于健康領域,比如減肥、塑身,這樣的模型并不復雜;但若進入醫(yī)療領域,情況就變得復雜得多。用戶能通過可穿戴設備監(jiān)測自己的血壓、血糖甚至心電,除了傳感器和交互軟件,要給用戶提供可讀可理解的報告,還需要強大的芯片、算法和醫(yī)療技術作支撐。
真正能幫助人進行人體健康狀況判斷的公司,在疾病初期預警的機器還沒有誕生。許多疾病連生病的機理都
還沒搞清楚,更無從談起用模型進行判斷。在可穿戴領域,面向健康、運動、健身設備的公司比面向醫(yī)療領域的公司獲得更多資本追捧 (Jawbone 已經(jīng)被估值 15
億美元以上),原因之一是投資者們無法判斷后端用于分析數(shù)據(jù)采用的醫(yī)療模型是否可靠。傳統(tǒng)的醫(yī)療監(jiān)測設備是由醫(yī)生來解讀專業(yè)數(shù)據(jù),匯集大量病人數(shù)據(jù)和專業(yè)診斷數(shù)據(jù)的醫(yī)院和醫(yī)療研究機構最有可能誕生專業(yè)的醫(yī)療模型。
譬如中國科學院深圳先進技術研究院生物醫(yī)學信息技術研究中心,他們分別面向心電、脈搏波和血壓三個方向研發(fā)了三個產(chǎn)品。他們研發(fā)的血壓監(jiān)控設備,能夠通過人體數(shù)據(jù)監(jiān)測和問題反饋讓用戶對用藥效果進行評估,幫助用戶掌握用藥劑量、改變服藥規(guī)律,使得血壓維持在一個穩(wěn)定的范圍。小型的心電監(jiān)控設備,用戶可以拿來貼在胸口,利用濾波技術處理冗余信號,能精準監(jiān)測心電并給用戶提供可讀可理解的身體報告。他們自主研發(fā)了芯片,擁有數(shù)據(jù)分析算法、后端云計算和分析能力。作為一家科研機構,他們希望為企業(yè)提供有效的技術支持,讓移動醫(yī)療早日走入民用市場。
回到健康監(jiān)測領域,盡管上面提到的手環(huán)風頭正勁,但未來難保不被一種設備一統(tǒng)天下。福布斯專欄作家艾瑞克·杰克遜(Eric Jackson)在試用了 Fitbit
Flex 后,想起了自己那臺 Flip 攝像機的命運。在 2005 年前后,F(xiàn)lip 攝像機因為簡單易用,有自帶USB接口,能直接上傳視頻到 Youtube
而廣受歡迎。僅僅過了幾年,蘋果就將所有功能都整合到一部手機之中。有了蘋果手機,還要 Flip 干嗎呢?