劉建軍任招商銀行副行長分管零售
招行高管大調(diào)整
2013-10-17   作者:  來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道
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    在上任五個月后,招商銀行行長田惠宇開始著手人事調(diào)整。10月16日,招商銀行公告稱,原副行長尹鳳蘭因年齡原因正式卸任。
  本報記者獨(dú)家獲悉,尹鳳蘭卸任后,招行將進(jìn)一步人事調(diào)整,總行零售業(yè)務(wù)總監(jiān)、零售金融總部常務(wù)副總裁劉建軍將升任副行長。
  目前,招行內(nèi)部尚未公布這一消息,“正在走程序”,將在近期召開的董事會上審議表決聘請劉建軍為副行長的相關(guān)議案。
  同時,招行還將對現(xiàn)有副行長的分工進(jìn)行調(diào)整,劉建軍將分管零售條線,原分管零售條線的副行長、兼零售金融總部總裁丁偉“分管工作將另行安排”。除常務(wù)副行長李浩、分管公司條線的唐志宏、兼任永隆銀行總裁的朱琦外,“其他幾位副行長的分管工作都將調(diào)整”。即副行長湯小青和王慶彬的分管條線都將有所變動。
  目前,劉建軍還兼任招行信用卡中心總裁和私人銀行部總經(jīng)理,擢升后,相關(guān)職位也將調(diào)整。

  零售業(yè)務(wù)“要求更高”

  劉建軍與招行新任行長田惠宇同年出生,現(xiàn)年48歲,2000年加入招行前,曾在建行任職,一度擔(dān)任分行副行長、分行行長等職務(wù)。加入招行的13年,劉建軍的業(yè)務(wù)能力尤其是在零售業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)得到認(rèn)可。
  2004年,原招行行長馬蔚華帶領(lǐng)招行向零售銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,劉建軍被任命為總行零售部總經(jīng)理。
  劉建軍主管零售部期間,招行以儲蓄存款為基礎(chǔ),通過客戶分級的方式提供差異化服務(wù)。目前招行儲蓄存款余額超過8000億,在全國性中小型銀行中的市場份額為18.42%。
  2005年,招行把零售部和信用卡中心整合成“大零售”的概念,并在全國1/3的分行進(jìn)行事業(yè)部制推廣試點(diǎn),逐漸把部門銀行變?yōu)榱鞒蹄y行;在客戶服務(wù)上,2007年起開始針對金融資產(chǎn)1000萬以上的個人客戶提供私人銀行服務(wù)。截至2013年6月30日,招行擁有私人銀行客戶22606戶,管理的客戶總資產(chǎn)為 5098 億,戶均資產(chǎn)2255.15萬。
  據(jù)招行內(nèi)部權(quán)威人士透露,本次提拔劉建軍擔(dān)任副行長,是田行長履新后招行高層的首次人事調(diào)整。
  田惠宇入主招行后,提出要貼近和順應(yīng)市場,把握發(fā)展機(jī)會,創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)模式!肮緲I(yè)務(wù)和金融市場業(yè)務(wù)要加快發(fā)展,零售業(yè)務(wù)要求更高,進(jìn)一步提高競爭力,保持、擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢”。上述權(quán)威人士稱。
  盡管招行零售業(yè)務(wù)已領(lǐng)先同業(yè),但要達(dá)到行長田惠宇的高要求,劉建軍壓力不小。2009年以來,招行中間業(yè)務(wù)收入增速和零售貸款比重增速逐年放緩,到2012年底增速分別為18.67%和36.06%;零售存款占總存款的比重甚至從2008年的41.97%逐年下降至2012年底的36.25%。

  高管調(diào)整優(yōu)勢互補(bǔ)

  卸任的副行長尹鳳蘭1994年加入招行前,曾擔(dān)任人民銀行北京分行行長助理;加入招行后,曾任北京分行副行長,當(dāng)時的搭檔是陳小憲,后接替陳小憲北京分行行長職位;于2006年起擔(dān)任總行副行長,主要分管內(nèi)控合規(guī)管理。
  事實(shí)上,招行早在5月底召開的第九屆董事會第一次會議上,就決定“尹鳳蘭在2013 年7月達(dá)到法定退休年齡后不再擔(dān)任副行長,其卸任事宜待銀監(jiān)會核準(zhǔn)后公告”。
  田惠宇接替馬蔚華擔(dān)任招行行長之初,該行董事長傅育寧曾表示:“新老接替不是行長一個人接替的問題,招商銀行將考慮其他管理人員的特點(diǎn),對原有高級管理人員團(tuán)隊(duì)進(jìn)行調(diào)整,做到優(yōu)勢互補(bǔ)!
  上述董事會會議對招行新一輪高管團(tuán)隊(duì)調(diào)整作出安排:原常務(wù)副行長張光華擔(dān)任副董事長,分管綜合化經(jīng)營和境外業(yè)務(wù),目前張光華已接替馬蔚華出任永隆銀行董事長、招商信諾董事長和招商基金董事長;原分管風(fēng)控的副行長李浩擔(dān)任常務(wù)副行長兼財務(wù)負(fù)責(zé)人,唐志宏、丁偉、朱琦、湯小青、王慶彬繼續(xù)擔(dān)任副行長。原董秘蘭奇因任期屆滿不再任職,目前已從招行離職,董秘一職由香港分行行長許世清接替。
  尹鳳蘭卸任、劉建軍擢升后,招行依然保持七位副行長的格局。此外,還有三位兼任的行長助理,分別為深圳分行行行長張明輝、北京分行行長王良和上海分行行長連柏林。
  人事調(diào)整和高管分工完成后,田惠宇將著手架構(gòu)和業(yè)務(wù)調(diào)整。今年3月,馬蔚華時期的招行上一屆董事會曾審議通過相關(guān)議案,決定“以客戶為中心”進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革,在總行成立五大金融總部。據(jù)記者了解,目前該計劃已經(jīng)被擱置。田惠宇上任后主張以服務(wù)為指導(dǎo),進(jìn)行流程再造,提升服務(wù)效率,“要大力調(diào)整人員結(jié)構(gòu),提高前臺人員占比”。
  在業(yè)務(wù)上,田惠宇曾在招行內(nèi)部專題匯報會上表示,將繼續(xù)堅持小企業(yè)和小微企業(yè)為主的“兩小”戰(zhàn)略,“戰(zhàn)略執(zhí)行不會搖擺、不會折騰,但發(fā)展策略問題需要集中精力進(jìn)一步研究”。

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