比亞迪季報(bào)報(bào)喜 太陽能從此走出低谷？
比亞迪三季報(bào)顯示，公司2013年1-9月實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入387.04億元，同比增長16.90%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為4.65億元，同比增長2127.38%；基本每股收益0.1976元。同時(shí)，公司預(yù)計(jì)2013年度累計(jì)凈利潤為5.45億元-5.85億元，同比增長570%-619%。有專家認(rèn)為，在政策支持和需求恢復(fù)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，全球太陽能業(yè)務(wù)整體趨暖，市場競爭有所緩和，太陽能產(chǎn)業(yè)或許逐步走出低谷。
太陽能產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)紅火一時(shí)，現(xiàn)在不那么火了。為什么？不是技術(shù)問題，而是經(jīng)濟(jì)問題，是產(chǎn)業(yè)化和商業(yè)化的問題。技術(shù)上過關(guān)了，經(jīng)濟(jì)上未必過關(guān)，投入和成本過高，就沒有推廣價(jià)值，就沒有市場認(rèn)可。奧巴馬上任之初，也在大談新能源，后來好像不怎么提了；但美國企業(yè)并沒有閑著，而是悄悄地搞起了頁巖氣。表面看起來，頁巖氣似乎沒有太陽能那么有技術(shù)含量，但是具有商業(yè)開發(fā)價(jià)值。有消息說，美國將取代沙特成為世家第一大能源提供國，主要?jiǎng)恿Ρ闶琼搸r氣的成功開發(fā)。到底是“非常規(guī)”礦物能源好，還是種類繁多的太陽能類的新能源好？最后可能還是要市場說了算。
萬科投資30億掘金 房產(chǎn)金融聯(lián)姻共損共榮
10月29日，徽商銀行在香港舉行IPO投資者推薦會(huì)，從A股市場轉(zhuǎn)投H股的徽商銀行，吸引了包括中信證券國際、UBS、J.P.Morgan、海通證券、交銀國際、國泰君安國際、光大證券、安信國際、招商證券、農(nóng)銀國際、工銀國際等在內(nèi)的眾多機(jī)構(gòu)參加。業(yè)內(nèi)人士說，萬科、周大福等六位基石投資者已認(rèn)購40%股份，所以余下股份十分搶手。在基石投資者中，萬科一家就單獨(dú)認(rèn)購超過30億港元。
銀行熱，果然熱的不輕，從內(nèi)地?zé)搅讼愀郏瑥慕鹑诮缛嫉搅说禺a(chǎn)大亨。在內(nèi)地，進(jìn)入銀行業(yè)擠破頭，主要是開放的門檻降低，準(zhǔn)入的條件放松，而以往基本上被國有資本壟斷。從國際上看，金融業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)似乎天然是盟友，甚至在相當(dāng)程度上是一家，二者相輔相成，促進(jìn)共同繁榮。但反過來說，房地產(chǎn)又與金融業(yè)休戚與共，很容易一損俱損、一榮俱榮，哪次大危機(jī)都少不了這兩位的身影。進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，既要想到利潤最大化，更要想到風(fēng)險(xiǎn)最小化。
金螳螂凈利增四成 “老板”被調(diào)查不影響經(jīng)營
近期正處于輿論風(fēng)口浪尖的金螳螂公布了三季報(bào)，公司前三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入116億元，同比增長32%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤約10億元，同比增長43%。公司預(yù)計(jì)2013年業(yè)績預(yù)增35%-55%。金螳螂公司人士表示，金螳螂實(shí)際控制人被調(diào)查事件雖然引起了市場波瀾，金螳螂股價(jià)也一度出現(xiàn)了大的波動(dòng)，但實(shí)際上金螳螂的日常經(jīng)營活動(dòng)并未受到實(shí)質(zhì)性的影響。
現(xiàn)代化公司治理結(jié)構(gòu)與家族化企業(yè)有很大區(qū)別，其中之一就是公司可以不受或較少受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人變更對經(jīng)營的影響。金螳螂如果業(yè)績表現(xiàn)良好，說明公司治理結(jié)構(gòu)發(fā)揮了積極作用。實(shí)際控制人也罷，主要負(fù)責(zé)人也罷，一旦“出事”，很難不對公司經(jīng)營發(fā)生負(fù)面影響。但如何把這種影響降至最低，是市值管理的重要一課。另一方面，從客戶結(jié)構(gòu)看，近三年金螳螂的客戶中70%都是民企。其中，以民生工程為代表的公共建筑裝飾的增速明顯，醫(yī)院、影劇院、旅游地產(chǎn)以及輕軌等民生民營項(xiàng)目量繼續(xù)增加。這種業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)也有助于公司減緩沖擊。
新媒體盈利能力強(qiáng) 傳媒走向值得關(guān)注
近日，人民網(wǎng)、百視通、中南傳媒、鳳凰傳媒等多家傳媒公司集中發(fā)布三季報(bào)，對比可見，“新媒體化”程度高的公司，盈利增長就顯得較為強(qiáng)勁。作為“新媒體化”最徹底的公司，人民網(wǎng)的業(yè)績增長最為顯著。今年前三季度，人民網(wǎng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)了較快增長，其中廣告及宣傳服務(wù)收入、移動(dòng)增值業(yè)務(wù)收入增長明顯，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入6.57億元，歸屬于上市公司股東凈利潤1.69億元，同比分別增加44%、32%，基本每股收益0.61元。
傳媒的發(fā)展走向成為最近公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。平面媒體為代表的“傳統(tǒng)媒體”，遭遇到各種新媒體的挑戰(zhàn)。各方的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，平面媒體在發(fā)行量、廣告經(jīng)營等方面，形勢嚴(yán)峻，遭遇到前所未有的生存危機(jī)。而以網(wǎng)絡(luò)為代表的新媒體，則顯示出極大的競爭活力。不過也要清楚地看到，網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)的競爭空前激烈，勝出者其實(shí)只是“一小撮”，許多網(wǎng)站雖然尚未倒下，但也處于“賠本賺吆喝”階段。還有消息傳出，近期有一位知名報(bào)人新創(chuàng)辦了一份金融投資類刊物，正是“有人辭官歸故里，有人漏夜趕科場”。說傳統(tǒng)媒體馬上要消亡，可能為時(shí)尚早——電視出現(xiàn)時(shí)，廣播早就“享受”了這類預(yù)言——而家用汽車的普及，意外讓廣播業(yè)重新發(fā)達(dá)。誰知道又有哪個(gè)意外，會(huì)讓傳統(tǒng)媒體再火一把呢？