三馬同槽躊躇滿志互聯(lián)網(wǎng)金融
2013-11-07   作者:高翔 顏劍  來源:上海證券報(bào)
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    馬明哲的憂慮、馬化騰的淡然、馬云的自信。僅從這三個(gè)業(yè)界巨頭的著裝,外界似乎就可以看出他們各自面對互聯(lián)網(wǎng)金融的心態(tài)。
  昨日,在眾安保險(xiǎn)的開業(yè)儀式上,穿著黃色毛衣的馬云一如既往的隨意,而外穿深色夾克、內(nèi)著白襯衣的馬化騰繼續(xù)保持他的內(nèi)斂與低調(diào),身著正裝的馬明哲則洋溢著金融家的嚴(yán)謹(jǐn)與沉穩(wěn)。
  眾安保險(xiǎn)的開業(yè),標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)金融業(yè)的深度融合進(jìn)入到全新階段,這也使得巨頭聚首這家只有80多個(gè)員工、規(guī)模不大的公司開業(yè)儀式。跨界合作,進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融,是傳統(tǒng)金融業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的共同目標(biāo)。不過,這不代表他們對互聯(lián)網(wǎng)金融就有著完全一致的看法。

  互聯(lián)網(wǎng)金融能否包打天下

  馬明哲心中有自己的圖譜。他認(rèn)為,原則上標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品容易上網(wǎng)銷售,“比如一瓶可樂,一包煙”。但金融產(chǎn)品上網(wǎng),不是那么容易。他舉例說:“大亞灣核電站的保單,有10萬頁,且每個(gè)細(xì)節(jié)都需現(xiàn)場勘查,與工作人員一一交談。這些工作流程要全部上網(wǎng),很不容易!
  在他看來,金融產(chǎn)品中,基金最易網(wǎng)上銷售,其次是證券、銀行產(chǎn)品、保險(xiǎn)、信托及投行業(yè)務(wù)。在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)中,由難到易依次是人壽保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、健康保險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。
  據(jù)他回憶:“在籌備眾安保險(xiǎn)時(shí),各方反復(fù)討論,最終選擇財(cái)險(xiǎn)市場作為切入點(diǎn)。財(cái)險(xiǎn)市場中,70%是個(gè)人業(yè)務(wù),30%是對公業(yè)務(wù)。我認(rèn)為有50%的業(yè)務(wù)可以搬到網(wǎng)上去!
  對于馬明哲的觀點(diǎn),馬云的回答可謂針鋒相對:“我覺得,原則上你們保險(xiǎn)公司能干的活,我們都能干,只是時(shí)間問題。我實(shí)在想象不出,保險(xiǎn)復(fù)雜在哪里。一些在線下復(fù)雜的事情,我們就要用技術(shù)去解決。”
  馬云如此自信的依據(jù),是互聯(lián)網(wǎng)公司強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力。他表示:“以騰訊或阿里巴巴服務(wù)器的計(jì)算能力,別說10萬頁的保單,把整個(gè)美國國家圖書館輸進(jìn)計(jì)算機(jī),也就幾個(gè)小時(shí)!
  對此,馬明哲打趣道:“我相信馬云的話,確實(shí)所有東西都能上網(wǎng),但或許得一千年以后!
  不過,相比馬云的自信,馬化騰則現(xiàn)實(shí)得多,“我認(rèn)為不會(huì)所有的市場都完全是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的,還是要有很多垂直的專業(yè)化的東西來承擔(dān)!彼渤姓J(rèn),互聯(lián)網(wǎng)的魅力就在于它一切都有可能。他認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)金融不需要“一千年”時(shí)間等待,也許只需要幾年,就會(huì)有相當(dāng)大的變化。
  國泰君安董事長萬建華也曾表示,盡管IT已經(jīng)變成金融變革的主要推動(dòng)力,但不等于IT就能取代金融,不等于IT就是金融。金融有其自身的屬性,不可替代。在為客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品方面,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)優(yōu)勢明顯;但在為客戶提供定制化、管家化、個(gè)性化的服務(wù)中,金融機(jī)構(gòu)的議價(jià)能力較強(qiáng)。
  馬明哲認(rèn)為,一部分保險(xiǎn)產(chǎn)品可以搬到網(wǎng)上去,一部分可以被新創(chuàng)造出來;ヂ(lián)網(wǎng)可以顛覆金融的部分領(lǐng)域,但絕不是取代。

  互聯(lián)網(wǎng)能否深刻改變金融業(yè)

  在馬明哲看來,金融業(yè)需要互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺(tái),互聯(lián)網(wǎng)也需要金融服務(wù)。目前,兩者之間正在競賽。而且他認(rèn)為,目前來看,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)似乎占據(jù)了先機(jī),更占優(yōu)勢。
  早在今年年初,馬明哲在中國平安內(nèi)部講話中就不無憂慮地稱,作為傳統(tǒng)金融業(yè),平安未來最大的競爭對手,不是其他傳統(tǒng)金融企業(yè),而是現(xiàn)代科技行業(yè),F(xiàn)在所面臨的是一場現(xiàn)代科技與傳統(tǒng)金融業(yè)之間的競賽,誰跑得快誰就贏。
  對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍金融業(yè),馬云顯得躊躇滿志:“中國不缺金融機(jī)構(gòu),缺一套信用體系。以前的金融業(yè),是拿一張牌照,然后做很容易的生意。有人說,金融業(yè)是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不能干,我就很好奇。今天金融業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的理解,遠(yuǎn)不及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對金融業(yè)的理解。”
  馬明哲預(yù)測,未來金融業(yè)的發(fā)展,有如下幾個(gè)趨勢:金融機(jī)構(gòu)小型化、社區(qū)化、智能化、多元化!10年內(nèi),50%到60%的現(xiàn)金和信用卡將會(huì)消失。20年內(nèi),大部分中小金融機(jī)構(gòu)的前臺(tái)和后臺(tái)將會(huì)消失。因?yàn)楫?dāng)你利差很低,就不得不把業(yè)務(wù)外包。蘋果自己不生產(chǎn)手機(jī),它委托富士康生產(chǎn)!
  在“互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)深刻改變金融業(yè)”這一點(diǎn)上,“三馬”的意見是一致的。馬化騰回憶:“互聯(lián)網(wǎng)深刻地改變了媒體、音樂、支付等行業(yè);ヂ(lián)網(wǎng)的魅力,就在于一切皆有可能!
  互聯(lián)網(wǎng)對金融業(yè)的沖擊,絕不僅僅是增加一個(gè)網(wǎng)絡(luò)渠道這么簡單。馬明哲強(qiáng)調(diào),“互聯(lián)網(wǎng)金融”和“金融互聯(lián)網(wǎng)”,看似咬文嚼字,實(shí)則大不一樣。所謂金融互聯(lián)網(wǎng),僅是金融機(jī)構(gòu)把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作一個(gè)工具,提升效率,降低成本,起到的是改良作用,但絕不是顛覆。但互聯(lián)網(wǎng)金融,卻是從流量入手,到數(shù)據(jù)的切入,然后再提供服務(wù),然后再到金融。
  馬明哲認(rèn)為,目前中國99%的金融機(jī)構(gòu),還停留在“金融互聯(lián)網(wǎng)”的階段。

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