基金經(jīng)理“流水席” 高管離職奔險(xiǎn)資
2013基金業(yè)關(guān)鍵詞之“跳槽”
2013-12-27   作者:記者 韋夏怡/北京報(bào)道  來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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    基金行業(yè)人員的流動在2013年有增無減,基金經(jīng)理離職的絕對人數(shù)持續(xù)增加,基金高管的變更也在加劇并呈現(xiàn)出新的趨勢。
  海通證券數(shù)據(jù)近期統(tǒng)計(jì)顯示,從1998年起至2013年10月10日,在全部1548名有過任職記錄的基金經(jīng)理中,累計(jì)有773人次基金經(jīng)理發(fā)生離職,15年內(nèi)出現(xiàn)過離職的基金經(jīng)理人次數(shù)占全行業(yè)基金人數(shù)將近一半。
  分階段看,2001年至2005年,基金業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,基金數(shù)量相對較少,各年度離職基金經(jīng)理在50人以內(nèi);隨后兩年人才流動顯著增加,年度離職基金經(jīng)理由2005年的51人,增加至2007年、2008年的89人。自2010年起,各年度離職基金經(jīng)理突破100人,并且整體仍在持續(xù)增長。截至2013年10月10日,年內(nèi)共有114名基金經(jīng)理離職,較上年同期增長26.97%。而這些“離職”經(jīng)理們的去向,包含公募基金公司間跳槽,或從公募基金跳槽到私募等機(jī)構(gòu),或轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè),或仍留在本公司升任管理崗位或管理專戶產(chǎn)品或從事研究等,但不包含在同公司內(nèi)變更管理基金的情況。
  而從12月份多家基金公司的招聘動向也不難看出人才的缺乏。記者在各大人才網(wǎng)站看到,包括工銀瑞信、英大基金、建信基金等多家公募基金近日都發(fā)布了基金經(jīng)理的招募啟事。
  除了基金經(jīng)理的離職,基金高管在2013年的離職更加受到市場關(guān)注。據(jù)不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,今年以來,公募基金行業(yè)已經(jīng)有近百名高管發(fā)生變動,其中次新基金公司變動尤為頻繁。目前已先后有財(cái)通、前海開源、富安達(dá)、英大、安信和興業(yè)等6家次新基金公司總經(jīng)理易主。泰達(dá)宏利、光大保德信、國海富蘭克林、華寶興業(yè)、新華、南方、博時(shí)和富國等基金公司,也出現(xiàn)總經(jīng)理變動。
  具體來看,基金業(yè)協(xié)會網(wǎng)站資料顯示,目前基金業(yè)在職且工作期限超過十年的高管僅有3人。今年新老基金公司又出現(xiàn)了高管請辭的情況,前海開源基金在正式成立僅3個(gè)月后,前總經(jīng)理苗榮祥便閃電請辭;今年3月底成立的興業(yè)基金,7個(gè)月后就對外發(fā)布了總經(jīng)理離任公告;申萬菱信前總經(jīng)理于東升在上任8個(gè)月后選擇離開;萬家基金楊峰在位時(shí)間僅15個(gè)月;博時(shí)基金前總經(jīng)理何寶任職一年半后也匆忙離場。
  而據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),從2008年起至2013年10月10日,基金公司高管(主要包括基金公司總經(jīng)理及董事長)公告離職的共計(jì)72次,其中總經(jīng)理離職42次,董事長離職30次。
  海通證券分析指出,在統(tǒng)計(jì)的基金公司高管離職記錄中,離職原因除正常任職期滿換屆外,整體上看,高管離職多受到股東方影響。董事長離職原因主要是:(1)任職期滿,正常換屆;(2)股東變更原因?qū)е码x職;(3)升職調(diào)回股東方;(4)管理業(yè)績未令股東方滿意而離職。
  總經(jīng)理離職原因主要是:(1)任職期滿;(2)股東變更原因?qū)е码x職;(3)回股東方或跳槽去其他機(jī)構(gòu)當(dāng)高管;(4)無實(shí)權(quán)或權(quán)利受限,難以實(shí)施工作,選擇離開;(5)管理業(yè)績未令股東方滿意而離職。
  有意思的是,相比之前的去向,保險(xiǎn)資管正成為高官們熱衷的新選擇。近期離職的多名基金公司高管,均傳出加盟保險(xiǎn)資管的。退居二線的華夏基金原總經(jīng)理范勇宏,跳槽加盟中國人壽的消息曝光;隨后張后奇的離職去向也得到個(gè)人證實(shí),即為平安養(yǎng)老保險(xiǎn)公司的總經(jīng)理。而對于大成基金總經(jīng)理王顥的去向,坊間傳聞也與保險(xiǎn)有關(guān),即到中國人保資產(chǎn)管理公司任職。就算是剛剛離職的易方達(dá)基金副總經(jīng)理陳志民,也被傳出或許加盟保險(xiǎn)資管的消息,很可能是平安保險(xiǎn)。
  市場人士指出,在基金公司高管變更問題上,可以通過推廣實(shí)施股權(quán)激勵(lì)來降低頻率。目前,中歐、廣發(fā)、易方達(dá)等公司已經(jīng)開始實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。股權(quán)激勵(lì)能夠?qū)⒐蓶|、高管、持有人利益統(tǒng)一起來,在利好持有人的同時(shí),有助于激勵(lì)基金公司高管更好地開展管理工作,在一定程度上增強(qiáng)公司高管穩(wěn)定性。
  海通證券研究所副所長高道德指出,新《基金法》為我國公募基金管理公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)打開了空間,股權(quán)激勵(lì)猶如一把‘雙刃劍’,激勵(lì)基金經(jīng)理努力工作的同時(shí),更多是將基金經(jīng)理和基金公司捆綁在一起,容易引發(fā)基金經(jīng)理和投資者之間的代理沖突。在基金公司高管變更問題上,可以通過推廣實(shí)施股權(quán)激勵(lì)來降低頻率。而招商基金人力資源總監(jiān)郭雷清此前則表示,長期來看,股權(quán)激勵(lì)是一種趨勢,這更符合與投資人長期利益一致的要求,但因涉及各個(gè)層面,不是基金公司本身就能決定的。股權(quán)激勵(lì)的路或許比較長,先行者應(yīng)該是小基金公司,然后再逐步向更大的基金公司推進(jìn)。
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