上周末，內地公募基金的2014年二季報披露完畢，統(tǒng)計顯示基金行業(yè)正處在低谷，不僅僅是新基金的申購數(shù)量降至十年來的最低點，而且各類型基金基本遭遇到贖回潮。統(tǒng)計表明，除去貨幣型基金外，其余類型基金均呈現(xiàn)出凈贖回的態(tài)勢。
而從各家基金公司的情況來看，“60后”基金公司實際縮水幅度驚人，甚至有些已經行走在生死的邊緣。統(tǒng)計表明，當季度縮水幅度最大的是去年成立的永贏基金，今年當季縮水了75.64%，最后全公司的總份額只剩下了1.46億份。而緊隨其后的兩家前海開源和國開泰富也是成立時間不長的次新基金公司，排在第四位的則是以走專戶特色而發(fā)展頗順的財通基金，其二季度的凈贖回比例也超過了20%。
永贏基金看似難“永贏”
近日，上海的一家小基金公司正在發(fā)行一只寶類貨幣基金的產品，根據(jù)記者了解，全部的發(fā)行費用只有5萬元錢，且第一周的發(fā)行數(shù)據(jù)不佳，但公司還有一萬元的沖量費用，準備在發(fā)行的第二周全部投入進去，而實際上近期裸發(fā)的基金公司并不在少數(shù)。
首先來看排名墊底的永贏基金。來自萬德資訊的統(tǒng)計顯示，該公司成立于去年的11月7日，公司的股東只有兩家：分別是寧波銀行和利安資金管理公司，前者的持股占比為90%，后者的持股占比為10%。公司旗下的公募產品為1只，基金經理的平均年限為6.28年。
來自公司網站的資料顯示，永贏貨幣的掌舵人李永云可謂是公募圈里的“老鳥”，其出生于1976年，在很早就進入公募圈中摸爬滾打，2003年起加入中信基金管理有限公司
，擔任基金基金經理；2009年加入華夏基金管理有限公司，擔任中信穩(wěn)定雙利債券投資基金基金經理；2013年11月起，擔任永贏基金固定收益部負責人，負責固定收益投資業(yè)務。
但是，老人管理的這只貨幣基金似乎并沒有體現(xiàn)出收益率上高人一籌的實力，來自銀河證券基金研究中心的統(tǒng)計表明，盡管未納入到排名統(tǒng)計，截至7月18日，永贏貨幣今年以來的凈值增長率為1.2031%，而同類型基金的平均收益水平則是達到了2.4985%。
不過，在這家成立不久的袖珍銀行系公司中，其實還是有一位頗具知名度的人物，那就是公司的總經理宋宜農。老宋可謂是基金圈中的老人，曾先后在長盛基金和光大保德信基金擔任市場部的領導，其任職最長和最輝煌的一段經歷是在景順長城期間，其從市場總監(jiān)做到了公司的副總。而后，其跳槽去了新成立的方正富邦基金，但卻在成立時間未滿一年時卸下了公司總經理的職務。
蟄伏稍許后，老宋再次選擇新成立的基金公司再出發(fā)。屈指算來，這已經是老宋在公募基金行業(yè)任職的第五家公司了，目前一只基金大幅度縮水的現(xiàn)實表明前景仍不容樂觀，那么，這次老宋能堅持多久呢？
前海開源與國開泰富之殤
在縮水榜上排在第二和第三位的兩家基金公司則分別是前海開源和國開泰富，兩者的縮水比例分別為47.63%和31.13%。
對比這兩家公司的情況來看，國開泰富目前旗下一只基金產品，份額合計3.56億份，而前海開源雖然名下有四只基金產品，但份額合計則也只有4.77億份。國開泰富名下一只基金的基金經理為典型的菜鳥，基金經理崗位的從業(yè)年限為0.58年，從他的從業(yè)經歷上看，其并沒有直接的基金經理崗位從業(yè)經驗，比較相似的經歷是曾獲2010年及2012年全國銀行間債券市場優(yōu)秀交易主管。
而前海開源則是另一番景象，之前的四名基金經理的平均從業(yè)年限只有1.83年，而且投資總監(jiān)李東騫親自管理著前海開源可轉和中證軍工兩只基金，某種程度上可見人才捉襟見肘。不過，記者注意到，前海開源的第五位基金經理丁駿實則是一位“老鳥”。公開的資料顯示，74年出生已經年滿四十的丁實際是位在讀博士，雖然獨缺基金經理這一筆，但實際上在類似的工作崗位上有著較為豐富的從業(yè)經驗。但是，年到四十才真正獨立操盤，某種意義上是前海開源在冒險還是對其充分信任呢？
對已有四只基金的前海開源卻在排行榜上倒數(shù)第二的現(xiàn)實，一位不愿具名的基金分析師表示，實際上新成立的公司多以貨幣基金為主，該公司沒有貨幣基金，體量自然要少一些。
規(guī)�？s水帶來新的難題
而實際上，一個新的惡性循環(huán)正在逐漸形成中，由于基金規(guī)�？s水導致基金持有股票所占基金凈值比例逐漸走高，而一旦碰到所持股票遭遇停牌，其就有可能超過10%的比例限制，從而遭遇監(jiān)管紅線。
這里我們以基金縮水榜排在第四的財通基金來說明這一問題，其旗下有兩只基金遭遇到這一瓶頸。數(shù)據(jù)顯示，財通可持續(xù)股基在去年3月28日成立時規(guī)模為3.14億元，但到去年三季度末，該基金規(guī)模便大幅銳減至7714.84萬元，而今年最新發(fā)布的二季報顯示，財通可持續(xù)股基的規(guī)模也僅有5992.39萬元。與此同時，財通價值混合也由今年一季度末的3979.61萬元縮水至二季度末的3300萬元，由此光正集團在財通價值混合資產凈值中的配置占比也由一季度的8.69%上升至二季度末的10.98%。
逐漸的縮水導致兩只基金持有停牌的光正集團比例超限，統(tǒng)計表明，從去年三季度至今年二季度中，財通可持續(xù)股基持有光正集團股票的所占基金整體凈值的比例分別高達16.76%、25.8%、36.18%和24.2%，明顯高于新《基金法》規(guī)定的基金投資單只個股不得超過基金凈值10%。此外，財通價值混合今年二季度配置光正集團的凈值比例也高達10.98%。
上述情況在內地資本市場已經不是第一次出現(xiàn)了，未來如何應對這種局面，還需要基金公司和監(jiān)管者來加以思考應對。
