如果你是為了享用一頓美食而甘愿支付超過 10 美元額外費用，又常常懶得排隊等待的典型“吃貨”，那么這家名為
Carvia 的在線訂餐服務(wù)商一定值得你關(guān)注，因為它將那些平日里不提供外賣服務(wù)的高檔餐館整合于一個平臺，將美食直送到你家。
Carvia
由五個愛吃的小伙伴創(chuàng)辦于美國舊金山，上線三周即實現(xiàn)盈利。成立至今僅 2 個年頭，業(yè)務(wù)已經(jīng)拓展至波士頓、芝加哥、紐約、舊金山、西雅圖、華盛頓等 10
個美國重要城市，其中不乏一些知名餐廳，比如曼哈頓的 Momofuku、舊金山的 Nick’s Crispy Tacos
等，而其擴張的步伐還遠(yuǎn)未停歇。
去年，他們獲得 200 萬美元投資，投資方包括安德森?霍洛維茨基金（Andreessen
Horowitz）和文克萊沃斯兄弟（Winklevoss）。今年上半年，公司又從老虎資本（Tiger）及其他風(fēng)投公司成功融資到 1300
萬美元。
如今，Carvia 又宣布，他們將正式以被并購的方式加入移動支付公司 Square，改公司由前 Twitter
聯(lián)合創(chuàng)始人杰克?多西（Jack
Dorsey）掛帥。雖然雙方均拒絕透露收購價格等具體事宜，但據(jù)《紐約時報》報道，這筆收購交易將主要通過股票換購的方式完成，金額或?qū)⑦_(dá)到 9000
萬美元。同時，Caviar 現(xiàn)階段將繼續(xù)獨立運營。
Carvia
是一家在線訂餐服務(wù)商，致力于將那些不提供外賣服務(wù)的高檔餐館整合于一個平臺，將美食直送到你家
與市面上品類繁多的訂餐公司不同，Caviar
不完全依賴商家現(xiàn)有的送餐基礎(chǔ)渠道，而是自建物流，對尚未提供送貨服務(wù)的餐廳進(jìn)行覆蓋，而且只與著名飲食評論網(wǎng)站 Yelp 上至少四顆星的口碑餐廳合作。顯然，這與
Square 剛剛推出的食品訂購服務(wù) Square Order
可謂是“一拍即合”。
“享受美食”
“Caviar”的字面翻譯為“魚子醬”。正如味美、價高是魚子醬給人的印象那樣，Caviar
也希望打造如此感覺的品牌形象。
不包括獨立承包商，Caviar 現(xiàn)有約 70
名員工。在這其中，有一支特別的工作團隊——“美食特搜隊”，他們通過廣泛的試吃和深入的市場調(diào)查來評定入駐市場當(dāng)?shù)赜心男皦蚋瘛焙献鞯牟宛^或者菜式，以確保速遞美食的高品質(zhì)——當(dāng)然，代表大眾意見的
Yelp“四星”是準(zhǔn)入門檻。
“我們尋找這個城市中最棒的美食�！惫竞匣锶思s翰?柯（John
Keh）表示，“我們的合作餐廳也許不是城中最頂級，但他們至少有幾道某一類別菜式的拿手菜，這就是我們要找的�！�
在與一家餐館確立合作關(guān)系后，Caviar
做的第一件事情是派出專業(yè)的攝影團隊，對應(yīng)菜單為每一道菜式拍攝“形象照”——不靠后期 PS
美化，而是還原菜式的本真——并附上全面的介紹，悉數(shù)登載于網(wǎng)站上，方便食客們直觀地進(jìn)行選擇。
為開拓商務(wù)用餐和其他團隊用戶市場，Caviar
還推出了多人訂餐功能（group
order），用戶直接通過鏈接分享的方式，讓好友或同事添加自己想要的餐品，訂單可于指定時間預(yù)約送達(dá)，也可在當(dāng)日限時速配。
Caviar
方面表示，他們希望 Caviar 能給顧客提供一種“享受美食”的感覺，而不只是一個單純的點餐網(wǎng)站，因此他們才會和高級餐廳合作。送餐方面，Caviar
采用自建物流方式，每筆訂單向司機支付 15 美元的送貨費用。對于訂餐的顧客，每次送餐收取 9.99 美元的送貨費。據(jù)悉，這一價格將來會下調(diào)至 4.99
美元。對于合作餐廳，Caviar 則會收取訂餐總價的 10%-25% 作為推廣費用。
此商業(yè)和盈利模式讓 Caviar
在短時間內(nèi)實現(xiàn)了較為快速的成長：訂單量年增長率超過 500％，每個月有80％
的客戶成為他們的“回頭客”，并樂意向其他好友推介，超過一半的訂單都是外送至企業(yè)辦公的餐點。令 Caviar 首席執(zhí)行官杰森?王（Jason
Wang）頗為得意的是，在紐約曼哈頓的喜劇中心錄制節(jié)目的《每日秀》（The Daily Show）節(jié)目攝制組也是他們的常客。
“錢包”失敗，“訂餐”登場
在 Caviar 加入 Square
的消息宣布前兩個月，Square 錢包 App 正式從應(yīng)用商店下線，這個估值 32
億美元、曾希冀“改變?nèi)蛸徫锔犊罘绞健钡膭?chuàng)新支付工具以失敗告終。那么，作為一家移動支付公司，Square 為何在這個時候選擇收購網(wǎng)上訂餐公司 Caviar
呢？這與 Square 和餐館和飯店的緊密合作有關(guān)。
據(jù)統(tǒng)計，目前全美約有 5 萬家餐館在使用 Square 的信用卡刷卡器，很多餐館在送外賣時也支持
Square 支付。今年 5 月，就在“Square 錢包”宣告失敗后不久，他們推出了“Square
Order”垂直服務(wù)，親自進(jìn)入網(wǎng)上訂餐服務(wù)市場。
前不久，Carvia 宣布，他們將正式以被并購的方式加入移動支付公司 Square，該公司由前
Twitter 聯(lián)合創(chuàng)始人杰克?多西掛帥
簡單來說，Square Order 的運營概念是讓用戶通過 Square Order App
中提前訂餐，然后去餐廳取餐，省去排隊的時間。
此舉看起來雖然省時，但并不省力，用戶得親自去餐館取餐，有損用戶體驗。Caviar的自營物流網(wǎng)絡(luò)便可以發(fā)揮作用了。加上其擁有的良好高端餐館合作資源，Square
希望收購 Caviar 后能填補訂購與送貨服務(wù)之間的空白環(huán)節(jié)，將雙方的優(yōu)勢有效整合，進(jìn)一步完善 Square Order
這個訂餐服務(wù)系統(tǒng)：在一個應(yīng)用中流暢地完成從點餐、支付、送貨，一直到反饋的所有環(huán)節(jié)。
在消費者一方，Caviar 最終很可能被融入 Square
Order 中, 消費者可使用其 App 瀏覽點餐和送餐服務(wù)。而 Square 還將向那些已經(jīng)與 Caviar
合作的餐館和咖啡廳提供打折服務(wù)，擴大營銷覆蓋面，并開始通過 Square 處理終端支付服務(wù)。
火爆的網(wǎng)絡(luò)訂餐市場
Caviar 與 Square
的這次“聯(lián)姻”并不是這個夏天在網(wǎng)絡(luò)訂餐行業(yè)的“頭等大事”。
就在上個月，美國最大的在線旅游公司 Priceline 宣布以 26
億美元的價格收購美國領(lǐng)先的網(wǎng)上訂餐平臺、上市公司 OpenTable——如果按照 OpenTable 的股票數(shù)量平均計算，溢價超過
46%。根據(jù)彭博報道，收購?fù)瓿珊�，OpenTable 將為 Priceline 帶來每月超過 1500 萬名用餐者，他們會通過網(wǎng)上訂餐光顧超過 3.1
萬家餐廳。
收購消息一出，推漲了其他與餐飲有關(guān)的網(wǎng)站。餐廳評價網(wǎng)站 Yelp 股價大漲 10%，點餐網(wǎng)站 GrubHub 股價上漲 8.6%，團購網(wǎng)站
Groupon 上漲 9.4%……
這只是近期在線訂餐網(wǎng)站市場火爆的一個縮影。在全球范圍，該行業(yè)前景都普遍被資本市場看好。英美網(wǎng)站 Just Eat
和 GrubHub 先后上市，而中國市場的到家美食會、餓了么、易淘食等都紛紛獲得融資。
單就美國本土市場而言，Cavier
也面臨著近乎白熱化的競爭。與其類似的 DoorDash 公司今年拿到了紅杉資本等機構(gòu)的 1700 萬美元風(fēng)險投資；GrubHub 繼去年吞并了另一外賣巨頭
Seamless 后，正在謀劃著今年掛牌成功上市，市值預(yù)估將達(dá) 20
億美元。
“這一領(lǐng)域現(xiàn)在擁有著眾多競爭者，這甚至有點像一場陣地爭奪戰(zhàn)，但我認(rèn)為最終只會有數(shù)家企業(yè)能夠真正贏得這一市場�！盋aviar
首席執(zhí)行官杰森?王在接受媒體采訪時表示，“對于 Caviar
正在合作的餐廳商家來說，我們有著非常巨大的價值。商家僅僅需要花費極小的費用就可以獲得更多的營收。對于餐廳主來說，這幾乎是一個不需要動腦子的交易。”
