央企高管薪酬遭質(zhì)疑　規(guī)范化改革箭在弦上

　　據(jù)媒體報(bào)道，梳理央企及央企控股上市公司發(fā)現(xiàn)，上市央企高管薪酬出現(xiàn)兩極分化，年薪最高的近千萬(wàn)，最低的僅數(shù)千元。央企高管薪酬一直備受社會(huì)爭(zhēng)議。專家認(rèn)為，央企高管薪酬水平、薪酬同比增長(zhǎng)率、薪酬結(jié)構(gòu)明細(xì)等應(yīng)向社會(huì)公開(kāi)。8月18日，習(xí)近平主持召開(kāi)中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議，吹響了央企高管薪酬改革的號(hào)角，會(huì)上通過(guò)的兩個(gè)和央企高管薪酬改革有關(guān)的文件更是一石激起千層浪，引發(fā)社會(huì)熱議�！�
　　上市國(guó)企高管薪酬該拿多少？這是個(gè)長(zhǎng)久未得到解決、存在廣泛爭(zhēng)議的話題。一種觀點(diǎn)認(rèn)為，國(guó)有企業(yè)也是企業(yè)，其高管獲得高薪酬，理所當(dāng)然，無(wú)可非議；而更多的人則認(rèn)為，嚴(yán)格說(shuō)，國(guó)有企業(yè)不是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中真正主體，不應(yīng)該用私營(yíng)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)為國(guó)企高管發(fā)放薪酬。特別是在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有壟斷地位的大型國(guó)有企業(yè)，他們不受競(jìng)爭(zhēng)困擾，盈利幾乎完全靠壟斷，享受高額薪酬實(shí)在難叫人信服。另外，在“明碼”的高額薪酬外，國(guó)企負(fù)責(zé)人還享受幾乎不加限制的“職務(wù)消費(fèi)”，這是更為人詬病的利益輸送，也是此次中央下決心整治的國(guó)企分配主要問(wèn)題之一�？偟目矗�上市國(guó)有企業(yè)高管的薪酬走向應(yīng)該是薪酬水平更合理、更與其“國(guó)有”身份相一致；“職務(wù)消費(fèi)”等不透明、不公開(kāi)的巨額隱性收入，將趨于消除。

　　樂(lè)視宣布進(jìn)軍農(nóng)產(chǎn)品　商品供應(yīng)“精神變物質(zhì)”

　　樂(lè)視8月24日宣布，成立樂(lè)視互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)農(nóng)業(yè)(北京)有限公司，進(jìn)軍農(nóng)業(yè)，并公布了樂(lè)視農(nóng)業(yè)的全盤(pán)布局，其食品電商平臺(tái)“樂(lè)生活”已于8月18日上線測(cè)試。預(yù)計(jì)于今年10月正式全品類上線，屆時(shí)網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)的食品將可以覆蓋百姓日常餐桌消費(fèi)。據(jù)介紹，樂(lè)視互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)農(nóng)業(yè)將沿襲樂(lè)視控股旗下業(yè)態(tài)一貫的垂直整合運(yùn)作發(fā)展思路，打造集現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與加工、生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)與冷鏈物流體系、農(nóng)業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)、農(nóng)產(chǎn)品金融投資于一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。
　　日前，一份網(wǎng)傳言辭激烈的《十問(wèn)廣電總局》的文章就引起軒然大波，雖然遭到樂(lè)視官方的否認(rèn)，但足以使樂(lè)視被卷到風(fēng)口浪尖上。產(chǎn)業(yè)調(diào)整和升級(jí)成為上市公司近期最熱門(mén)的主題。一向以網(wǎng)絡(luò)電視聞名的樂(lè)視為何做農(nóng)業(yè)？樂(lè)視給出的解釋為，“最大程度運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)運(yùn)作方式，通過(guò)規(guī)范產(chǎn)業(yè)流程、革新技術(shù)產(chǎn)品、實(shí)現(xiàn)全程溯源、確保品質(zhì)安全、簡(jiǎn)化流通環(huán)節(jié)、降低銷售成本、打造品牌農(nóng)業(yè)等方式，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的跨越式和可持續(xù)發(fā)展”。盡管做農(nóng)業(yè)依然充滿互聯(lián)網(wǎng)概念，但是不得不說(shuō)這個(gè)跨度夠大。瀏覽近期的企業(yè)轉(zhuǎn)型，多半和網(wǎng)絡(luò)、電商、內(nèi)容制作等有關(guān)。樂(lè)視“務(wù)農(nóng)”，還難說(shuō)馬到成功，但樂(lè)觀其成。

　　湘鄂情變身“中科云網(wǎng)”　大跨界彰顯轉(zhuǎn)型壓力

　　湘鄂情24日晚間公告，因公司名稱發(fā)生變更，經(jīng)申請(qǐng)，并經(jīng)深交所核準(zhǔn)，自2014年8月25日起，公司全稱由“北京湘鄂情集團(tuán)股份有限公司”變更為“中科云網(wǎng)科技集團(tuán)股份有限公司”，英文名稱由“Beijing　Xiangeqing　Group　Co.，Ltd.”變更為“Cloud　Live　Technology　Group　Co.，Ltd.”，公司證券簡(jiǎn)稱由“湘鄂情”變更為“中科云網(wǎng)”，英文簡(jiǎn)稱由“XIANGEQING”變更為“CLTG”。公司證券代碼002306不變。
　　說(shuō)到轉(zhuǎn)型升級(jí)，湘鄂情無(wú)疑是變動(dòng)最大、轉(zhuǎn)型最徹底、調(diào)整最深入的上市公司之一。剛剛聽(tīng)到湘鄂情又關(guān)掉幾家店鋪，正在為其“壯士斷腕”而感嘆，進(jìn)而又傳來(lái)索性“脫胎換骨”的大動(dòng)作，有點(diǎn)吃驚。看來(lái)，高檔餐飲業(yè)實(shí)在是沒(méi)有前景了？高科技、云計(jì)算果然前景不俗，值得上市公司一搏？對(duì)前景的這種評(píng)估，可能是湘鄂情戰(zhàn)略選擇的根本原因。還好，上市公司中高端餐飲業(yè)的公司并不多，這個(gè)板塊大變化對(duì)上市公司整體市值狀況影響不會(huì)太大。“傳統(tǒng)”產(chǎn)業(yè)是否就剩下了“跨界”大轉(zhuǎn)型這一條路？我們拭目以待。

　　王府井進(jìn)軍時(shí)尚業(yè)態(tài)　老字號(hào)脫困境需時(shí)日

　　在業(yè)績(jī)?cè)鏊龠B年下滑、百貨店面成為體驗(yàn)店時(shí)，王府井百貨終于按捺不住了，走上了深度轉(zhuǎn)型之路。在8月12日召開(kāi)的王府井戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型大會(huì)中，王府井方面宣布不再以傳統(tǒng)百貨的經(jīng)營(yíng)模式開(kāi)店，將著力發(fā)展購(gòu)物中心和奧特萊斯業(yè)態(tài)。只不過(guò)，已經(jīng)走過(guò)60多年的王府井百貨，其轉(zhuǎn)型更多的還是迫于無(wú)奈。更關(guān)鍵的還在于，王府井百貨到底怎樣才能打通自身經(jīng)脈，來(lái)符合當(dāng)下消費(fèi)者的需求。王府井方面回應(yīng)說(shuō)，王府井百貨的轉(zhuǎn)型變革工作主要包含四部分內(nèi)容：核心能力構(gòu)建、全渠道建設(shè)與新技術(shù)運(yùn)用、業(yè)態(tài)發(fā)展以及企業(yè)組織變革。然而，老百貨要想時(shí)尚起來(lái)困難重重，并不是輕易就能實(shí)現(xiàn)的。
　　在電商的激烈沖擊下，所有實(shí)體店都遭遇了生存壓力。有60多年歷史的老字號(hào)王府井，也不能免俗：當(dāng)人們沉浸于光輝歷史時(shí)，現(xiàn)實(shí)的客流量和銷售額顯得既無(wú)情，又冰冷。把這類商店叫做體驗(yàn)店、展覽廳，不可避免地成為消費(fèi)主體、特別是年輕人的口頭禪。從上面報(bào)道的主要內(nèi)容看，王府井似乎并不執(zhí)意“跨界”(如大規(guī)模的電商)，而是在原有實(shí)體店的基礎(chǔ)上增加新業(yè)態(tài)，如發(fā)展購(gòu)物中心、奧特萊斯等。這是一條艱辛的轉(zhuǎn)型之路，多一些探索方顯企業(yè)的個(gè)性。有一點(diǎn)值得肯定：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，倚老賣老絕無(wú)出路。創(chuàng)新雖然有可能失敗，但也有可能殺出一條血路；而墨守成規(guī)絕對(duì)沒(méi)有前景。