8月的北京，有關(guān)青年藝術(shù)家的展覽、活動(dòng)格外多。第七屆中國(guó)國(guó)際青年藝術(shù)周系列視覺藝術(shù)展以及一年一度的“青年藝術(shù)100”這兩大重量級(jí)展覽可以算是
“青年藝術(shù)季”開幕秀。
與往年相比，這次“青年藝術(shù)100”活動(dòng)規(guī)模更大，參與機(jī)構(gòu)和媒體更為廣泛，在行業(yè)內(nèi)引起很大反響。開幕當(dāng)天，歷屆“青年藝術(shù)100”參展藝術(shù)家、歷屆“青年藝術(shù)100”藝委會(huì)委員以及知名藝術(shù)家、青年藝術(shù)家、批評(píng)家、策展人、媒體人、美術(shù)館館長(zhǎng)、畫廊主、藝術(shù)愛好者，以及金融財(cái)經(jīng)界、時(shí)尚演藝界等業(yè)內(nèi)外人士三千余人齊聚農(nóng)展館。
“青年藝術(shù)100”在北京農(nóng)展館與798圣之空間兩個(gè)場(chǎng)地同時(shí)啟動(dòng)，分區(qū)展示來自中國(guó)、韓國(guó)、意大利、美國(guó)、肯尼亞、希臘、泰國(guó)等國(guó)家和地區(qū)的130余名青年藝術(shù)家的500余件作品，同期還將舉辦15場(chǎng)不同主題的藝術(shù)教育、論壇講座等公益活動(dòng)，成為本年度最為惹眼的“當(dāng)代青年藝術(shù)季”。
市場(chǎng)緊盯
近年來，隨著經(jīng)濟(jì)增速放緩，中國(guó)藝術(shù)市場(chǎng)也遭遇發(fā)展瓶頸。在新一輪市場(chǎng)高峰過后，出生于60年代的當(dāng)代藝術(shù)家已經(jīng)成為市場(chǎng)中堅(jiān)。但他們作品價(jià)位普遍偏高，于是市場(chǎng)將目光鎖定在作品尚處于價(jià)格低點(diǎn)的青年藝術(shù)家。
通過一級(jí)市場(chǎng)的第一輪篩選，以及藝術(shù)品基金公司、拍賣行等各個(gè)“二級(jí)”商業(yè)機(jī)構(gòu)的網(wǎng)羅，青年藝術(shù)家開始大規(guī)模走向市場(chǎng)。畫廊、民營(yíng)美術(shù)館等機(jī)構(gòu)具有推廣、展覽的優(yōu)勢(shì)，這對(duì)于初出茅廬的青年藝術(shù)家來說，無疑具有吸引力；同時(shí)，由強(qiáng)大資金背景的藝術(shù)品基金、拍賣行支持的藝術(shù)展示、銷售項(xiàng)目，對(duì)于急于走向市場(chǎng)的青年人也有著很強(qiáng)的誘惑力。
記者近些年在對(duì)大量青年藝術(shù)家的采訪中了解到，多數(shù)青年藝術(shù)家并不愿意與畫廊這樣的一級(jí)代理機(jī)構(gòu)保持長(zhǎng)期固定的合作關(guān)系，而更愿意以項(xiàng)目的形式參與合作。這對(duì)于一級(jí)市場(chǎng)來說，無疑增加了不確定因素，甚至是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。但對(duì)于急于進(jìn)入市場(chǎng)的青年人和注重短期效益的商業(yè)機(jī)構(gòu)來說不失為一種效率最高的方式。
“青年藝術(shù)家的重要成長(zhǎng)期一般是畢業(yè)后的三到五年，這段時(shí)間如果能夠有一定量的展覽參與、畫廊推廣，甚至是有二級(jí)市場(chǎng)的上拍成績(jī)，那么他/她就能夠進(jìn)入平穩(wěn)的發(fā)展期。”策展人王小箭曾告訴記者。憑借多年的經(jīng)驗(yàn)，他告訴記者，如果這一階段過去藝術(shù)家沒有足夠的活躍度，那么就很難進(jìn)入所謂的“市場(chǎng)體系”。
時(shí)下名目眾多的“青年藝術(shù)季”、青年藝術(shù)扶持計(jì)劃，正是讓大批的青年藝術(shù)家能有機(jī)會(huì)集體參與的市場(chǎng)推廣。而這樣的“集體出場(chǎng)”能否為青年藝術(shù)家?guī)碚嬲摹俺砷L(zhǎng)”，還未可知。
機(jī)構(gòu)混戰(zhàn)
近些年，國(guó)內(nèi)外一些拍賣企業(yè)也在通過建立美術(shù)館、畫廊或參與藝博會(huì)等形式，推廣青年藝術(shù)家；他們也會(huì)通過“80后油畫”、“新水墨”等概念聚攏一批青年畫家，并對(duì)他們進(jìn)行包裝推廣。除了舉辦展覽，拍賣行還會(huì)通過組織專場(chǎng)拍賣為其提供成交記錄，而這將成為藝術(shù)家今后作品交易價(jià)格的主要參考。
二級(jí)市場(chǎng)參與一級(jí)市場(chǎng)的資源爭(zhēng)奪，會(huì)對(duì)藝術(shù)市場(chǎng)產(chǎn)生何種影響，業(yè)內(nèi)人士莫衷一是。近兩年，一些市場(chǎng)機(jī)構(gòu)在對(duì)青年藝術(shù)家進(jìn)行展覽、市場(chǎng)的推廣和運(yùn)作，發(fā)掘資源、追逐效益的同時(shí)，也逐漸加大對(duì)青年藝術(shù)家的創(chuàng)作扶持。這就使得原本可能屬于畫廊的優(yōu)勢(shì)資源逐漸向二級(jí)市場(chǎng)傾斜。
一位青年藝術(shù)家告訴記者，他就曾與國(guó)內(nèi)某大型拍賣行合作，由他每年提供一定量的作品，對(duì)方將其作品進(jìn)行展覽、上拍等方式運(yùn)作，并承諾作品價(jià)格增長(zhǎng)率保持在每年20%(與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)持平)的水平。對(duì)于藝術(shù)家而言，與拍賣行簽訂的并不是簡(jiǎn)單的買賣合同，而是一種類似推廣合作的協(xié)議。這種推廣、代銷性質(zhì)的“意向性”合作在國(guó)內(nèi)一些藝術(shù)品基金運(yùn)作中也比較常見。
業(yè)內(nèi)人士介紹說，多數(shù)青年藝術(shù)家并不愿意在年輕的時(shí)候就被畫廊“簽死”，而是希望能有更廣闊的發(fā)展空間。對(duì)于畫廊來說，如何找到穩(wěn)定優(yōu)秀的年輕藝術(shù)家，進(jìn)行資源補(bǔ)充、逐步培養(yǎng)，已經(jīng)成為所面臨的重大難題之一。在這種情況下，畫廊的綜合實(shí)力成為能否吸引到優(yōu)秀藝術(shù)家的重要因素，比如，業(yè)內(nèi)知名度、是否具有穩(wěn)定的海內(nèi)外客戶資源、能否有持續(xù)的國(guó)內(nèi)、國(guó)際的展覽推廣等等。
時(shí)下，青年藝術(shù)家的“集體出場(chǎng)”往往有忽視學(xué)術(shù)、過度注重市場(chǎng)的問題存在。特別是拍賣行、藝術(shù)品基金公司的參與介入，往往帶來的是藝術(shù)品價(jià)格在短期內(nèi)的非理性迅速增長(zhǎng)，這在加速青年藝術(shù)家資源的市場(chǎng)進(jìn)化速度的同時(shí)，也讓原本需要時(shí)間磨礪的青年藝術(shù)家，變得急功近利，更增加了行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
