時隔3年之后,“尤倫斯”又將在蘇富比上拍37件中國當(dāng)代藝術(shù)藏品。早在2011年蘇富比春拍,“尤倫斯”的106件中國當(dāng)代藝術(shù)作品就創(chuàng)造了4億多港元(7.7507,
-0.0003,
-0.00%)的成績,如今的37件估價已經(jīng)是1億多港元。
如今的再次“出貨”,讓這個中國當(dāng)代藝術(shù)的最大“莊家”,又成為業(yè)內(nèi)談?wù)摰脑掝}。
持續(xù)出貨是趨勢
據(jù)尤倫斯當(dāng)代藝術(shù)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人所說,尤倫斯夫婦的部分藏品是由尤倫斯基金會管理,當(dāng)年的所謂“大規(guī)模出貨”,也大多是基金會的安排,而非單純的尤倫斯夫婦意愿的體現(xiàn);饡鶕(jù)運(yùn)作進(jìn)行藏品的出售,也是根據(jù)基金會的內(nèi)部財務(wù)調(diào)整的結(jié)果。此次上拍的估價1億多港元的藏品只有1000多萬歐元,這筆錢僅僅是基金會運(yùn)作的一部分收入。
盡管如此,中國當(dāng)代藝術(shù)對于早期投資者的回報仍然是巨大的。1990年代以幾百、幾千元人民幣(6.1410,
0.0010,
0.02%)的代價換來的作品,如今動輒以幾十、幾百萬元人民幣的價格出手。在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的中國,20年間,西方人的藝術(shù)品投資創(chuàng)造的巨額回報令本土藏家羨慕不已。
這項“投資”在五、六年前就兌現(xiàn)了回報,西方藏家“拋售”中國當(dāng)代藝術(shù)藏品早在2008年之后就已經(jīng)大規(guī)模展開。當(dāng)時,西方的中國當(dāng)代藝術(shù)的買家們,如薩奇、弗蘭克家族、法伯家族(Farber)、拉里(高古軒畫廊老板)等個人、家族或機(jī)構(gòu),就已經(jīng)開始陸續(xù)為他們所藏的中國當(dāng)代藝術(shù)品尋找“下家”。2008年以后,英國人薩奇已經(jīng)清倉,西方機(jī)構(gòu)如艾斯特拉收藏(Estella
Collection)也陸續(xù)將一些藏品出售。兩年前,烏利·?说木栀浺脖粯I(yè)內(nèi)一些人說成是拋盤,引來一陣爭論。
但實際上,正如藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)人李蘇橋所說,中國當(dāng)代藝術(shù)的國際買家中能稱得上是國際大藏家的寥寥無幾,而在這寥寥數(shù)人之中,中國當(dāng)代藝術(shù)品只是他們藏品序列中的小部分。
內(nèi)外“護(hù)盤者”
薩奇早在2008年以后就已經(jīng)基本清盤,但如高古軒、尤倫斯這樣的“操盤者”,尚未到清盤的時候。他們對于中國當(dāng)代藝術(shù)未來價值的判斷,和一些收藏舉措仍然是市場的風(fēng)向標(biāo)。前些年,高古軒簽約曾梵志,曾梵志作品又在香港蘇富比拍出天價,仍然可以視作是西方資本對中國當(dāng)代藝術(shù)的“護(hù)盤”舉動。
實際上,國內(nèi)市場人士對于當(dāng)代藝術(shù)市場的判斷大可不必“唯西方馬首是瞻”。盡管多年來,西方藏家掌握著中國當(dāng)代藝術(shù)定價權(quán)已經(jīng)是不爭的事實,但如今國內(nèi)不少藏家也握有相當(dāng)多的籌碼。國內(nèi)一線當(dāng)代藝術(shù)家如曾梵志、周春芽、張曉剛、方力鈞、劉小東、劉煒、劉野等人,同樣深受本土藏家的擁戴,他們的重要時期的重要作品,已經(jīng)有相當(dāng)數(shù)量掌握在華人藏家手中。
所謂“拋售”、“崩盤”的恐慌似乎來自于對早年的市場泡沫的不安。在市場“理性回歸”的時期,名家重要時期的精品,仍然是市場“硬通貨”。而握有相當(dāng)籌碼的買家們也會積極參與“護(hù)盤”。
盡管市場已經(jīng)過了瘋狂的“泡沫期”,但中國當(dāng)代藝術(shù)仍有西方資本在運(yùn)作,“徹底拋盤”為時尚早。
另一方面,以中國現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會積累財富速度,無論是投資還是收藏,仍然存在巨大的可持續(xù)發(fā)展空間;蛟S,尤倫斯夫婦的收藏與投資是很好的榜樣,但我們不能指望尤倫斯這樣的西方藏家為中國建立本土藝術(shù)市場的秩序。
如今的藝術(shù)品投資,無論是做短線還是長線,都要依靠投資者對市場的充分了解和良好的預(yù)判,也要懂得在短期利益和長期利益中的取舍。
對于早期大批吸籌的西方“莊家”來說,在市場低點拋售部分“優(yōu)質(zhì)股”,不僅能獲得一定收益,也能帶動一波行情。上次的106件、這次的37件,或許只是“尤倫斯”收藏的一小部分,但它一再掀起波瀾,并產(chǎn)生效應(yīng)或許值得本土市場好好思考一下。