數(shù)據(jù)顯示，今年以來(lái)基金經(jīng)理年內(nèi)離職人數(shù)已經(jīng)達(dá)到了146人，創(chuàng)出了基金業(yè)年離職人數(shù)的歷史新高。頻繁換將使得部分基金公司投研團(tuán)隊(duì)實(shí)力大幅削弱，業(yè)績(jī)、規(guī)模均受到不同程度的影響。業(yè)內(nèi)人士指出，若不能采取有效措施阻止基金經(jīng)理流失，即便牛市再臨，公募行業(yè)恐怕也難再重演曾經(jīng)的快速成長(zhǎng)。
　　Wind數(shù)據(jù)顯示，截至9月21日，基金經(jīng)理年內(nèi)離職人數(shù)已經(jīng)達(dá)到了146人，超過(guò)了2012年、2013年全年的數(shù)據(jù)，并且創(chuàng)出了基金業(yè)年離職人數(shù)的歷史新高。
　　歷史上來(lái)看，2011年基金經(jīng)理人均管理1.3個(gè)產(chǎn)品，2012年和2013年分別為1.4個(gè)、1.7個(gè)產(chǎn)品。而今年以來(lái)，基金經(jīng)理人均管理產(chǎn)品已經(jīng)達(dá)到了1.8個(gè)。
　　近年來(lái)基金經(jīng)理人數(shù)的增加速度遠(yuǎn)低于新發(fā)產(chǎn)品增加的速度，這也是導(dǎo)致基金經(jīng)理“一拖多”現(xiàn)象越來(lái)越普遍的主要原因�！�
　　最為典型的是大成基金，旗下共有22名基金經(jīng)理，年內(nèi)離職基金經(jīng)理就有7位，成為離職人數(shù)最多的公司。其中基金經(jīng)理屈偉南一人管理12只基金，王立也管理了11只基金。
　　華泰證券基金分析師王樂(lè)樂(lè)介紹，相比權(quán)益類基金，固定收益類產(chǎn)品的基金經(jīng)理一管多顯得“情有可原”，畢竟不同品種債券走勢(shì)的相關(guān)性還是比較高�！暗�一人管理十幾只產(chǎn)品還是令人難以接受，固收類產(chǎn)品也需要不同投資策略，否則產(chǎn)品會(huì)越來(lái)越相似，導(dǎo)致嚴(yán)重的同質(zhì)化�！�
　　“一拖多”導(dǎo)致的部分基金業(yè)績(jī)不佳、規(guī)�？s水也同樣困擾著這些頻繁換將的基金公司。根據(jù)最近的半年報(bào)顯示，大成基金上半年共虧損23.16億元。公司規(guī)模也從去年底的1153.74億元驟降至今年一季度末的750.67億元，三個(gè)月內(nèi)規(guī)�？s水超過(guò)400億元。
　　基金經(jīng)理離職潮正在基金行業(yè)內(nèi)蔓延，兩家老牌公司華夏基金、易方達(dá)基金的離職經(jīng)理人數(shù)緊隨大成基金之后，同樣多達(dá)6人。
　　值得注意的是，中型規(guī)模的基金公司光大保德信總共僅有10名基金經(jīng)理，然而離職經(jīng)理人數(shù)卻高達(dá)5名，今年以來(lái)旗下就有多達(dá)12只基金出現(xiàn)基金經(jīng)理變更。此外，博時(shí)、富國(guó)、海富通三家基金公司年內(nèi)離職基金經(jīng)理也達(dá)5人。
　　好買基金分析師何波分析，導(dǎo)致基金經(jīng)理變更原因很多，“如公司股權(quán)更換，導(dǎo)致公司領(lǐng)導(dǎo)層更換，基金經(jīng)理也隨之離職；另外，基金經(jīng)理感覺(jué)發(fā)展受到限制，轉(zhuǎn)而投奔其他公司或者直接轉(zhuǎn)投私募基金；還有部分基金經(jīng)理因?yàn)榭己藟毫Υ�，未能完成任�?wù)最后不得不離職等�！�
　　以光大保德信基金為例，8月以來(lái)公司就密集上演人事變動(dòng)。先是首席投資總監(jiān)周煒煒因個(gè)人原因離職，而后督察長(zhǎng)盛松轉(zhuǎn)任公司首席投資總監(jiān)，公司督察長(zhǎng)一職由總經(jīng)理陶耿代任。
　　濟(jì)安金信基金評(píng)價(jià)中心主任王群航認(rèn)為，“公司人事變動(dòng)頻繁的背后原因是公司業(yè)績(jī)不理想�！�
　　在海通證券統(tǒng)計(jì)的二季度基金公司業(yè)績(jī)排行榜上，光大保德信旗下權(quán)益類基金的超額收益率僅為-0.48%，在統(tǒng)計(jì)的71家公司中排名62位。
　　業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)，隨著基金發(fā)行注冊(cè)制的實(shí)施，加之近期股市回暖，未來(lái)產(chǎn)品發(fā)行可能出現(xiàn)爆發(fā)式的增長(zhǎng)，另外新基金法也可能會(huì)導(dǎo)致優(yōu)秀的基金經(jīng)理“奔私”增加，基金公司基金經(jīng)理人才緊缺可能進(jìn)一步凸顯。
　　曾經(jīng)是財(cái)通基金總經(jīng)理的陳東升現(xiàn)為私募基金同安投資的創(chuàng)始人，在他看來(lái)，公司治理是公募和私募的最大差異，“公募的股東一換，管理層就走馬換將，引發(fā)一大波人員變動(dòng)。而在私募，股東同時(shí)也是管理層，治理理念是可持續(xù)的，團(tuán)隊(duì)相對(duì)穩(wěn)定�！�
　　大多數(shù)基金公司在業(yè)績(jī)考核等方面缺乏長(zhǎng)期規(guī)劃，而且在內(nèi)部管理以及激勵(lì)機(jī)制上都缺乏創(chuàng)新，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的基金經(jīng)理容易感覺(jué)到“性價(jià)比”下降。所以具備較豐富投資經(jīng)驗(yàn)的基金經(jīng)理離開(kāi)公募基金后，私募往往是他們的首選。
　　“和公募相比，私募基金能充分發(fā)揮各位基金經(jīng)理的投資個(gè)性，在做空機(jī)制、對(duì)沖策略方面有著更多的創(chuàng)新空間�！辈贿^(guò)陳東升也認(rèn)為，私募基金追求的是絕對(duì)收益，牛市熊市都要為投資人帶來(lái)收益，所以基金經(jīng)理在操作上將承受更大壓力。
　　何波建議，公募基金如欲留住優(yōu)秀的投資管理人才，長(zhǎng)期來(lái)看仍需要加大人才隊(duì)伍培養(yǎng)，增加基金經(jīng)理基數(shù)，同時(shí)給予適當(dāng)?shù)墓蓹?quán)激勵(lì)，才能更好地穩(wěn)定基金經(jīng)理隊(duì)伍。