迪士尼和皮克斯的首席創(chuàng)意官約翰·拉賽特日前來到中國，為今后兩年將在中國公映的動(dòng)畫新片造勢(shì)。在接受媒體采訪時(shí)，他透露，去年大賣的《冰雪奇緣》的人物創(chuàng)意原來與他的自身經(jīng)歷有關(guān)。
　　作為迪士尼和皮克斯動(dòng)畫工作室的首席創(chuàng)意官，約翰·拉賽特（John Lasseter）近日來到上海，主持了兩家工作室 2015/2016 的八部新片發(fā)布會(huì)。這個(gè)圓胖、細(xì)膩、童心不改、由于感情充沛因而看起來眼神長久保持濕潤的動(dòng)畫電影界大拿，是 2006 年后所有迪士尼動(dòng)畫的執(zhí)行制作人，在他手中誕生的作品包括《玩具總動(dòng)員》（Toy Story）、《機(jī)器人總動(dòng)員》（WALL·E）、《飛屋環(huán)游記》（Up）、《冰雪奇緣》（Frozen）等影史上最受歡迎的動(dòng)畫長片�；仡櫦s翰·拉賽特的職業(yè)生涯，他與迪士尼歷經(jīng)分分合合，最終令這家老牌動(dòng)畫公司煥發(fā)出新的生機(jī)。
　　
　　從迪士尼走入皮克斯

　　早在高中時(shí)代，迪士尼就啟發(fā)了拉賽特對(duì)于動(dòng)畫的熱情，青春氣盛的他曾寫過一封熱情洋溢的長信寄給迪士尼工作室，并在此后果斷選擇去加州藝術(shù)學(xué)院攻讀藝術(shù)，同時(shí)開始畫圖創(chuàng)作，憑兩部在校期間的動(dòng)畫電影作品《小姐和燈》（Lady and the Lamp）和《噩夢(mèng)》（Nitemare）兩度獲得學(xué)生奧斯卡最佳動(dòng)畫獎(jiǎng)。1979 年，剛畢業(yè)的拉賽特就成為加州藝術(shù)學(xué)院史上第二位被迪士尼動(dòng)畫項(xiàng)目相中的畢業(yè)生，以學(xué)徒的身份加入迪士尼動(dòng)畫工作室。因?yàn)楸憩F(xiàn)突出，他很快被迪士尼動(dòng)畫長片部門正式錄用。
　　拉賽特與迪士尼的第一次分歧出現(xiàn)在對(duì)電腦動(dòng)畫技術(shù)的應(yīng)用上，拉賽特對(duì)電腦動(dòng)畫技術(shù)的激進(jìn)推崇被迪士尼認(rèn)為創(chuàng)作周期長、太燒錢。1984 年，拉賽特從迪士尼出走，轉(zhuǎn)而投身技術(shù)狂人埃迪·卡特穆爾（Ed Catmull）的盧卡斯電影公司（Lucasfilm）電腦動(dòng)畫部。兩年后，盧卡斯電腦動(dòng)畫部被史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）以 1000 萬美元收購，皮克斯動(dòng)畫工作室自此成立，約翰·拉賽特成為聯(lián)合創(chuàng)始人。從首獲奧斯卡最佳動(dòng)畫短片提名的 3D 動(dòng)畫《頑皮跳跳燈》（Luxo Jr）開始，拉賽特創(chuàng)作并指導(dǎo)了多部獲獎(jiǎng) 3D 計(jì)算機(jī)動(dòng)畫短片。很快，年輕的皮克斯動(dòng)畫工作室聲名鵲起，各種獎(jiǎng)項(xiàng)紛至沓來。
　　被拉賽特視為其動(dòng)畫道路上導(dǎo)師的迪士尼動(dòng)畫大師弗蘭克·托馬斯（Frank Tomas）和歐利·約翰斯頓（Ollie Johnston）曾說過，能讓觀眾長久埋單的永遠(yuǎn)不會(huì)是先進(jìn)的科技，而是好故事本身。在拉賽特看來，科技與藝術(shù)就像陰陽彼此相輔，“藝術(shù)挑戰(zhàn)科技，科技啟發(fā)藝術(shù)”。他在皮克斯動(dòng)畫工作室的創(chuàng)作經(jīng)歷對(duì)兩者的這一關(guān)系作了尤為鮮明的注解。一部動(dòng)畫作品，往往始發(fā)于人腦的智慧，然后借助最新的科技創(chuàng)造出角色的意象。在這一過程中，更多的想法被技術(shù)激發(fā)，新的角色、情感、劇情浮出水面，然后再向技術(shù)求解——如同一個(gè)推動(dòng)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)不停向前的“能量圓”。
　　同一時(shí)期，對(duì) 3D 技術(shù)猶豫不決的老牌動(dòng)畫巨頭迪士尼雖然仍有賣座的作品出爐，卻因?yàn)榉比叩墓芾韺咏Y(jié)構(gòu)而漸失活力。1995 年，迪士尼與皮克斯首次聯(lián)手的動(dòng)畫長片《玩具總動(dòng)員》大獲成功，迪士尼第一次擁有了自己的 3D 動(dòng)畫。此后的合作延續(xù)了這一成功和默契，《蟲蟲特工隊(duì)》、《怪獸公司》、《海底總動(dòng)員》接連橫掃票房和口碑，直到雙方開始在分賬問題上出現(xiàn)矛盾。

　　丟掉迪士尼的“包袱”

　　2006 年，迪士尼以 74 億美元的天價(jià)收購了皮克斯，喬布斯因此成為迪士尼最大的個(gè)人股東，拉賽特也加冕迪士尼和皮克斯動(dòng)畫工作室的雙料首席創(chuàng)意官。他一邊延續(xù)著皮克斯以科技領(lǐng)先的創(chuàng)作奇跡，一邊試圖令迪士尼煥發(fā)新的生機(jī)。在拉賽特看來，迪士尼和皮克斯是很不同的：“迪士尼多了很多歷史和‘遺產(chǎn)’需要繼承。皮克斯是硅谷新生代，沒有文化遺產(chǎn)可回溯，是計(jì)算機(jī)動(dòng)畫技術(shù)領(lǐng)域的先行者，不走尋常路和品質(zhì)保障是皮克斯的兩大特色。所有皮克斯創(chuàng)始人如今都仍然在工作的第一線，幫助新生的動(dòng)畫導(dǎo)演延續(xù)皮克斯一直以來的風(fēng)格：嘗試一切，打破常規(guī)，用心講一個(gè)好故事和創(chuàng)造美。而迪士尼，人人都愛迪士尼，它那枚娛樂觀眾的按鈕如此特別，沒有人能夠超越。《玩具總動(dòng)員》之后，皮克斯對(duì)迪士尼有所啟發(fā)，后者開始把故事背景放在現(xiàn)代，但兩者講故事的轉(zhuǎn)折點(diǎn)一直很不同。唯一相同的是，它們都希望自己的角色和故事場(chǎng)景能夠進(jìn)駐迪士尼主題樂園�！�
　　在約翰·拉賽特看來，“迪士尼曾經(jīng)背著很重的包袱在前進(jìn)。創(chuàng)作人員之上還有三到四級(jí)的管理執(zhí)行層，每一層都對(duì)作品提出自己的意見，做出簽字指示，導(dǎo)演夾在其中，漸漸失去創(chuàng)作方向，進(jìn)退兩難�！庇谑浅３？梢妱�(dòng)畫導(dǎo)演們故意在作品里放一些違背本意的元素以取悅各層審批者，借以聲東擊西，令后者對(duì)他們真正在意的部分放行。而當(dāng)拉賽特再次進(jìn)入迪士尼后，他把皮克斯崇尚自由、合作創(chuàng)作的工作方式引入迪士尼，讓每個(gè)夢(mèng)想家“意識(shí)到圓桌邊的每個(gè)人的存在都是為了協(xié)助導(dǎo)演創(chuàng)作出最杰出的作品”，可以放心大膽地暢所欲言。這種對(duì)動(dòng)畫藝術(shù)家的尊重與支持，終于令迪士尼在去年憑借《冰雪奇緣》收獲了久違的令人驚喜的回報(bào)。影片不僅登頂北美票房，亦摘得奧斯卡最佳動(dòng)畫長片，主題曲“Let It Go”同時(shí)獲得奧斯卡最佳原創(chuàng)歌曲，2014 年 3 月全球票房突破 10 億美元大關(guān)。
　　《冰雪奇緣》的成功無疑對(duì)迪士尼是一針“強(qiáng)心劑”。比票房和獎(jiǎng)項(xiàng)更重要的是，動(dòng)畫創(chuàng)作者找回了信念和活力，這也是拉賽特最為在乎的，誠如他所言：“對(duì)好萊塢來說，成功等同于首日票房和奧斯卡提名；但對(duì)我來說，是匿名走進(jìn)電影院坐在觀眾中間，觀察他們何時(shí)爆笑唏噓；是在機(jī)場(chǎng)里看到小男孩背著閃電麥昆（《汽車總動(dòng)員》的主角）的書包，小女孩把自己打扮成《冰雪奇緣》里的艾爾薩�！敝劣谝徊縿�(dòng)畫獲得成功的關(guān)鍵因素，拉賽特強(qiáng)調(diào)：“我們一直信仰的是人。因?yàn)槲覀兤诖龔暮玫娜瞬拍抢铽@得好的點(diǎn)子。接管迪士尼工作室之后，我們撤銷了所有的創(chuàng)作管理層級(jí)，把所有的動(dòng)畫導(dǎo)演召集到一起，告訴他們，你們是動(dòng)畫工作室的主人。前后經(jīng)過了兩年時(shí)間，這群曾經(jīng)不被鼓勵(lì)說真話的創(chuàng)作者們才慢慢打開心扉，愿意表露對(duì)創(chuàng)作真實(shí)的想法，愿意相信身邊的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)。沒有成功就沒有自主權(quán)，從這層意義上說，《冰雪奇緣》的巨大成功‘治愈’了迪士尼。”
　　當(dāng)被要求分享《冰雪奇緣》的創(chuàng)作經(jīng)歷時(shí)，拉賽特透露，原來姐姐艾爾薩的創(chuàng)意來自他自己的經(jīng)歷�！鞍瑺査_這個(gè)角色在原著里是著名的大反派，但我問自己，為什么她必須是一個(gè)壞蛋？她觸動(dòng)了我心底特別私人的一些經(jīng)歷。我有五個(gè)兒子，其中一個(gè)兒子 Sam 在 10 歲時(shí)被診斷出得了糖尿病，我們?nèi)�家花了一個(gè)禮拜在醫(yī)院陪他制定治療計(jì)劃，當(dāng) Sam 被告知可能這輩子都要和針?biāo)幋蚪坏�，他變得日益消沉。�?dāng)時(shí)兒子問了我一個(gè)問題，‘爸爸，為什么是我？’我不知如何回答，最后告訴他，‘因?yàn)檫@世上某個(gè)人覺得你夠強(qiáng)大，能夠扛過去。’這個(gè)經(jīng)歷被我用來創(chuàng)作艾爾薩，她成了一個(gè)從最初害怕自己、躲避世人，到最終唱著‘let it 80’，勇敢接納自我的正面角色。我為艾爾薩的改變感到驕傲，為了讓她看起來更美，整個(gè)團(tuán)隊(duì)投入了巨大心血，從她的服裝、妝容到城堡我們返工了 20 多遍才滿意。”
　　迪士尼與漫威合作的新片《超能陸戰(zhàn)隊(duì)》（Big Hero 6）將于近日在北美公映。談到此次強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，拉賽特說：“漫威的負(fù)責(zé)人喬·奎薩達(dá)（Joe Quesada）掌管著整個(gè)漫畫世界，他有一套深厚獨(dú)到的宇宙世界觀，非常聰明。我們創(chuàng)作《超能陸戰(zhàn)隊(duì)》時(shí)每一次開會(huì)討論和看片會(huì)都會(huì)叫上他，聽他的意見。未來迪士尼和漫威的合作何去何從目前還不清楚，取決于動(dòng)畫導(dǎo)演對(duì)角色的設(shè)計(jì)和甄選。但在和漫威的合作中，我們著力尋找那些非主流的進(jìn)階角色，這也是我們選中和創(chuàng)作《超能陸戰(zhàn)隊(duì)》的初衷。”