作為股份制銀行“一哥”,招商銀行恐怕很難做一個“安安靜靜的美男子”。
2014年最后一天的增持表明,10%的持股比例并不是安邦保險對于招商銀行的全部胃口,而招商銀行目前第一大股東的低調(diào)吸籌雖然目的和手法未明,但是至少也向市場表明了其捍衛(wèi)地位的決心。截止到目前,發(fā)生在招商銀行身上的股權(quán)爭奪也許還談不上“爭奪戰(zhàn)”,因為,安邦保險距離傳說的招商銀行第一大股東的距離還實在有些遙遠(yuǎn)(即使對手不出招阻攔,大概也需要300億元-400億元的資金做支撐),但是用好戲連臺來形容恐怕并不為過。
安邦大手筆“定投”
六個月砸入逾140億元
與安邦保險在民生銀行身上“旋風(fēng)式”的增持不同,安邦對于招商銀行的增持顯得極有耐心,且意志堅決,有一點基金定投的味道,只不過規(guī)模上全都是大手筆。
2013年12月份,滬市大宗交易平臺驚現(xiàn)“土豪式”交易,招行被以高于市價10.7%的價格成交11.33億股,占該股總股本4.5%,金額高達(dá)136.78億元,遠(yuǎn)超2012年花旗太保換手浦發(fā)銀行的大宗交易,成為當(dāng)時A股史上最大筆大宗交易,該筆交易的買家同樣就是安邦保險。此后,安邦保險對于招商銀行的增持雖然從公開披露中消失,僅在財報中有所反應(yīng),但實際上一直在有條不紊的持續(xù)進(jìn)行。
《證券日報》記者了解到,去年6月,安邦增持招商銀行792萬股,交易的價格區(qū)間為10.16元-10.23元;去年7月,增持14581萬股,交易的價格區(qū)間為9.64元-11.16元;去年8月,增持12661萬股,交易的價格區(qū)間為10.67元-11.24元;去年10月,增持18566萬股,交易的價格區(qū)間為10.14元-10.90元;去年11月,增持17458萬股,交易的價格區(qū)間為10.67元-12.20元。
此外,去年12月初,安邦再次舉牌招商銀行,持股占比為10%,隨后于去年12月31日以16.271元/股的價格繼續(xù)增持1.78億股,目前持股比例為10.73%。即便按照增持的價格下限計算,安邦近六個月投入的資金量也達(dá)到140億元。
“安邦增持民生銀行意在第一大股東之位,暫且不論安邦增持招商銀行的目的是否完全相同,單從純粹的技術(shù)層面,也就是兩家銀行原有的股權(quán)結(jié)構(gòu)來看,安邦采取不同的增持方式是十分必要的”,一位資深并購律師對《證券日報》記者表示,“從兩家銀行的股權(quán)結(jié)構(gòu)來看,民生銀行股權(quán)十分分散,原有的第一大股東的持股比例不足7%,而持股在1%-5%之間的股東眾多,安邦無論是二級市場增持還是大宗交易、乃至委托表決權(quán)的操作空間都十分大。為了避免‘持久戰(zhàn)’拉高持股成本,安邦采用了速戰(zhàn)速決的收購方式,甚至于讓潛在的股權(quán)爭奪者沒有想明白!
事實上,民生銀行現(xiàn)任副董事長、也是原第一大案股東新希望集團(tuán)的劉永好也曾經(jīng)坦言,“想了很久安邦大比例增持民生銀行是好是壞”。而以大嘴自稱的史玉柱也是在“思考”了近一個月后才公開表示支持。
就招商銀行而言,第一大股東雖然不是處于絕對控股地位,但是合計約19%的持股比例確實也不容易被超越,即使是土豪也不可能“一口吃下個胖子”,上述人士表示。
招商局曲線搶籌
股價與二級市場“失聯(lián)”
當(dāng)然,招商銀行目前的第一大股東招商局集團(tuán)的地位也并非絕對安全的。雖然目前其領(lǐng)先安邦持有的招商銀行股權(quán)為21.7億股,但是安邦在民生銀行玩了非常漂亮的一手“表決權(quán)委托”,而且招商銀行持股在1.7%-6.5%之間的股東尚有五家,股權(quán)控制權(quán)的變數(shù)確實比較大。
半年報顯示,截至2014年6月30日,招商局集團(tuán)有限公司間接持有招商銀行股份比例合計18.80%,其中持有A股比例為18.59%;持有H股比例為0.21%。
就在二級市場將絕大多數(shù)的目光都聚集到安邦之際,招商局集團(tuán)也悄然上榜港交所披露易系統(tǒng)。
披露易數(shù)據(jù)顯示,招商局集團(tuán)在去年的圣誕節(jié)當(dāng)日實現(xiàn)了持股權(quán)的增加:去年12月25日,招商局集團(tuán)的持股增加了1.22億股,每股平均價為11.08元,截至目前該集團(tuán)持有的招商銀行A股股權(quán)合計為48.76億股,持股比例為19.34%。
招商局集團(tuán)是通過下屬的深圳市招融投資控股有限公司實現(xiàn)權(quán)益增加的,此前的去年11月18日,招商局集團(tuán)也曾經(jīng)有一次股權(quán)增加,數(shù)量為6464萬股,每股均價為10.88元。深圳市招融投資控股有限公司分別由招商局集團(tuán)有限公司及招商局輪船股份有限公司持有其90%及10%權(quán)益,招商局輪船股份有限公司為招商局集團(tuán)有限公司的全資子公司。
值得一提的是,招商局集團(tuán)權(quán)益增加的成本與二級市場“失聯(lián)”。以去年12月25日的股權(quán)增加為例,當(dāng)日招商銀行股權(quán)最高價為14.97元/股,最低價為14.34元/股,前一日的收盤價為14.3元/股。當(dāng)日,招商銀行沒有發(fā)生股權(quán)大宗交易,即使是進(jìn)行大宗交易,其成交價格也不可能低于14.3元/股的九折(即12.87元/股)。也就是說,招商局集團(tuán)當(dāng)日11.08元/股的持股成本表明,而股權(quán)的獲得不太可能是通過二級市場或者大宗交易實現(xiàn)的。
“增持上市公司股權(quán)的方式通常也就幾種,包括通二級市場集中交易(也包括大宗交易)、協(xié)議轉(zhuǎn)讓、國有股行政劃轉(zhuǎn)或變更、間接方式轉(zhuǎn)讓、取得上市公司發(fā)行的新股、執(zhí)行法院裁定、繼承和贈與”,上述資深并購律師對《證券日報》記者表示,“鑒于其并非零成本,國有股行政劃轉(zhuǎn)或變更、繼承和贈與三種方式基本上可以被排除;由于招商銀行去年四季度A股股本并沒有增加,取得上市公司發(fā)行的新股的方式應(yīng)該也可以被排除。”
招商局集團(tuán)去年11月18日的股權(quán)增加與上述神秘的低成本成交情況正好相反,10.88元/股的平均價格高于當(dāng)日招商銀行二級市場交易的最高價(10.84元/股)。
需要說明的是,雖然安邦和招商局集團(tuán)均有所行動,但是二者的股東排名仍保持著相當(dāng)?shù)木嚯x。
按照招商銀行截至上周末的A股收盤價15.71元/股計算,安邦如果要收購21.7億股股權(quán),需要341億元。事實上,如果真的進(jìn)行并購戰(zhàn),招商銀行的股價是不可能在目前的原地等待安邦增持的,也就是說,安邦至少需要400億元資金,這還是在招商局集團(tuán)“按兵不動”的前提下。