并購雖多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不受待見 違規(guī)處罰雖有突破仍顯太輕
2015-01-23    作者:張健    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
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    A股并購案例超四千起 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不被市場(chǎng)青睞

  統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2014年A股上市公司公告的交易案例數(shù)量超過4450起,披露交易金額為1.56萬億元,涉及上市公司超過1783家,較2013年同期的5023億元和1189起分別增長274%和210%。在2013年,并購排名靠前的是鋼鐵、煤炭開采、航運(yùn)、紡織制造等行業(yè),而在2014年的并購中均跌出了十名之外。相反,2013年并購行業(yè)排名靠后的專用設(shè)備、電力、中藥、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、文化傳媒等新興行業(yè),則在2014年并購中均躋身前十。
  經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型需要資本市場(chǎng)的助力,這點(diǎn)毋庸置疑。一些傳統(tǒng)行業(yè)也在向新興經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,從而使新興產(chǎn)業(yè)成為并購的熱點(diǎn)。但還要看到,鋼鐵、煤炭、航運(yùn)等傳統(tǒng)行業(yè)面臨嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩,對(duì)削減過剩產(chǎn)能,似乎資本市場(chǎng)心有余力不足。諸多大型“航母級(jí)”的重工業(yè)企業(yè),并購都向新興行業(yè)聚集,一方面是這些新興行業(yè)“吃不消”,另一方面,對(duì)整體轉(zhuǎn)型影響有限,對(duì)重資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為輕資產(chǎn),可能也是杯水車薪。耐心地等待經(jīng)濟(jì)周期變化重新帶來機(jī)會(huì),可能也不現(xiàn)實(shí)。怎么辦?都說關(guān)鍵時(shí)刻需要壯士斷臂,其實(shí)真的很難做到。想起前幾年通用汽車面對(duì)困境不得已采取破產(chǎn)保護(hù),一時(shí)間讓市場(chǎng)驚詫不已,F(xiàn)在回過頭來看,這可以稱得上是壯士斷臂,而且通用汽車也真的獲得了新生。只是這種方法在中國可能很難應(yīng)用。

  *ST二重或成央企退市第二家 減虧須有狠手段大動(dòng)作

  *ST二重日前發(fā)布2014年業(yè)績預(yù)告稱,經(jīng)初步測(cè)算,預(yù)計(jì)公司2014年經(jīng)營業(yè)績將出現(xiàn)虧損。因公司2011至2013年連續(xù)三年虧損,公司股票已暫停上市,若2014年繼續(xù)虧損,公司股票將可能在2014年年報(bào)公布后終止上市。這意味著,*ST二重或?qū)⒊蔀槔^長油之后,央企第二家宣告退市的上市公司。不過,種種跡象顯示,由國機(jī)集團(tuán)牽頭,*ST二重已加大其脫困努力,其中包括債務(wù)重組,發(fā)力高鐵裝備等。
  前面剛提到通用汽車的破產(chǎn)重組,這里又遇到了有點(diǎn)類似的*ST二重。其實(shí),身為央企的*ST二重也曾于2013年試圖通過賣資產(chǎn)保殼,但最后因資產(chǎn)出售未獲新控股股東國機(jī)集團(tuán)(通過合并二重集團(tuán)入主)批準(zhǔn)而沒能成功。做企業(yè),不論是央企、地方國企還是民營企業(yè),贏利是硬道理。不能贏利,說破了天也沒道理。一些企業(yè)走到如今的地步,僅用市場(chǎng)環(huán)境不好來解釋,恐怕也未必完全說得過去。同樣處于重工業(yè),同樣處于較為困難的市場(chǎng)環(huán)境下,走得不錯(cuò)、甚至贏利可觀者,也大有人在。*ST二重如此慘狀必須借用這次機(jī)會(huì),用非常手段、采取大力度措施才能擺脫困境,當(dāng)然,尋求金融機(jī)構(gòu)和機(jī)車等行業(yè)的幫助,也是必要的。

  姚記撲克被戲稱“故事大王” 上市三年已有六次大跨界

  姚記撲克登陸A股之后,由于主業(yè)過于集中在撲克生產(chǎn)上,被認(rèn)為缺乏技術(shù)含量和門檻,發(fā)展前景空間不大。此后,姚記撲克開始謀求多元化經(jīng)營的轉(zhuǎn)型之路。2012年3月,姚記撲克出資98萬元與網(wǎng)絡(luò)棋牌對(duì)戰(zhàn)游戲公司北京聯(lián)眾合作,雙方成立合資公司,其中姚記撲克占股49%,開通“姚記聯(lián)眾撲克在線”平臺(tái)。2012年年底,姚記撲克與北京演藝集團(tuán)、中國銀泰投資簽約,購入中雜公司30%股權(quán),成為首家擁有雜技團(tuán)資產(chǎn)的A股上市公司。2013年9月14日,姚記撲克宣布與剛剛上市的500彩票網(wǎng)簽訂推廣合作協(xié)議。2014年3月13日,姚記撲克再度拋出新概念:將出資690萬元與4位自然人股東共同成立姚記網(wǎng)絡(luò)科技公司,意在結(jié)合線下的資源,在未來打造線上的游戲棋牌平臺(tái)。3個(gè)月后,姚記撲克再次跨界布局,宣布以1.3億元增資上海細(xì)胞治療工程技術(shù)研究中心,持有上海細(xì)胞治療22%的股權(quán),正式進(jìn)軍生物醫(yī)療行業(yè)。2014年8月,姚記撲克又與一家軟件供應(yīng)商合作成立姚記悠彩,意圖從事線上的互聯(lián)網(wǎng)彩票銷售業(yè)務(wù)。
  姚記撲克上市3年多來,已有6次跨界,通過不斷推出的概念和題材,姚記撲克贏得了公司市值的擴(kuò)張,因此也被業(yè)界戲稱為“故事大王”。但不容忽視的是,公司的撲克收入占比仍超98%。同時(shí),姚記撲克此前的一些跨界合作“偃旗息鼓”,沒了下文。雖然公司負(fù)責(zé)人稱,生物細(xì)胞工程和智能自行車項(xiàng)目有望在2015年錄得收益,互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目公司看重的是流量和影響力,短期內(nèi)的收益公司并不太關(guān)心。但是,如果持續(xù)、長時(shí)期的燒錢不賺錢,市場(chǎng)信心將會(huì)受到極大影響。凡事都有個(gè)度,跨界擴(kuò)張并非完全不可行,但是跨界太多,是否能夠吃得消、吃得透?講故事固然可以有,但市場(chǎng)不能完全靠講故事。

  佛山照明再遭457人索賠 違規(guī)處罰依然嫌太輕

  佛山照明1月17日發(fā)布公告稱,公司于2015年1月16日收到廣州市中級(jí)人民法院《應(yīng)訴通知書》、《舉證通知書》、《起訴狀》等相關(guān)法律文書,對(duì)方已立案受理457人(件)以“證券虛假陳述責(zé)任糾紛”為由對(duì)本公司提起的民事訴訟案。公告顯示,上述案件索賠金額為8225.59萬元,其中起訴上市公司及部分時(shí)任公司董事、高管的金額為73.26萬元。此前共1303位股民分三批以“證券虛假陳述責(zé)任糾紛”為由對(duì)佛山照明提起民事訴訟,累計(jì)索賠金額超1.8億元。而且2014年11月15日及2014年12月5日,廣州市中級(jí)人民法院對(duì)上述案件中的955件作出一審判決,判處佛山照明向上述其中的955名股民賠償6041.08萬元,同時(shí)負(fù)擔(dān)102.75萬元案件受理費(fèi)。
  從這個(gè)案例可以看出,中國股民的維權(quán)意識(shí)在增強(qiáng),中國股民運(yùn)用法律手段為自己維權(quán)的水平在提高。當(dāng)然也要看到,中國股民能有這般幸運(yùn)、能打贏官司獲得相應(yīng)賠償?shù)模是少之又少。比較而言,一般股民處于信息不對(duì)稱的劣勢(shì)方,處于運(yùn)用法律手段的弱勢(shì)方,打贏官司的概率比較低,獲得賠償?shù)臋C(jī)緣比較少。這一狀況現(xiàn)在雖然在逐漸改善,但依然變化不大。最重要的還是要讓上市公司不敢違法、不敢違規(guī),一旦觸犯法律紅線,將會(huì)賠得傾家蕩產(chǎn),老板或高管將要坐大牢。從這次違規(guī)企業(yè)的處罰看,金額還是低了點(diǎn),處罰力度還是小了點(diǎn),震懾作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒那么強(qiáng)烈。

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