在國內(nèi)，藝術(shù)牽手金融則頗有幾分相見恨晚、后來居上的意思。數(shù)據(jù)顯示，2011年，中國藝術(shù)品市場年成交額達到世界第一。此后幾年瘋狂的數(shù)字背后，中國藝術(shù)品拍賣市場上引領(lǐng)風(fēng)騷的不再是傳統(tǒng)的行家，而換成了呼風(fēng)喚雨的金融資本。藝術(shù)已成為證券、房產(chǎn)之后內(nèi)地居民的第三大投資板塊。
　　藝術(shù)品市場與金融資金從此縱橫交錯，總會開出驚世駭俗的花朵。藝術(shù)基金、藝術(shù)抵押、藝術(shù)保險、藝術(shù)品產(chǎn)權(quán)交易……各種金融產(chǎn)品層出不窮，那是否又結(jié)出“公認的、成熟的藝術(shù)品金融模式”果實呢？

　　藝術(shù)品市場緣何如此“惹火”

　　不得不說，近期藝術(shù)品市場金融化再度成為金融界“土豪”和藝術(shù)界“大咖”眼中的焦點。從金融機構(gòu)的角度出發(fā)，藝術(shù)品市場是另類投資領(lǐng)域里的一片藍海。自券商創(chuàng)新大會召開、創(chuàng)新“十一條”公布以來，證券行業(yè)掀起新一輪創(chuàng)新發(fā)展高潮。另類投資是監(jiān)管層大力鼓勵的創(chuàng)新領(lǐng)域之一，其中就包括了藝術(shù)品市場領(lǐng)域的金融創(chuàng)新。
　　在首屆中歐國信藝術(shù)金融高峰論壇上，中央美術(shù)學(xué)院教授趙力指出，在2008年金融危機之后，中國藝術(shù)品市場遇到了最大的機遇——藝術(shù)品市場再流動。在這個過程當(dāng)中，中國的貢獻以驚人的速度增長�！霸�2011年，中國藝術(shù)品市場出現(xiàn)了井噴式的發(fā)展，中國的貢獻拉動了藝術(shù)品市場的復(fù)蘇�！壁w力表示。中國民生銀行文化產(chǎn)業(yè)金融事業(yè)部副總裁萬曉芳也進一步提供數(shù)據(jù)佐證這一現(xiàn)象，“2007~2013年，中國藝術(shù)品拍賣市場成交額在2008年和金融危機同步回落，之后持續(xù)增長，于2011年到達頂峰，也就在2011年中國超過美國成為全球最大的藝術(shù)品交易市場”。
　　中歐國際工商學(xué)院[微博]教授芮萌基于對家族傳承中資產(chǎn)配置偏好的研究，指出從資產(chǎn)投資的角度看藝術(shù)品，財富人群看中非常有潛力的藝術(shù)品市場，而中國的藝術(shù)品市場約為501億美元。藝術(shù)品拍賣市場在2000~2014年，每年復(fù)合增長率接近15%，前景是很大的。
　　芮萌援引全球藝術(shù)品收藏指數(shù)，將藝術(shù)品的投資回報和股票市場的投資回報進行了一個比較，“根據(jù)這個指數(shù)所有藝術(shù)品十年當(dāng)中平均年回報是7%。而標(biāo)普500指數(shù)的年平均回報是7.4%，不難看出，藝術(shù)品回報和股票市場的回報是不相上下的。”

　　藝術(shù)×金融=?

　　藝術(shù)品市場已經(jīng)如此“惹火”，那么問題來了，金融界的“土豪們”又怎會置身其外？
　　近年來，國內(nèi)藝術(shù)和金融的聯(lián)姻一直方興未艾，國內(nèi)金融機構(gòu)“土豪”聯(lián)合藝術(shù)市場“大咖”機構(gòu)在藝術(shù)金融領(lǐng)域進行了各種摸索和嘗試，從最初的藝術(shù)品信托、份額化交易到各種金融形式出現(xiàn)。《第一財經(jīng)日報》統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，以基金、銀行、信托為代表的金融資本紛紛介入藝術(shù)領(lǐng)域，各種藝術(shù)品基金、藝術(shù)品理財產(chǎn)品以及藝術(shù)品產(chǎn)權(quán)交易產(chǎn)品等金融產(chǎn)品頻頻問世，層出不窮。中國藝術(shù)品的金融化時代也就此開啟。
　　就國內(nèi)藝術(shù)與金融的融合歷史來看，許多研究國內(nèi)藝術(shù)金融市場發(fā)展歷程的報告都無一例外地將2007年民生銀行發(fā)行國內(nèi)第一只藝術(shù)品基金作為一個標(biāo)志性的事件。實際上，中國藝術(shù)品與金融“初見”于2005年，而民生銀行2007年推出“非凡理財·藝術(shù)品投資計劃1號”則是國內(nèi)第一只真正意義上的藝術(shù)品基金。隨后2009年成立的國內(nèi)第一只藝術(shù)品私募基金紅珊瑚一期則創(chuàng)造了迄今為止我國藝術(shù)品基金年化收益率的最高紀(jì)錄(31%)。此后，其他形式的藝術(shù)品金融產(chǎn)品陸續(xù)涌現(xiàn)。
　　目前國內(nèi)藝術(shù)品金融化的主要類型之一還是藝術(shù)品基金和藝術(shù)品抵押。2007年至今，眾多私募、信托機構(gòu)均在挖空心思尋找藝術(shù)品市場的估值洼地。
　　國信證券近期就再次將目光投向了藝術(shù)品基金，據(jù)國信證券總裁陳鴻橋透露，國信證券正在聯(lián)合中鐵信托發(fā)起藝術(shù)品1號基金。該基金將把整個資金信托分為A類和B類。A類是直接向投資人募集資金，B類是財產(chǎn)信托。通過資金運作和財產(chǎn)信托結(jié)合的方式，兩家金融機構(gòu)企圖發(fā)展更大的基金模式。
　　此外，更進一步的金融創(chuàng)新也在萌生之中。萬曉芳指出，商業(yè)銀行近年在藝術(shù)金融服務(wù)方面的一些探索，比如說股份制銀行，在北京像北京銀行、招商銀行、民生銀行會借助各種工具，包括還有很多信托和其他的金融機構(gòu)，在很多的藝術(shù)品領(lǐng)域當(dāng)中進行探索。
　　從國內(nèi)藝術(shù)品的品類來看，大致為瓷雜、中國書畫和油畫以及當(dāng)代藝術(shù)�！兜谝回斀�(jīng)日報》了解，目前，民生銀行嘗試了紫砂藝術(shù)基金以及玉石藝術(shù)品基金，這兩只基金均支持年輕工藝師。
　　在互聯(lián)網(wǎng)時代，如何利用互聯(lián)網(wǎng)幫助藝術(shù)品金融投資者也是一些金融機構(gòu)在摸索的課題�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)時代，我們可以利用視頻，比如一幅畫，從一開始就可以看畫家是怎么畫出這幅畫的，再利用各種圈子擴散�！标慀櫂蛟诮邮堋兜谝回斀�(jīng)日報》采訪時表示。

　　藝術(shù)金融聯(lián)姻疑慮：多問題待解

　　藝術(shù)品金融化的過程中，問題也不在少數(shù)，而主要的問題則圍繞藝術(shù)品的價值展開。
　　2014年12月，有媒體報道稱，中信信托推出的“中信墨韻1號藝術(shù)品投資基金集合資金信托計劃(查詢信托產(chǎn)品)”逾期支付3個月，這讓藝術(shù)品信托的兌付危機再次給藝術(shù)品金融化的風(fēng)險問題帶來了考驗。
　　雖然近十年來，金融界“土豪”們一心想著一件事：找到一種能得到普遍認可的商業(yè)投資模式，以保障藝術(shù)品的投資回報。但是多番嘗試始終未能形成一種得到普遍認同的商業(yè)模式。由于藝術(shù)品本身特有的屬性，在贗品風(fēng)險、估值風(fēng)險、流動性風(fēng)險、管理人道德風(fēng)險等方面的風(fēng)險沒有受控的情況下，藝術(shù)金融市場的發(fā)展仍是受到制約。
　　從部分藝術(shù)品市場專業(yè)人士的觀點中不難看出，他們對金融接入藝術(shù)市場在某種程度上“頗有微詞”。北京畫廊協(xié)會會長程昕東認為，現(xiàn)有的藝術(shù)品投資金融手段還是太過單一，并沒有把真正意義上的藝術(shù)品的專業(yè)價值放到里面，同時也沒有把保險、評估機構(gòu)、倉儲、物流所有的圍繞著藝術(shù)品產(chǎn)生藝術(shù)價值的配套設(shè)施和投資系統(tǒng)放在一起來考慮。這個時候，可能就產(chǎn)生了一個很混亂的狀態(tài)，最后，有一些投資門類過熱的話，就會被國家所限制。對此，關(guān)山月美術(shù)館藝術(shù)總監(jiān)文禎非則表示認同，他指出，目前來說藝術(shù)品金融投資市場又出現(xiàn)了亂象，比如說炒作包裝沒有水準(zhǔn)的作品，急功近利不尊重市場規(guī)律，假拍假賣，贗品滿天飛。
　　在金融界“土豪”看來，藝術(shù)品金融對接的難點主要是三個方面。一個是缺乏權(quán)威、有公信力的鑒定、評估機構(gòu)，來給藝術(shù)品估值。第二是配套的法律法規(guī)和監(jiān)管尚不健全。第三個問題則是藝術(shù)品收藏投資者缺乏專業(yè)素養(yǎng)和知識儲備，不少投資人實際上是藝術(shù)的“門外漢”。
　　“藝術(shù)品份額化交易處理方案”曾在3年前被視為金融創(chuàng)新而風(fēng)光面世，僅僅一年不到以同樣的速度銷聲匿跡。目前也有一些藝術(shù)基金和藝術(shù)品信托，但其成長偏于弱勢�！标慀櫂�?qū)Α兜谝回斀?jīng)日報》指出。
　　萬曉芳談到，國內(nèi)現(xiàn)有的藝術(shù)金融產(chǎn)品概括起來無非兩種：藝術(shù)抵押和藝術(shù)品基金。前者滿足的是收藏者繼續(xù)投資和流通的需求，但對于銀行，抵押服務(wù)面臨很大的風(fēng)險和問題，最大的問題便是估價和變現(xiàn)。
　　而從國內(nèi)現(xiàn)有的藝術(shù)品基金來看，多數(shù)并沒有完整的產(chǎn)業(yè)鏈，一般是以有限合伙和信托基金為主，通過跟投、回購、優(yōu)先和劣后分層的結(jié)構(gòu)設(shè)計等條款來控制風(fēng)險以增加投資人的信心。但是這一類產(chǎn)品的存續(xù)期比較短，大概為2~3年，藝術(shù)品基金募集主要通過信托借道銀行來實現(xiàn)，在目前藝術(shù)品市場還不成熟以及投資者要求短期回報與藝術(shù)品需要長線投資的矛盾下，藝術(shù)品基金市場也未得到持續(xù)發(fā)展。
　　事實上，以國外藝術(shù)品基金公司的經(jīng)驗來看，5年是比較合適的期限，不過由于國內(nèi)藝術(shù)品市場規(guī)模不大，相比流動性不足，藝術(shù)品基金大多不愿意設(shè)立贖回機制，這也使得2年期甚至更短的藝術(shù)品基金產(chǎn)品成為主流。因而，面對著大規(guī)模的兌付壓力，如何在短時間內(nèi)找到接盤者成為目前最大的懸念。